陳慧敏
摘 要:職業(yè)院校圖書館作為整個職業(yè)院校文獻(xiàn)查閱學(xué)習(xí)的中心機(jī)構(gòu),是提升學(xué)校文化教育氛圍,提升學(xué)生職業(yè)能力素養(yǎng)的重要場所,因此研究職業(yè)院校圖書館管理革新路徑具有重要意義.本文筆者以 “人事任用、管理制度、管理技術(shù)”三點為基點,對職業(yè)院校圖書館管理革新路徑進(jìn)行初步的分析與探討,旨在為職業(yè)院校圖書館管理革新路徑提供一定借鑒價值。
關(guān)鍵詞:高職;圖書館;管理革新
職業(yè)院校圖書館管理革新要依照職業(yè)院校實際情況形成全方位革新的機(jī)制,就職業(yè)院校圖書館管理革新的基本路徑筆者認(rèn)為第一點要在人事任用上進(jìn)行全面革新,圖書館管理工作的人事任用能夠直接推進(jìn)圖書館管理工作的革新,這是第一要素,其次就是要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)圖書館管理制度依據(jù)新時代職業(yè)院校的發(fā)展要求建立新的管理制度,通過管理制度的創(chuàng)新來提升圖書館管理內(nèi)涵,最后要通過技術(shù)創(chuàng)新來完善圖書館管理工作,現(xiàn)代化的圖書館能夠給信息需求者帶來現(xiàn)代化的服務(wù)方式和服務(wù)手段,傳統(tǒng)圖書館要向數(shù)字圖書館方向發(fā)展,走數(shù)字化道路,就必須要以現(xiàn)代化的設(shè)備和先進(jìn)的技術(shù)為支持。
一、人事任用革新
職業(yè)院校圖書館管理工作人員是推進(jìn)圖書館管理路徑革新的主體,因此學(xué)校方面必須將圖書館管理工作人員的任用調(diào)配提上日程。某些職業(yè)院校在人事任用方面具有人才隊伍協(xié)調(diào)不充分、人才組合不合理的特性,圖書館管理人員的工作能力及職業(yè)素養(yǎng)的低下造成了圖書館管理工作落后的局面,因此革新圖書館傳統(tǒng)人事任用制度是最為緊迫的任務(wù)。
針對以上問題筆者認(rèn)為職業(yè)院校圖書館管理人才的引進(jìn)與培養(yǎng)首先要根據(jù)職業(yè)院校的工作特性來定,如職業(yè)院校可將各專業(yè)教師納入圖書館管理工作編制中,通過繼續(xù)教育、崗位培訓(xùn)、交換館員、派出進(jìn)修等方式幫助各專業(yè)教師能夠更好的利用圖書館這個文化場所,一方面提升各專業(yè)教師的教學(xué)能力,一方面提升職業(yè)院校圖書館管理工作職能。同時需要學(xué)校方面重視人力資本在圖書館工作中的作用。對于圖書館來說,優(yōu)秀的管理者將成為當(dāng)代圖書館最重要的資源和首要財富,館員作為圖書館管理工作的建設(shè)者和維護(hù)者,學(xué)校方面應(yīng)加大對館員的培訓(xùn)及管理,可實行圖書館員輪崗制度,包括圖書館的文獻(xiàn)信息收集、分類、閱覽咨詢等項工作互相之間都有緊密的聯(lián)系,適當(dāng)?shù)貙嵭休啀徶疲?/p>
二、管理制度革新
管理制度革新主要是針對圖書館書籍的管理、借閱、購置上,管理制度的創(chuàng)新要依據(jù)職業(yè)院校的實際情況策略性的進(jìn)行創(chuàng)新,一方面要注重制度創(chuàng)新的適用性,一方面要注重制度管理的創(chuàng)新性,從而保障圖書館管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。
首先,制度創(chuàng)新方面圖書館的管理制度創(chuàng)新包括管理體制創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新和管理目標(biāo)創(chuàng)新。在管理體制方面,職業(yè)院校圖書館管理可形成多元化管理體制,如一館兩業(yè),一館多制,合作辦館,聯(lián)合辦館,私人辦館,資源共建、共知、共享等。
其次是運(yùn)營管理方面,運(yùn)營管理可分為內(nèi)部運(yùn)行管理和外部運(yùn)營管理,內(nèi)部運(yùn)營內(nèi)部管包括理順內(nèi)部關(guān)系、轉(zhuǎn)換運(yùn)行機(jī)制、調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化隊伍、改善條件、提高待遇、調(diào)動積極性和增強(qiáng)內(nèi)在活力等方面。外部運(yùn)營管理方面則包括制度的創(chuàng)新以及管理手段的創(chuàng)新,如信息化設(shè)備管理的應(yīng)用、信息化管理手段的應(yīng)用等,外部運(yùn)營管理主要針對圖書館管理中外部設(shè)備的選購和利用等。
最后,圖書館知識創(chuàng)新職業(yè)院校的圖書館更應(yīng)根據(jù)本校學(xué)科專業(yè)特點,合理引進(jìn)人才,為本校教學(xué)科研服務(wù)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要正確的認(rèn)識和積極的發(fā)揮圖書館的科研功能,學(xué)校方面要讓圖書館的管理與學(xué)校課程管理聯(lián)合起來制定更加科學(xué)化的科研服務(wù)團(tuán)隊,一方面積極的發(fā)揮學(xué)校圖書館的科研作用,一方面積極推進(jìn)圖書館管理工作的創(chuàng)新和發(fā)展。
三、管理技術(shù)革新
隨著信息化時代的到來,數(shù)字化的建設(shè)管理席卷了社會的各個行業(yè),其方便、快捷且節(jié)省人力、物力的特點一度成為了社會發(fā)展的主旋律。因此職業(yè)院校圖書館的管理也應(yīng)積極的把控數(shù)字化時代的要求積極的響應(yīng)時代的號召,利用數(shù)字化環(huán)境為讀者提供更好的閱讀環(huán)境,為圖書館發(fā)展提供更多的發(fā)展途徑。
例如,圖書館大多都以紙質(zhì)材料或書籍為主,與電子圖書的簡單、方便不同。因此圖書管理員也應(yīng)效仿電子圖書的優(yōu)點,利用信息化技術(shù)掌握更多的專業(yè)技術(shù),不斷的提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。另外,圖書管理員也要利用數(shù)字化技術(shù)來提升自身的外語水平,對于紙質(zhì)書籍的翻譯以及服務(wù)外國友人或者著基本查詢信息可以確保及時,從而彰顯圖書管理的人文情懷。另外,需要注重的是數(shù)字化圖書館的建設(shè)要保證字體還原度,充分保持書籍中漢字字體的原貌。電子書的圖像質(zhì)量和頁面質(zhì)量--去除頁面上的噪聲,得到高質(zhì)量的圖像,便于閱覽和未來進(jìn)行全文識別。
總之,職業(yè)院校圖書館管理革新路徑要緊緊的把握時代發(fā)展的要求以及職業(yè)院校的實際情況,通過制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方式來為學(xué)校圖書館完成一次革命,也為文化傳播打開信息化時代的大門。
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