風(fēng)電場(chǎng)區(qū)域集中化運(yùn)行管理方法研究

郭曙光

【摘 ?要】隨著風(fēng)電發(fā)展趨于穩(wěn)定，如何管理好已有風(fēng)電場(chǎng)，是風(fēng)力發(fā)電公司生產(chǎn)管理中的首要問題，遠(yuǎn)程控制的集中化區(qū)域化管理模式可以很好地改善和解決目前生產(chǎn)模式中存在的各種問題。結(jié)合備品備件管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理、檢修維護(hù)管理等生產(chǎn)各方面需求，建設(shè)風(fēng)電生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)，可以在保證電力安全的基礎(chǔ)上，大大減少風(fēng)電運(yùn)行成本，提高風(fēng)電企業(yè)利潤(rùn)，確保風(fēng)力發(fā)電行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。鑒于此，本文主要分析風(fēng)電場(chǎng)區(qū)域集中化運(yùn)行管理方法。

【關(guān)鍵詞】風(fēng)電場(chǎng);區(qū)域集中化;運(yùn)行管理

中圖分類號(hào)：TM614 ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1、風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行管理的意義

風(fēng)力發(fā)電是將風(fēng)力資源的動(dòng)能轉(zhuǎn)化為電能的發(fā)電方式。作為一種可再生資源，風(fēng)力資源已經(jīng)與發(fā)電技術(shù)相結(jié)合，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)的發(fā)展與普及。風(fēng)電場(chǎng)作為一種創(chuàng)新性、環(huán)保性發(fā)電理念的體現(xiàn)，一方面減少了電力企業(yè)在發(fā)電過程中的能源損耗;另一方面能夠減少人力、物力和財(cái)力的投入，提升了電力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。

風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行管理的客體是風(fēng)電，因此風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)行管理一方面是指對(duì)風(fēng)電場(chǎng)工程設(shè)備方面的管理;另一方面是對(duì)風(fēng)電場(chǎng)工程設(shè)備維護(hù)等行為的管理。在進(jìn)行風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行管理的過程中，不僅應(yīng)當(dāng)理解電力系統(tǒng)和風(fēng)電的相關(guān)知識(shí)，而且還應(yīng)當(dāng)根據(jù)運(yùn)行管理過程中積累的經(jīng)驗(yàn)對(duì)可能發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)判和處理。因此，科學(xué)的風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行管理，不僅能夠確保風(fēng)力資源的合理利用，而且能夠保證風(fēng)力發(fā)電的質(zhì)量。

2、風(fēng)電場(chǎng)區(qū)域集中化運(yùn)行管模式的優(yōu)勢(shì)

第一，理念創(chuàng)新。風(fēng)電場(chǎng)集控運(yùn)行管理是在傳統(tǒng)管理模式基礎(chǔ)上形成的一種集中化、規(guī)范化的全新管理模式。在傳統(tǒng)的管理過程中，風(fēng)電場(chǎng)一般以火力發(fā)電廠的管理模式為樣本，實(shí)行單個(gè)風(fēng)電場(chǎng)管理，生產(chǎn)管理人員也分為運(yùn)行人員和檢修人員，建立了相應(yīng)的班組，雖然對(duì)個(gè)別風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，但在風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)部仍有運(yùn)行和檢修等不同分工。然而，當(dāng)一個(gè)企業(yè)擁有多個(gè)風(fēng)電場(chǎng)時(shí)，這種傳統(tǒng)的管理模式弊端就越來越明顯。單個(gè)風(fēng)電場(chǎng)獨(dú)立工作并不能體現(xiàn)出風(fēng)力發(fā)電企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，另外，在公司管理過程中，對(duì)單個(gè)風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行管理，需要花費(fèi)較多的人力、物力和財(cái)力，影響管理和調(diào)度效率。

第二，以人為本，為人員提供良好工作條件。風(fēng)電場(chǎng)通常建在自然條件比較偏僻的地區(qū)，這些地區(qū)風(fēng)力條件相對(duì)較好，適宜風(fēng)力發(fā)電，但生活條件及醫(yī)療衛(wèi)生條件更差，如果僅安排技術(shù)人員和維修人員前往，對(duì)人員的考驗(yàn)較大。為了改善員工的工作條件，加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)集控運(yùn)行管理系統(tǒng)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)集控運(yùn)行管理，體現(xiàn)出以人為本的基本理念和要求。

第三，管理方法新穎。一是實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)信息的快速收集和分類管理。在風(fēng)電場(chǎng)集控運(yùn)行管理過程中，集控運(yùn)行管理系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)管理的主要系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)過程中的各種信息的收集，主要是電量信息，不需要技術(shù)人員人工抄表。二是管理界面更新穎。在集控運(yùn)行管理系統(tǒng)中，很多傳統(tǒng)管理模式中的現(xiàn)場(chǎng)管理人員都被轉(zhuǎn)移到集控中心，當(dāng)集控中心正常運(yùn)行時(shí)，風(fēng)電場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的管理人員數(shù)量已降到最低，他們可以在更加舒適的工作環(huán)境中，集中精力進(jìn)行設(shè)備的管理工作。

第四，開發(fā)了新的管理功能。其一，可以通過集控中心的工作人員對(duì)各個(gè)風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)行方式進(jìn)行調(diào)整和統(tǒng)一審批，對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的變電設(shè)備、線路、風(fēng)機(jī)檢修等環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一登記、分配相關(guān)的人力資源和物資，實(shí)現(xiàn)對(duì)所有風(fēng)電場(chǎng)的統(tǒng)一集中管理，可以最大限度地利用各種資源。其二，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的集中監(jiān)控、動(dòng)態(tài)監(jiān)管，如風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)過程中可能會(huì)遇到一些安全事故，尤其是在倒閘操作過程中很容易出現(xiàn)問題，風(fēng)電場(chǎng)集控中心人員一旦發(fā)現(xiàn)了相關(guān)問題，都可以隨時(shí)進(jìn)行糾正止損。

3、風(fēng)電場(chǎng)區(qū)域集中化運(yùn)行管理方法

3.1、完善集控系統(tǒng)功能

要根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)的集控運(yùn)行管理需要，完善集中監(jiān)控系統(tǒng)的功能，例如可以增設(shè)風(fēng)機(jī)啟停記錄報(bào)表模塊、數(shù)據(jù)分析模塊、可利用率統(tǒng)計(jì)模塊等，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行過程中的各種數(shù)據(jù)的分析。要完善數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，在風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行過程中，各種數(shù)據(jù)的收集、整理和分析都是實(shí)時(shí)的，而且集控中心人員可以利用遠(yuǎn)程集中監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析和存儲(chǔ)平臺(tái)進(jìn)行多種數(shù)據(jù)的同時(shí)分析，比如對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的每日發(fā)電曲線進(jìn)行分析，對(duì)不同風(fēng)電場(chǎng)的同一個(gè)風(fēng)機(jī)機(jī)型的出力情況進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)同一個(gè)風(fēng)電場(chǎng)的風(fēng)機(jī)風(fēng)資源進(jìn)行對(duì)比分析等，這些數(shù)據(jù)可以為風(fēng)電場(chǎng)的精細(xì)化管理提供依據(jù)。

3.2、健全管理制度

電力企業(yè)想要規(guī)范管理、高效運(yùn)作，離不開可持續(xù)優(yōu)化的管理制度。電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)的應(yīng)用及推廣是一個(gè)循循漸進(jìn)的過程，這個(gè)過程伴隨著風(fēng)電場(chǎng)管理水平和管理制度的不斷優(yōu)化革新。在循環(huán)優(yōu)化過程中，風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行管理制度應(yīng)完善固化電力企業(yè)已有的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ胶蛢?yōu)秀管理方法，從而為風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行管理工作的順利進(jìn)行提供保障。因此，加強(qiáng)管理制度的完善，提高管理者的專業(yè)素質(zhì)、豐富管理者的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，加快管理環(huán)境的凈化不僅對(duì)風(fēng)電場(chǎng)未來的發(fā)展具有重要的意義，而且在一定程度上促進(jìn)了我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展。

3.3、差異化建立區(qū)域集控中心

風(fēng)電場(chǎng)實(shí)施區(qū)域（全域）集控運(yùn)行，可以提高整體運(yùn)維水平，優(yōu)化人力資源、設(shè)備資源和重要備品備件資源的管理和調(diào)配。對(duì)于新建風(fēng)電場(chǎng)和具備條件的在運(yùn)風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)建立區(qū)域集控中心，實(shí)施“無（少）人值班、無（少）人值守”管理模式。區(qū)域集控中心全面接入風(fēng)電機(jī)組數(shù)據(jù)信息，建立生產(chǎn)實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)、智能診斷系統(tǒng)，采用視頻監(jiān)控技術(shù)和圖像自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，建立遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控識(shí)別系統(tǒng)，輔助運(yùn)行人員提高運(yùn)行水平，提高精細(xì)化管理水平，推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理向?qū)嵱没?、智能化、智慧化發(fā)展。

3.4、合理應(yīng)用新一代信息技術(shù)

要依據(jù)風(fēng)電場(chǎng)實(shí)際情況，應(yīng)用新一代信息技術(shù)，推進(jìn)智慧風(fēng)場(chǎng)建設(shè)。老舊機(jī)型風(fēng)電場(chǎng)要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著眼于解決制約安全穩(wěn)定運(yùn)行的突出問題，從問題和需求出發(fā)，實(shí)實(shí)在在地解決生產(chǎn)運(yùn)行問題。新風(fēng)場(chǎng)建設(shè)要按照“集控運(yùn)行、無人值班、少人值守、運(yùn)維管一體化”生產(chǎn)管理模式，通過實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)、信息化和工業(yè)化融合發(fā)展來積極推進(jìn)智慧風(fēng)場(chǎng)建設(shè)。智慧風(fēng)場(chǎng)建設(shè)要突出數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)開發(fā)利用，推動(dòng)數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、組織四要素互動(dòng)創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化;要堅(jiān)持前瞻性和先進(jìn)性，研究應(yīng)用以“云大物移智鏈”為代表的信息新技術(shù)，建設(shè)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)、智能診斷系統(tǒng)、智能視頻監(jiān)控及故障判斷系統(tǒng)，高起點(diǎn)、高水平開展項(xiàng)目建設(shè);要堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)人的更好發(fā)展，盡可能實(shí)現(xiàn)無人化、少人化;要堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造，突出效益導(dǎo)向，注重投入產(chǎn)出比，堅(jiān)決不搞花架子。

總之，科學(xué)管理在風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行過程中起著關(guān)鍵性的作用。在風(fēng)力發(fā)電的過程中，科學(xué)有效的管理不僅在很大程度上提高了電力企業(yè)對(duì)風(fēng)能的有效利用率，同時(shí)，也保證了電力企業(yè)的發(fā)電質(zhì)量。因此，在風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行的過程中，電力管理者應(yīng)學(xué)會(huì)完善管理制度、改善管理模式，從而實(shí)現(xiàn)其對(duì)整體風(fēng)能發(fā)電工程的全面、有效監(jiān)管，除此以外，電場(chǎng)管理者還應(yīng)端正管理態(tài)度、樹立科學(xué)的管理理念，從而確保風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行管理的科學(xué)性，促進(jìn)整個(gè)管理質(zhì)量深層次的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]畢宇飛.風(fēng)電場(chǎng)集控運(yùn)行管理模式的探索與實(shí)踐[J].發(fā)明與創(chuàng)新（大科技），2018（01）：28-29.

[2]黃江華.淺談風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行管理及面臨的問題[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2017，24（11）：205-206.

[3]方志寧，李紅莉，劉俊燕.風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行管理指標(biāo)研究與應(yīng)用[J].風(fēng)能，2016（04）：52-57.

[4]王軍，徐成棟.風(fēng)電場(chǎng)區(qū)域集中化運(yùn)行管理方法研究[J].風(fēng)能，2012（11）：70-74.

[5]張凱莉，姜銳.風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行管理亟待加強(qiáng)[J].中國(guó)電力企業(yè)管理，2011（03）：46-49.

（作者單位：江蘇國(guó)信臨海風(fēng)力發(fā)電有限公司）