關(guān)于工程加強(qiáng)施工組織設(shè)計管理與提高工程質(zhì)量的探討

摘要：建筑項(xiàng)目管理的內(nèi)容包括分析施工組織設(shè)計在建筑工程中的作用，繼而主要就加強(qiáng)施工組織設(shè)計進(jìn)行探討，希望藉此達(dá)到提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的目的。

關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計;施工圖;編制; 管理;探討

當(dāng)前我國建筑市場競爭日趨激烈，對施工企業(yè)的技術(shù)、資料等要求也隨之變高，提高施工技術(shù)的質(zhì)量勢在必行。而施工組織設(shè)計是進(jìn)行基本建設(shè)和指導(dǎo)建筑施工的必要文件，是提高建筑工程質(zhì)量、降低成本、降低消耗、加強(qiáng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益、對施工活動實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。其內(nèi)容既包括技術(shù)的，也包括經(jīng)濟(jì)的;更確切地說是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的文件，既解決技術(shù)問題，又考慮經(jīng)濟(jì)效益。

一、施工組織設(shè)計的作用

施工組織設(shè)計是用來指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過程各項(xiàng)活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件，是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，是工程開工后施工活動能有序、高效、科學(xué)合理進(jìn)行的有效保證。建筑工程施工組織設(shè)計是規(guī)劃、指導(dǎo)建筑工程投標(biāo)、簽訂承包合同、施工準(zhǔn)備和施工全過程的全局性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。首先，建筑工程施工組織設(shè)計是根據(jù)建筑工程承包合同的需要編制的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。所以，它是一種管理文件，具有組織、規(guī)劃（計劃）和指揮、協(xié)調(diào)、控制單位工程高效運(yùn)行的作用。

二、加強(qiáng)施工組織設(shè)計管理

（一）現(xiàn)場勘察和準(zhǔn)備工作

工程落實(shí)編制施工組織設(shè)計，首先要注重現(xiàn)場勘察，要通過專業(yè)勘察單位的現(xiàn)場勘察，全面了解工程所在地周邊環(huán)境條件，還要現(xiàn)場探析附近周邊環(huán)境道路管網(wǎng)等情況，了解工程施工場地落實(shí)道路運(yùn)輸主出入口及現(xiàn)場物料堆放加工區(qū)域，這樣才能使編制的施工組織設(shè)計更符合工程實(shí)際情況。

（二）施工組織設(shè)計做好工程概況內(nèi)容，突出施工部署關(guān)鍵工程、技術(shù)必須明確指出本組織設(shè)計的關(guān)鍵線路、主要技術(shù)難點(diǎn)，以及工人在操作上還不夠熟練的項(xiàng)目，并提出詳細(xì)而具體的解決方案。各分項(xiàng)工程試驗(yàn)段必須取得的參數(shù)和控制重點(diǎn)。所以施工組織設(shè)計除介紹工程概況外，還必須抓住關(guān)鍵內(nèi)容，包括：工程名稱、施工地點(diǎn)、建設(shè)單位、施工單位監(jiān)理單位、建筑用途、建筑面積、結(jié)構(gòu)形勢、建筑高度、設(shè)計概況、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、施工工期、場地特點(diǎn)等。

（三）工程施工平面布置圖的編制

加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場的平面布置管理，首先要求有合理的施工現(xiàn)場平面布置圖，工程施工平面布置圖是布置施工現(xiàn)場的依據(jù)，也是施工準(zhǔn)備工作的一項(xiàng)重要依據(jù)，是實(shí)現(xiàn)文明施工，節(jié)約場地，減少臨時設(shè)施費(fèi)用的先決條件。施工平面圖是按一定比例和圖例，按照場地條件和需要的內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計的。單位工程施工平面圖的內(nèi)容包括：已建和擬建的地上和地下的一切建筑物、構(gòu)筑物和管線的位置或尺寸;測量放線標(biāo)樁、地形等高線和取舍土堆放點(diǎn);移動式起重機(jī)的開行路線及垂直運(yùn)輸設(shè)施的位置;材料、加工半成品、構(gòu)件和機(jī)具的堆場;生產(chǎn)、生活用臨時設(shè)施;必要的圖例、比例尺、方向及風(fēng)向標(biāo)記。在施工場地范圍內(nèi)，以緊湊合理、盡量減少施工用地為原則，合理布置各類施工機(jī)械、規(guī)劃施工道路，確定各施工區(qū)域位置和場地面積、辦公及生活設(shè)施的位置、面積和施工用水電管網(wǎng)布置。同時要合理確定垂直運(yùn)輸設(shè)備的位置，材料堆場、倉庫、攪拌站的位置，盡量在起重機(jī)的半徑范圍之內(nèi)，能方便運(yùn)輸、裝卸;在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能節(jié)約施工用地，減少臨時設(shè)施的投入;對于平面交通，應(yīng)盡量避免與其他單位相互干擾;現(xiàn)場要符合衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。

（四）工程施工進(jìn)度計劃圖的編制

施工進(jìn)度計劃是施工組織設(shè)計的關(guān)鍵內(nèi)容，是控制工程施工進(jìn)度和工程施工期限等各項(xiàng)施工活動的依據(jù)，進(jìn)度計劃是否合理，直接影響施工速度、成本和質(zhì)量。因此施工組織設(shè)計的一切工作都要以施工進(jìn)度為中心來安排。繪制進(jìn)度計劃圖可以有兩種形式：一種繪制橫道圖，即以橫線表示施工進(jìn)度，應(yīng)在流水作業(yè)安排后，橫道圖成圖簡易，也直觀明了;另一種是繪制網(wǎng)絡(luò)計劃圖，借助現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)，以網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)繪制。施工進(jìn)度計劃是在確慮定了施工方案的基礎(chǔ)上，對工程的施工順境序，各個項(xiàng)目的持續(xù)時間及項(xiàng)目之間的搭鋁接關(guān)系，工程的開工時間，竣工時間及總工期等作出安排。在這個基礎(chǔ)上，可以編制勞動力計劃，材料供應(yīng)計劃，成品、半成品計劃，機(jī)械需用量計劃等。所以，施工進(jìn)度計劃是施工組織設(shè)計中一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。

（五）工程施工程序的安排

做好工程的施工程序安排工作，施工程序體現(xiàn)了施工步驟的客觀規(guī)律性。按科學(xué)施工程序辦事對保證質(zhì)量、優(yōu)化工期、提高經(jīng)濟(jì)效益有很大意義。確定施工程序是為了按照施工的技術(shù)規(guī)律和合理的組織關(guān)系，解決各項(xiàng)目之間在時間上的先后和搭接問題，以期做到保證質(zhì)量、定安全施工、充分利用空間、爭取時間、實(shí)的現(xiàn)合理安排工期的目的。

（六）合理落實(shí)工程組織的流水作業(yè)

工程施工組織的流水作業(yè)對于那些工期較緊的工程，流水施工無疑是一種科學(xué)的施工組織方法，它對施工中的人力、物力、時間和空間、技術(shù)和組織等各方面做全面而經(jīng)濟(jì)合理的安排，從而有效地節(jié)省工期。如果在施工組織中能合理地利用流水施工，能大大的加快施工進(jìn)度，起到很大的作用。

（七）工程主要項(xiàng)目施工方法的編制

落實(shí)工程主要項(xiàng)目施工方法的編制，主要項(xiàng)目施工方法是施工方案的核心。編制時首先要根據(jù)工程特點(diǎn)，找出哪些項(xiàng)目是主要項(xiàng)目，以便選擇施工方法有針對性，能解決關(guān)鍵問題。主要項(xiàng)目隨工程的不同而異，不能千篇一律。同一類工程的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修又各有不同的主要項(xiàng)目，應(yīng)分別對待。

（八）工程文明施工方案的編制

工程文明施工方案主要落實(shí)是加強(qiáng)文明施工，認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場規(guī)劃，使場內(nèi)布置整齊、緊湊有序;認(rèn)真考慮優(yōu)化施工方法、施工工藝;保護(hù)周圍環(huán)境不受污染，施工現(xiàn)場內(nèi)的淤泥，特別是鉆孔的泥漿、棄土、污水和其它廢棄物等應(yīng)有確認(rèn)的排水地點(diǎn)和處理措施;臨時設(shè)施盡可能自成一體，以減少和外界的相互干擾;施工中必須優(yōu)先考慮改道、懸掛交通指示牌及夜間交通指示燈，合理組織施工運(yùn)輸車流和社會交通流量，確?，F(xiàn)有路網(wǎng)交通不受大的影響。

（九）總結(jié)

工程項(xiàng)目管理隨著社會主義市場解決的形成和投資的多元化，管理者的思想觀念發(fā)生了很大的變化，為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，工程建設(shè)主管部門積極改革計價依據(jù)，建設(shè)單位為了合理使用建設(shè)資金而精打細(xì)算，施工單位由過去不太重視計價依據(jù)的預(yù)算定額，到現(xiàn)在在新形式下經(jīng)濟(jì)管理者人員的高度重視。這說明加強(qiáng)施工組織設(shè)計，不僅關(guān)系著國家、集體、個人三者的經(jīng)濟(jì)利益，而且是提高工程質(zhì)量，合理確定單位工程造價的客觀需求。因此，施工單位領(lǐng)導(dǎo)在單位工程開工前要組織工程技術(shù)材料設(shè)備、勞資定額、經(jīng)濟(jì)計劃、工程造價等相關(guān)人員，認(rèn)真熟讀圖紙、深入現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察，研究各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織措施，在企業(yè)內(nèi)部充分發(fā)揮專業(yè)人員懂技術(shù)、懂政策，又懂法律的專長和作用，是編好施工組織設(shè)計和提高工程質(zhì)量及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要方面，也是克服和避免工程結(jié)算中發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛的合理而有效途徑。

參考文獻(xiàn)：

[1]叢培經(jīng).《實(shí)用工程項(xiàng)目管理手冊》.中國建筑工業(yè)出版社.2014

[2]劉哲.《建筑工程》. 中國財政經(jīng)濟(jì)出版社.2017

作者簡介：朱益鋒（1984.10-），男，漢，浙江省樂清市，項(xiàng)目經(jīng)理，中級工程師，本科。