關(guān)于加強房屋建施工質(zhì)量管理的思考

摘要 施工質(zhì)量管理在房屋建筑工程中發(fā)揮著非常重要的作業(yè)，所以工程在施工過程中要做好設(shè)計、施工、竣工等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，加強審核與評價，以保證建筑施工質(zhì)量能夠達到理想目標(biāo)。而目前，很多房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理工作還受到人員、材料、技術(shù)、制度等因素的影響，使其管理效率不高，減緩了工程的發(fā)展進度。所以如何加強施工質(zhì)量管理與控制是房屋建筑工程的每個工作人員都應(yīng)該思考的問題。

關(guān)鍵詞 房屋建筑工程;施工質(zhì)量;管理

引言：房屋建筑企業(yè)在新時代下所面臨的風(fēng)險越來越多，其必須重視項目質(zhì)量管理，減少施工風(fēng)險發(fā)生的概率，不斷提升自身的核心競爭力，營造良好的企業(yè)口碑，才能更好的立足于行業(yè)發(fā)展中。目前，很多工程的施工質(zhì)量管理效果并不理想，存在著施工安全管理力度不高、設(shè)計方案和圖紙不完善、施工流程未優(yōu)化等的缺點。本文針對以上不足之處提出了幾點解決措施，旨在幫助房屋建筑工程完善質(zhì)量管理體系，使得施工質(zhì)量管理工作能夠真正發(fā)揮自己的作用。

一、房屋建筑施工質(zhì)量管理中存在的問題

（一）施工材料購置和管理方面存在的問題

材料作為建筑物施工的基礎(chǔ)，其對施工質(zhì)量產(chǎn)生了直接的影響。目前，很多房屋建筑工程的施工材料管理意識并不高，沒有制定嚴(yán)格的管控機制，使得施工進程受到一定的影響。如在施工材料采購過程中，相關(guān)人員未按照實際施工需要來制訂出科學(xué)合理的采購計劃，經(jīng)常出現(xiàn)材料缺失、超額等的現(xiàn)象，這在一定程度上會增加資源浪費現(xiàn)象發(fā)生的概率，也會給一些采購人員可乘之機，從中賺取差價，從而影響到工程資金的正常流轉(zhuǎn)。同時，施工材料質(zhì)量也會因不完善的制度而得不到控制，當(dāng)不合格的材料產(chǎn)品投入使用后，會影響到建筑物的強度，并會加劇環(huán)境污染現(xiàn)象，對工作人員的身體健康也產(chǎn)生了不利的影響。

（二）房屋建筑工程中的施工設(shè)計問題

設(shè)計環(huán)節(jié)作為房屋建筑工程施工中的重要組成部分，其可以為之后的施工過程打下良好的基礎(chǔ)。而目前很多工程對設(shè)計環(huán)節(jié)的重視程度并不高，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是設(shè)計方案的適用性不強。我們知道，施工環(huán)節(jié)主要依據(jù)設(shè)計方案和圖紙來開展，而由于設(shè)計人員并未嚴(yán)格根據(jù)施工現(xiàn)場、環(huán)境等來進行方案的制度，導(dǎo)致設(shè)計方案覆蓋不全面，經(jīng)常出現(xiàn)“邊施工、邊修改”的現(xiàn)象，從而使工程進度減緩。二是設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不明確。房屋建筑工程并未根據(jù)市場要求和國家規(guī)范來制定嚴(yán)格的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致設(shè)計人員的行為得不到約束，從而影響到設(shè)計方案的科學(xué)性。三是設(shè)計內(nèi)容不協(xié)調(diào)。設(shè)計方案內(nèi)容主要包括土建、裝飾、材料等方面，人員需要設(shè)計好這些環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，以保證施工人員能夠按照要求來開展，而很多工程對設(shè)計內(nèi)容的要求不高，細節(jié)處理不當(dāng)。

（三）相關(guān)質(zhì)量管理體系和監(jiān)督體系不健全，監(jiān)管力度不強

我們知道，完善的質(zhì)量管理體系和監(jiān)督體系能夠保證質(zhì)量控制工作的正常進行。目前，很多房屋建筑工程的監(jiān)管體系并不完善，這主要是因為工程未按照自身發(fā)展情況和市場變化規(guī)律來進行制度的制定，這就使得施工質(zhì)量管理工作缺乏一個穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)，施工人員的行為也不能被很好的約束，使他們做不到有規(guī)可依、違規(guī)必究。同時，工程的監(jiān)督力度不高，也會使施工各個環(huán)節(jié)得不到有效地監(jiān)督，導(dǎo)致質(zhì)量控制效果不理想。且房屋建筑工程對激勵制度和獎懲制度的重視程度不高，使得工作人員的責(zé)任感不強，且他們的工作欲望也得不到有效地激發(fā)，從而影響到施工過程的正常開展。

（四）房屋建筑施工安全管理問題

房屋建筑工程的施工作業(yè)比較混亂，施工人員也較為復(fù)雜，這就需要工程做好施工安全管理，以保證各類作業(yè)的正常開展，并對工作人員的生命安全做出保障，從而有效提升工程質(zhì)量。但是房屋建筑施工安全管理還存在著以下幾個問題：第一，施工單位未落實有關(guān)安全管理方面的法律法規(guī)，這就導(dǎo)致安全管理體系不健全，給施工現(xiàn)場增加了很多風(fēng)險。第二，工作人員的安全管理意識不強。由于施工人員的文化素質(zhì)較低，他們對安全操作的規(guī)程了解程度不高，且工程也未定時對其進行安全培訓(xùn)，使得工作人員的未掌握足夠多的安全技能，當(dāng)安全事故發(fā)生時，工作人員也不能及時作出反應(yīng)，這就會給工程帶來很多損失。

二、加強房屋建筑施工質(zhì)量管理的措施

（一）加強對施工材料的管理

第一，制定嚴(yán)格的施工材料采購計劃。施工材料的采購方案應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計方案來制定，采購產(chǎn)品也需根據(jù)市場變化來選擇，盡量選擇一些綠色環(huán)保的施工材料，實現(xiàn)工程的可持續(xù)發(fā)展。并做好預(yù)算分配，制定公平的資金管理方案，有效控制材料采購數(shù)目。第二，嚴(yán)格控制采購人員的行為，選擇一些誠實可信、專業(yè)素質(zhì)高的人員來完成采購工作，以保證采購方案的真正落實。第三，加強對材料質(zhì)量的審核力度，對采購材料的質(zhì)量合格證書、各類憑證等進行嚴(yán)格檢查，以避免殘次品代替優(yōu)良產(chǎn)品。第四，做好材料的儲存工作。工程應(yīng)將材料按照規(guī)格來有序進行擺放，并保證儲存環(huán)境符合要求，避免材料質(zhì)量受到不利的影響。

（二）做好工程設(shè)計環(huán)節(jié)的管理

首先，設(shè)計人員應(yīng)嚴(yán)格考察施工現(xiàn)場，并測量準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，以保證設(shè)計方案的全面性。其次，設(shè)計人員應(yīng)從工程實際需求和經(jīng)濟情況出發(fā)，來選擇合適的施工材料、設(shè)備等，并做好土建、裝飾等設(shè)計的協(xié)調(diào)性，以為之后的施工過程做好鋪墊。最后，工程應(yīng)做好設(shè)計方案和圖紙的審核工作，做好細節(jié)之處的檢查。在施工作業(yè)開展之前，設(shè)計人員需要與施工人員做好交接工作，加強溝通聯(lián)系，以保證施工圖紙能夠真正落實下去，對施工質(zhì)量做出嚴(yán)格的保障。

（三）建立健全施工質(zhì)量管理體系和監(jiān)督體系，加強監(jiān)管力度

為了使施工質(zhì)量管理體系和監(jiān)督體系有所完善，房屋建筑工程應(yīng)該從自身發(fā)展情況和市場情況出發(fā)，并充分考慮工作人員的意見，以保證制度體系能夠真正落實下去。同時，工程也應(yīng)該加強對質(zhì)量管理的監(jiān)督力度，能夠做到對設(shè)計、施工、竣工等環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)管，并對其中出現(xiàn)的問題進行及時匯報，以避免工程出現(xiàn)更大的損失。不僅如此，房屋建筑工程也要健全獎懲制度，如對于嚴(yán)格執(zhí)行任務(wù)的工作人員實行一定的獎勵，反之，對于不嚴(yán)格執(zhí)行工作任務(wù)且出現(xiàn)一定失誤的人員實施一些懲罰措施，以有效約束工作人員的行為，也能夠保證施工工作順利開展下去。

（四）做好房屋建筑施工安全的管理

為了加強對施工現(xiàn)場的安全管理，房屋建筑工程應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)法律法規(guī)來制定完善的安全管理體系，并做好機械設(shè)備的檢查維修工作，設(shè)立完善的安全標(biāo)識，以保證施工人員能夠明晰標(biāo)識從而有所判斷。同時，工程也要加強對工作人員的安全培訓(xùn)，提升他們的安全意識和技能，這樣就能夠保證在安全事故發(fā)生時，施工人員能夠做出正確且及時的反應(yīng)。不僅如此，工程也需要對施工現(xiàn)場作出嚴(yán)格的安全管理要求，對安全帽的質(zhì)量進行嚴(yán)格要求，禁止工作人員佩戴不合格的安全帽產(chǎn)品隨意出入施工場地，從而有效減少安全事故發(fā)生的概率。

結(jié)束語：房屋建筑施工質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)性工作，工程需要加強重視，以保證質(zhì)量管理效果滿足發(fā)展目標(biāo)。首先，工作要加強對招投標(biāo)環(huán)節(jié)和設(shè)計環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，以為之后的施工過程打好基礎(chǔ)。其次，工程應(yīng)做好施工管理，加強對施工人員的培訓(xùn)工作，并對材料、設(shè)備等進行嚴(yán)格的安全檢查，以保證施工技術(shù)的正常開展。最后，竣工階段應(yīng)嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量，并定期對建筑物進行維修檢查，以增強用戶的體驗感。

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作者簡介：劉龍江，男，漢族，江西贛縣人，贛州永達建設(shè)工程有限公司，工程師。從事建筑、市政及水利工程施工管理工作。