土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制策略

于航

摘要：近些年來建筑行業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷擴大，各大城市中對于摩天大廈的需求數(shù)量也越來越多，然而每一個龐大的工程都是由各式各樣的建筑材料組合而成的。本文將首先介紹當(dāng)前我們國家在木工程施工材料的選擇方面面臨的一些困難，接著分別從材料選擇和質(zhì)量控制兩個方面提出了一些個人的整治建議，最后得出科學(xué)技術(shù)才是推動發(fā)展的核心動力結(jié)論。

關(guān)鍵詞：土木工程施工;材料選擇;質(zhì)量控制;策略分析

任何建筑都是由一磚一瓦搭建而成，這些細微的材料平常人看來可能微不足道，但是建筑材料卻是影響最后工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。所以建筑材料的選擇最近幾年來受到建筑團隊的廣泛關(guān)注，不僅如此，在選擇材料的種類之后，如何能夠?qū)⑵渫昝赖貞?yīng)用于現(xiàn)實施工中，如何能夠把握在施工過程中的質(zhì)量問題，將材料的作用發(fā)揮到最大化，這些都是我們當(dāng)下需要考慮和解決的問題。

一、當(dāng)前我國土木施工材料選擇和質(zhì)量過程中面臨的瓶頸

（一）材料的管理人員缺乏專業(yè)的素質(zhì)

在后期的工程中之所以會出現(xiàn)質(zhì)量問題，很大一部分原因來自工作人員將那些不符合生產(chǎn)規(guī)范的材料定義為合格產(chǎn)品，其實我們不能將這份責(zé)任僅僅歸結(jié)于施工人員，因為現(xiàn)在有一部分的建筑公司根本沒有將注意力放在材料的質(zhì)量上，有關(guān)的技術(shù)人員工作崗位往往都是在辦公室里，從來沒有進行實地考察，而真正在工地進行材料管理的人員往往都是一些沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，缺乏職業(yè)素養(yǎng)的管理者，這就導(dǎo)致了在初期的材料選擇上出現(xiàn)了障礙，使得后期工程質(zhì)量出現(xiàn)了問題[1]。

（二）材料管理的方法與制度與時代脫節(jié)

當(dāng)工程開始之后，我們應(yīng)該提前去獲取所有材料的使用情況，并且對余下的材料進行相應(yīng)的規(guī)劃處理，以保證后續(xù)的施工進度和資金的周轉(zhuǎn)順利。但是在現(xiàn)實中我們的管理方式仍是較為傳統(tǒng)且毫無創(chuàng)新性可言的，僅僅去注重當(dāng)前的企業(yè)利益，而忽視了管理制度方面的創(chuàng)新?，F(xiàn)代的科技發(fā)展日新月異，信息的交流越來越頻繁，材料的種類五花八門，沒有一個跟得上時代步伐的管理制度，最終只會降低企業(yè)的工作效率，增加資金周轉(zhuǎn)的難度，給相關(guān)的數(shù)據(jù)處理人員工作帶來極大的困擾。

（三）材料的選擇方法不規(guī)范

現(xiàn)在的材料一些施工企業(yè)往往都是由單個的部門去采購材料，本著誰缺少誰采購的原則，這種方式帶來了兩點問題，第一點在于各個部門如果不進行及時溝通，做到互通有無的話，就會出現(xiàn)重復(fù)采購的情況，浪費了采購資金，另外如果在采購地過程中沒有專業(yè)的技術(shù)人員進行指導(dǎo)，那么在采購材料質(zhì)量上和售后的服務(wù)上都不能夠得到保證，因為專業(yè)的人員常常能夠做到貨比三家，擇優(yōu)而收。綜上可以知道因為選購材料的質(zhì)量出現(xiàn)了問題，很可能會對企業(yè)的預(yù)期收益帶來一定的波動。

二、根據(jù)在材料選中出現(xiàn)的問題所提出的方法建議

（一）指定科學(xué)規(guī)范的選材辦法

從上文我們可以看出當(dāng)前材料選擇方面的特點為盲目沖動，并且沒有規(guī)定的管理制度進行監(jiān)督指導(dǎo)。為解決這一問題，這就要求材料的管理人員在選材之前要做好市場的調(diào)研工作，分清每一種材料的用途，同時企業(yè)也應(yīng)該做好材料購買流程中的監(jiān)督工作，要選擇能夠信任的供應(yīng)商，做好長期合作的準備。在此材料入庫之后，管理者仍然不能放松警惕，對入庫的材料還要進行嚴格的復(fù)檢工作，以防止供應(yīng)商在交易過程中出現(xiàn)的欺詐行為，材料是建筑的根基所在，因而提高監(jiān)督力度，對工程的后續(xù)發(fā)展有百利而無一害[2]。

（二）培養(yǎng)材料管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

建筑工地中最主要的勞動力都是農(nóng)民工，他們的專業(yè)文化素養(yǎng)相對來說較低，同時對于材料的功能使用，管理都缺乏一定的認識。建筑公司必須要認識到這樣的情況，首先建筑公司應(yīng)該組織材料管理人員進行定期的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷地豐富員工的實戰(zhàn)經(jīng)驗，例如對于建筑重型機器的使用，要能夠培養(yǎng)他們使用這種機器的習(xí)慣和定期維修檢測危險因素的技能。其次還應(yīng)該提高員工的道德素養(yǎng)，培養(yǎng)他們的社會責(zé)任感。最后如果有條件的話，可以將技能考核成績和他們最后的工資相結(jié)合，成績優(yōu)秀者適當(dāng)提高薪酬以增加他們的工作熱情。

（三）完善企業(yè)的管理方法

雖然當(dāng)前的大部分工程都會設(shè)立專門的采購部門，但是現(xiàn)在的采購部門沒有一套完整的管理方法。這就會常常出現(xiàn)吃回扣，貪污腐敗的現(xiàn)象，同時大部分的員工對于已經(jīng)制定的規(guī)章抱著漠不關(guān)心的態(tài)度，所以現(xiàn)在的管理制度只是一個停于表面的形式，沒有真正地貫徹實施。為了能夠滿足企業(yè)在新時期的發(fā)展需求，應(yīng)該聘請這個領(lǐng)域的專家學(xué)者就材料的質(zhì)量問題給出指導(dǎo)建議，同時對于材料的種類用途和性質(zhì)做好歸類工作，并且入庫之后就應(yīng)該進行數(shù)據(jù)備份，做好出入庫登記工作。最后現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)水平如此發(fā)達，有條件的企業(yè)可以將信息技術(shù)與管理制度相結(jié)合。增加管理的科學(xué)性和效率[3]。

三、為解決工程質(zhì)量控制問題所提出的建議

（一）提升技術(shù)人員的專業(yè)水平

我們國家雖然是世界上人口最多的國家，但是現(xiàn)在卻面臨著人才稀缺的問題。當(dāng)前的很多技術(shù)人員在實際的施工中沒有積累施工經(jīng)驗，對所要進行的項目也沒有進行深入的研究調(diào)查。所以有關(guān)的企業(yè)必須要加強技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)，定期組織他們學(xué)習(xí)先進的技術(shù)。另外對于高端的技術(shù)型人才，要追求精益求精的工匠精神，建筑企業(yè)應(yīng)該給他們多多提供外出學(xué)習(xí)交流的機會，使得他們能夠深入發(fā)展。

（二）建立健全質(zhì)量的監(jiān)督體系

土木工程是一個較為復(fù)雜且龐大的工作，在實際的工作中會受到天氣，地形和所使用材料質(zhì)量的影響，所以企業(yè)應(yīng)該從施工的準備階段到結(jié)束階段都要密切關(guān)注每一個細節(jié)，不能產(chǎn)生任何差錯，所以建立起一個完善的質(zhì)量管理體系，將對整個工程的管理工作大有幫助。建筑公司在施工中將責(zé)任分配給有關(guān)的施工者，一旦出現(xiàn)問題將追溯到個人。明確每一個步驟的技術(shù)標(biāo)準，增強整個隊伍的紀律性和責(zé)任感，為土木建設(shè)工作營造一個良好的環(huán)境以實現(xiàn)企業(yè)能夠安全平穩(wěn)地發(fā)展。為了提高全員的質(zhì)量意識，在監(jiān)督質(zhì)量的過程中，如果發(fā)現(xiàn)了問題并且追究到個人身上可以采取一些懲治措施，通過對個別員工的懲罰可以使得其他的員工提高自己的責(zé)任意識。

（三）加大科研技術(shù)的投入

科學(xué)技術(shù)水平始終都是推動一切生產(chǎn)的根本動力，同時土木工程建設(shè)中的技術(shù)發(fā)展已經(jīng)成為越來越多建設(shè)團隊多關(guān)心的主要問題了。為了能夠提高企業(yè)的核心競爭力，增快工程進度，企業(yè)應(yīng)該加大在科研方面的投入，積極推廣新技術(shù)的應(yīng)用，去逐漸適應(yīng)新時代中信息化，智能化的發(fā)展趨勢。例如我們可以利用復(fù)合混凝土涂抹建筑防滲透科技應(yīng)用于建筑行業(yè)的多層防水和密封，這就解決了傳統(tǒng)施工中無法解決的漏水問題了，大大地提高了建筑的使用壽命，同時這種新工藝的應(yīng)用，也一定程度上減少了人工成本，縮短施工時間[4]。

四、結(jié)語：

綜上所述，影響土木工程完工質(zhì)量的因素有很多，其中材料的選取最為關(guān)鍵，材料是建筑最為基本的組成部分，因而施工者必須加強對于材料選擇的重視程度，同時科學(xué)技術(shù)是推動著土木工程進步發(fā)展的不竭動力，建筑公司應(yīng)該不斷地發(fā)展創(chuàng)新技術(shù)，增強企業(yè)的核心競爭力，同時不能僅僅注重企業(yè)的當(dāng)前利益，還要將社會責(zé)任感放在肩上，這樣才能有利于自身的長久發(fā)展。

參考文獻：

[1]韓璽波. 微探土木工程施工材料選擇及質(zhì)量控制對策[J]. 農(nóng)家參謀， 2018（11）：189-189.

[2]宗華偉. 土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制措施探微[J]. 江西建材， 2017（18）：244-244.

[3]章燕妮. 淺談土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制措施[J]. 江西建材， 2016（9）：69-69.

[4]熊永鴻. 針對土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制措施探究[J]. 建材發(fā)展導(dǎo)向， 2017， 15（22）：240-240.