吳媛媛 宋承蕾
摘 要:伴隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,外賣逐漸風(fēng)靡各大高校校園。本文以信陽農(nóng)林學(xué)院為例,采用調(diào)查問卷、數(shù)據(jù)分析等研究方法,對大學(xué)生外賣消費的現(xiàn)狀及問題展開分析,并提出可行性的建議。
關(guān)鍵詞:高校學(xué)生;外賣消費;外賣平臺
互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展、智能手機(jī)全面的普及,一定程度上推動了外賣經(jīng)濟(jì)的繁榮,促使外賣從最初的電話訂餐發(fā)展為外賣平臺App訂餐。高校校同作為青年大學(xué)生的聚集地,外賣消費更是活躍。一方面,外賣快捷、方便、口味多樣,迎合大學(xué)生的就餐需求;另一方面,頻頻發(fā)生的外賣食品安全問題及外賣送餐人員侵害大學(xué)生事件也令人揪心。本文采用問卷的形式對大學(xué)生外賣消費情況展開調(diào)查,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成健康飲食的好習(xí)慣,同時,也針對校園外賣規(guī)范化問題的治理,從高校、外賣平臺等層面提出了可行性的建議。
一、調(diào)查對象及方法
本次調(diào)查對象是信陽農(nóng)林學(xué)院2015級、2016級、2017級、2018級不同學(xué)院不同專業(yè)的420名學(xué)生,其中男生占47.14%,女生占52.76%。筆者向這些同學(xué)發(fā)放白行設(shè)計的《高校大學(xué)生外賣消費狀況調(diào)查問卷》,該問卷共設(shè)計了6個多選、20個單選、2個開放性試題。問卷共發(fā)放420份,實際收回的有效問卷407份,回收率達(dá)96.9%,符合問卷調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)。
二、調(diào)查內(nèi)容與數(shù)據(jù)分析
(一)信陽農(nóng)林學(xué)院在校大學(xué)生外賣消費行為習(xí)慣分析
1.信陽農(nóng)林學(xué)院在校大學(xué)生外賣消費的認(rèn)知及態(tài)度
從實際收回的407份有效調(diào)查問卷可知:82. 3%的同學(xué)都有在外賣平臺點餐的經(jīng)歷,主要原因如圖l所示,天氣原因不想出門(99.5%);比食堂飯菜可口( 84.03%);節(jié)約時間( 84.76%);懶(92.13%)。這一現(xiàn)象反映了在校大學(xué)生或忙于學(xué)習(xí)或沉溺于游戲,經(jīng)常足不出戶,而外賣產(chǎn)業(yè)因滿足他們的宅居需求而廣受歡迎。
另外17. 7%的同學(xué)從不叫外賣的原因,如圖2所示,一次訂單滿20元才配送( 64%);外賣食品不衛(wèi)生(90.91%);不接受一次性餐具( 23.83%);配送時效影響食物口感( 77.15%)。
2.訂餐頻率
問卷調(diào)查的第6題“您一周會叫幾次外賣”,選擇3次及以下的同學(xué)有23.34%:4至7次的有33.16%;7至10次的有32.2%;10次以上的有11.3%。結(jié)合被調(diào)查者所處的年級分析,年級越高的學(xué)生外賣餐頻率越高,但大四學(xué)生的訂餐頻率義有所下降,這主要是因為大四外出實習(xí),學(xué)生長期不在學(xué)校導(dǎo)致的。
3.外賣平臺選擇
在最常用的外賣平臺選擇上,最受學(xué)生歡迎的是美團(tuán)外賣,占據(jù)79.36%的校同市場。這主要得益于美團(tuán)外賣優(yōu)惠力度很大,經(jīng)常發(fā)放美團(tuán)紅包:另外美團(tuán)外賣與微信平臺合作,登錄微信就可直接下單,而無須額外下載美團(tuán)App,下單及支付都更加便捷。也有少部分同學(xué)選擇“餓了么”或“百度外賣”,但占比都很少,不能與美團(tuán)外賣直接抗衡。
4.訂餐時間
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,57.99%的同學(xué)外賣訂餐的時間會視情況而定,33.12%的同學(xué)會選擇中午訂餐。主要原因是學(xué)生中午上完課很疲累,食堂非常擁堵,中飯義屬于正餐,即便外賣價格稍微高一些學(xué)生也能接受,因此中午成為外賣消費的高峰期。
5.訂餐費用
據(jù)統(tǒng)計,因外賣消費超20元才配送,學(xué)生們通常會選擇跟室友拼單。一次訂餐費用在8~12元之間的占比45.7%,12 ~ 20元之問的占比31.2%,20元以上的占比23.l%。由此可見,學(xué)生們因經(jīng)濟(jì)未獨立,大部分同學(xué)更偏向于低價位的外賣消費。(二)信陽農(nóng)林學(xué)院在校大學(xué)生外賣消費滿意度分析1.大學(xué)生外賣消費滿意度現(xiàn)狀為丁解信陽農(nóng)林學(xué)院大學(xué)生外賣的滿意度現(xiàn)狀,我們的問卷設(shè)置了“您對目前外賣消費的總體滿意度如何”的題目,其中27.76%人非常滿意;46.43%人基本滿意;4.84%非常不滿意;21.13%基本不滿意。由此可見,絕大多數(shù)同學(xué)對外賣消費持基本滿意及以上的態(tài)度,這也是外賣能夠立足大學(xué)校同的根本原因。但是也有近1/4的同學(xué)持不滿意態(tài)度,持非常滿意態(tài)度的同學(xué)僅有27.76%,因此我們還必須進(jìn)一步探討到底是哪些因素影響了大學(xué)生外賣消費的滿意度。
2.影響大學(xué)生外賣消費滿意度的主要因素分析
為調(diào)查影響大學(xué)生外賣消費滿意度的相關(guān)因素,我們通過設(shè)置相關(guān)開放性試題、約談受訪學(xué)生、實地考查等方式,發(fā)現(xiàn)影響用戶體驗的因素主要有食品安全、食品口感、食品衛(wèi)生、優(yōu)惠力度、送餐速度、送餐人員的素質(zhì)。
如上表所示,我們對影響大學(xué)生外賣消費滿意度的主要因素采用成分矩陣分析法,對主成分Y1、Y2、Y3分別打分,滿分為5分。其中,第一種主成分Y1表示外賣平臺整體狀況,得分越高,外賣平臺的整體狀況越能影響大學(xué)生消費群體的滿意度:第二種主成分Y2表示外賣食品質(zhì)量,得分越高,表示大學(xué)生消費群體對外賣食品質(zhì)量指標(biāo)越來越看重;第三種主成分Y3為外賣服務(wù)水平,得分越高,表示大學(xué)生消費群體對外賣服務(wù)水平的相關(guān)指標(biāo)越來越看重。根據(jù)打分情況不難看出,六大因素在不同程度上都會影響大學(xué)生的外賣消費滿意度,其中影響作用最大的是外賣食品質(zhì)量,如食品安全、食品口感、食品衛(wèi)生等。另外,送餐速度、外賣人員素質(zhì)、優(yōu)惠力度等外賣服務(wù)水平也是大學(xué)生消費群體比較關(guān)注的因素。
三、信陽農(nóng)林學(xué)院在校大學(xué)生外賣消費存在的問題分析
(一)大學(xué)生維權(quán)意識淡薄
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,73.71%的學(xué)生并不關(guān)注商家有無衛(wèi)生許可證:44.47%的學(xué)生曾遭遇過“食后鬧肚子或其他身體不適”,55.74%的學(xué)生在外賣食品中發(fā)現(xiàn)“食物變質(zhì)或有雜質(zhì):”而面對這些問題,51. 84%的同學(xué)選擇“扔了不吃”,33. 17%的同學(xué)選擇“與商家交涉溝通”,僅有14.99%的同學(xué)會選擇“上報工商局或消費者協(xié)會”。由此可見,大學(xué)生在食品安全方面的維權(quán)意識淡薄,盡管小部分同學(xué)有維權(quán)舉動,但并沒有上升到法律層面,也不足以對不法商家形成震懾。
(二)校園周圈餐館魚龍混雜
筆者通過走訪信陽農(nóng)林學(xué)院周圍餐館發(fā)現(xiàn),有些商家有門面場地,可接待顧客;而有些商家是以工作室的形式存在,只出售外帶食品,不接待顧客。因外賣商家準(zhǔn)入門檻較低,食品材料來源、加工工藝及過程、衛(wèi)生程度、后廚人員有無健康證、銷量及評價的真實性都等很難有效監(jiān)管,這也使大學(xué)生外賣消費的食品安全問題無法得到保障。
(三)部分送餐人員責(zé)任心匱乏
外賣行業(yè)的發(fā)展,迅速壯大了“外賣小哥”的隊伍,資料顯示,截至2018年底,外賣騎手共計270萬。但受訪的學(xué)生向筆者反映,部分外賣人員存在素質(zhì)低、責(zé)任心匱乏、服務(wù)水平差等情況。比如,因30分鐘送達(dá)的時效要求,外賣人員往往會打電話通知學(xué)生及時下樓取餐,而將餐盒直接放到宿舍大門外的一處空臺階上,就匆匆趕往下一棟宿舍樓。食物變涼、錯拿或者被暴曬等情況時有發(fā)生,因無人看管,也存在一定的安全隱患。
四、大學(xué)生外賣問題治理的對策
(一)高校應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生建立健康合理的消費觀
根據(jù)上文分析可知,在校大學(xué)生叫外賣的主要動機(jī)就是“懶”,宅在宿舍不愿出門。因此高校層面應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生規(guī)律進(jìn)餐、健康飲食;鼓勵他們多多參加文體、公益、社團(tuán)活動,與外界建立良好的互動溝通方式:號召大學(xué)生在外賣消費時發(fā)生損害自身權(quán)益的事件時,要及時上報消費者協(xié)會并告知身邊的同學(xué)。
(二)相關(guān)部門應(yīng)強(qiáng)化校同周圍餐館的監(jiān)督管理
青年大學(xué)生是國家的未來,相關(guān)部門應(yīng)更加注重對校同周圍餐館的有效監(jiān)管,嚴(yán)格商家準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),提高準(zhǔn)入門檻,從源頭把關(guān),擇取衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、口碑良好的商家人駐外賣平臺。另外,加大對不法商家的懲罰力度,提高犯罪成本,一旦發(fā)現(xiàn)侵害消費者合法權(quán)益的現(xiàn)象,將嚴(yán)肅處理、嚴(yán)懲不貸。
(三)外賣平臺應(yīng)加強(qiáng)對送餐人員的素質(zhì)培訓(xùn)
外賣平臺若想獲得長久競爭優(yōu)勢,維持大學(xué)生客戶忠誠度,除完善配送流程、嚴(yán)格審查商家人駐資格以外,還需要加強(qiáng)對送餐人員的素質(zhì)培訓(xùn),以提高服務(wù)水平和質(zhì)量。如定期開展以提高外賣小哥職業(yè)道德和責(zé)任心為主題的相關(guān)講座、表彰持續(xù)一年服務(wù)無差的送餐人員、解聘違反規(guī)定的送餐人員等。
五、結(jié)語
互聯(lián)網(wǎng)時代,外賣消費應(yīng)滿足在校大學(xué)生的諸多訂餐訴求而備受大學(xué)生群體的青睞。隨之而來也滋生了許多食品安全及大學(xué)生健康飲食等諸多問題,唯有大學(xué)生、高校以及外賣平臺共同努力,才能讓我們的學(xué)生吃得營養(yǎng)義健康。
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