趙穎慧
摘 要:隨著農(nóng)電體制改革的不斷深入,縣級(jí)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理逐漸暴露出諸多缺陷,不僅僅直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng),也不符合國(guó)家新農(nóng)電的發(fā)展戰(zhàn)略。本文則對(duì)強(qiáng)化縣級(jí)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要價(jià)值進(jìn)行分析,并結(jié)合工作實(shí)踐探討縣級(jí)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的諸多問題,并提出針對(duì)性建議,希望能夠有效促進(jìn)縣級(jí)電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:縣級(jí)電力企業(yè);財(cái)務(wù)管理;完善對(duì)策
改革開放以來,經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展不僅僅提升了民眾的生活質(zhì)量,更是使得耗電量與日俱增。作為促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,電力企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中同樣需要深化體制改革,但當(dāng)前縣級(jí)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理仍然存在諸多問題值得注意。本文即從這一角度展開分析,希望能夠?qū)ふ页鲭娏ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題,并予以針對(duì)性解決。
一、強(qiáng)化縣級(jí)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要價(jià)值
強(qiáng)化縣級(jí)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要機(jī)制主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。
首先,縣級(jí)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系著縣級(jí)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,縣級(jí)電力企業(yè)同樣需要不斷提高供電質(zhì)量,緊隨時(shí)代步伐,這就要求電力企業(yè)必須創(chuàng)新管理模式、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
其次,縣級(jí)電力企業(yè)已經(jīng)成為自負(fù)盈虧的市場(chǎng)主體。在傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理下,縣級(jí)電力企業(yè)往往忽視財(cái)務(wù)管理,導(dǎo)致財(cái)務(wù)出現(xiàn)大量死賬、呆賬、壞賬,嚴(yán)重影響到縣級(jí)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前,通過強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,提升管理水平,能夠有效監(jiān)管縣級(jí)電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程,避免上述問題出現(xiàn),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益蒸蒸日上。
二、縣級(jí)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題
(一)財(cái)務(wù)管理缺乏戰(zhàn)略性目標(biāo)
必須承認(rèn),縣級(jí)電力企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度嚴(yán)重不足。大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層都未能夠意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略性意義,僅僅從運(yùn)營(yíng)層面來管理財(cái)務(wù),缺乏對(duì)財(cái)務(wù)情況的整體性評(píng)價(jià),直接導(dǎo)致企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)與目標(biāo)財(cái)物存在較大誤差,對(duì)電力企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生惡劣影響。
(二)財(cái)務(wù)管理缺乏現(xiàn)金流意識(shí)
現(xiàn)金流量管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要內(nèi)容,直接展現(xiàn)出企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。當(dāng)前,縣級(jí)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理大都通過具體公式來編制現(xiàn)金流,既無法發(fā)揮現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)的預(yù)警作用,也直接影響到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。而企業(yè)管理層同樣無法通過現(xiàn)金流來尋找問題,直接影響到企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定。
(三)財(cái)務(wù)管理缺乏風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)
受傳統(tǒng)電力壟斷思想的制約,電力企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)較弱,依賴思想嚴(yán)重。近年來,隨著國(guó)家電力體制改革的不斷深入,縣級(jí)電力企業(yè)已經(jīng)逐漸成為自負(fù)盈虧的市場(chǎng)主體,但由于缺乏風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),導(dǎo)致縣級(jí)電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)非常大,不僅僅直接制約到企業(yè)資金的使用現(xiàn)狀,還直接影響到企業(yè)的健康發(fā)展。
三、強(qiáng)化縣級(jí)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)對(duì)策
(一)提高對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度
首先,縣級(jí)電力企業(yè)應(yīng)該針對(duì)財(cái)務(wù)管理制定戰(zhàn)略性決策目標(biāo),以提升企業(yè)整體對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度。其次,企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)日常發(fā)展規(guī)劃中,堅(jiān)持因地制宜、因時(shí)制宜的基本原則,根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況,制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo),以為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供依據(jù)。
(二)強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)金流的管理
強(qiáng)化企業(yè)現(xiàn)金流管理,主要是指在特定時(shí)間段企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流進(jìn)出的總量。企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流,是企業(yè)的血脈,是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)發(fā)展的主路??h級(jí)電力企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真制定現(xiàn)金流量表,通過分析對(duì)比流量表,及時(shí)尋找企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題,并以此為據(jù)制定針對(duì)性戰(zhàn)略決策。
(三)做好財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范體系
財(cái)務(wù)管理,簡(jiǎn)而言之就是通過企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)來反映企業(yè)在特定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況,以便于領(lǐng)導(dǎo)層能夠及時(shí)了解企業(yè)存在問題,為制定財(cái)務(wù)發(fā)展決策提供重要依據(jù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,縣級(jí)電力企業(yè)若想提升自我核心競(jìng)爭(zhēng)力,就必須建立完善的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范體系,定時(shí)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)信息進(jìn)行分析。況且,部分縣級(jí)電力企業(yè)負(fù)債率高,完善的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范體系更能夠強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)。
(四)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)
縣級(jí)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理直接依賴于財(cái)務(wù)隊(duì)伍的管理水平。本文認(rèn)為縣級(jí)電力企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)。一方面,通過相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng),不斷提升現(xiàn)有管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì),確保其能夠適應(yīng)財(cái)務(wù)預(yù)算、審查等工作。另一方面,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的道德素質(zhì),引導(dǎo)其樹立風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)等。通過建設(shè)戰(zhàn)斗力過硬的管理隊(duì)伍,以確??h級(jí)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。
四、結(jié)語
縣級(jí)電力企業(yè)在保障社會(huì)生產(chǎn)和人民生活方面發(fā)揮著重要作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革逐漸深入的情況下,縣級(jí)電力企業(yè)同樣需要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理,做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作,為縣級(jí)電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。
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