樹(shù)立品牌意識(shí)，辦好特色學(xué)校
——“三色光+”教育的理念與實(shí)施

■崔彩霞

駐馬店市第二十八小學(xué)

品牌，對(duì)于一個(gè)學(xué)校來(lái)說(shuō)好像不切合實(shí)際。我們耳熟能詳?shù)氖瞧髽I(yè)品牌，對(duì)于教育創(chuàng)品牌，好像聽(tīng)得不多。實(shí)則不然，教育，是國(guó)之大計(jì)，功在千秋，做品牌教育，更是一個(gè)教育人該思考，該籌劃的大事。社會(huì)越成熟，品牌效應(yīng)越明顯。隨著中國(guó)教育供給方式的日趨多元和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校選擇性的增加，教育品牌的競(jìng)爭(zhēng)力已不容忽視。市場(chǎng)條件下，品牌已經(jīng)成為學(xué)校贏得家長(zhǎng)和求得生存與發(fā)展的關(guān)鍵。在這種情況下，學(xué)校必須樹(shù)立品牌意識(shí)并認(rèn)真審視其品牌管理策略。而學(xué)校教育特色是學(xué)校在辦學(xué)過(guò)程中表現(xiàn)出的獨(dú)特之處，是學(xué)校辦學(xué)個(gè)性的具體體現(xiàn)。學(xué)校教育特色不是一種外在的形象包裝，而是學(xué)校內(nèi)在教育力量的綜合體現(xiàn)。我校是一個(gè)新校，各種工作都在摸索中進(jìn)行，存在這樣那樣的不足，也正是因?yàn)檫@樣，我們有了更大的發(fā)展空間，不受太多的束縛，有更獨(dú)立的思想，有更輕盈的步伐，也更宜凝聚力量，集中精力創(chuàng)品牌，千方百計(jì)辦特色。短短幾年時(shí)間，我們學(xué)校已形成了自己的一套辦學(xué)理念，本著“現(xiàn)在認(rèn)真地教是為了將來(lái)不教，現(xiàn)在努力地學(xué)會(huì)，是為了將來(lái)創(chuàng)新地會(huì)學(xué)”的教育思想，逐漸形成了自己的特色，“三色光+”課程理念就是我們學(xué)校特色辦學(xué)的集中體現(xiàn)。

什么是“三色光+”？“三色光+”就是藝術(shù)課創(chuàng)新教學(xué)+文化課模式教學(xué)+教學(xué)精細(xì)化管理+更多可開(kāi)發(fā)教學(xué)理念。

1 “三色光+”教育第一色―――藝術(shù)課創(chuàng)新教學(xué)，大課間精彩紛呈

我們都知道，小學(xué)，更重要的任務(wù)是培養(yǎng)孩子們的習(xí)慣養(yǎng)成，德，智，體，美，勞要全面發(fā)展，但一天的課程就那么多，兒童的年齡又偏低，對(duì)他們的教學(xué)更不能像成人那樣去要求。那要想讓他們得到全面發(fā)展，更重要的是培養(yǎng)他們的興趣。讓他們?cè)诳鞓?lè)中找到信心。我們學(xué)校的體育課就是一個(gè)成功的課例。

體育課上，打破了傳統(tǒng)的一節(jié)一節(jié)課分裂開(kāi)來(lái)上，而是把體育課和大課間變成了一個(gè)整體。體育課上，除了基本的體育項(xiàng)目訓(xùn)練，更能找到大課間特色啦啦操的影子，大課間上，除了啦啦操的體操訓(xùn)練，更有體育課的跑步基本訓(xùn)練；在完成了體育課與大課間的有機(jī)結(jié)合的基礎(chǔ)上，還不忘同學(xué)們的放松體操。整個(gè)活動(dòng)下來(lái)，那不是一節(jié)節(jié)枯燥乏味的體育課，不是浪費(fèi)精力的課間操，而是師生一起的陽(yáng)光鍛煉圖。這樣一年一年堅(jiān)持下來(lái)，學(xué)生的精氣神兒高了，老師們的身體好了，校園的生活更和諧了。在這們輕松的氛圍中，各種獎(jiǎng)項(xiàng)也拿到了，一不小心還得了國(guó)家的獎(jiǎng)，這是多么光榮的事啊。不光體育課這樣，音樂(lè)，美術(shù)，書(shū)法等藝術(shù)課也是這樣整合，一節(jié)節(jié)課+活動(dòng)+社團(tuán)，各門藝術(shù)課上得風(fēng)生水起。

2 “三色光+”教育第二色是文化課模式教學(xué)，摸索前行。

不管是語(yǔ)文課還是數(shù)學(xué)課，在現(xiàn)代大數(shù)據(jù)的背景下，一節(jié)課只傳授書(shū)本上的知識(shí)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，那如何把一節(jié)課的容量增大？模式教學(xué)給了一條很好的途徑。我們學(xué)校在充分學(xué)習(xí)別人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，實(shí)踐出了一條自己的課堂教學(xué)模式，即疑探教學(xué)模式。疑探教學(xué)模式由疑和探兩部分組成。疑是課堂的首要環(huán)節(jié)，即圍繞教學(xué)目標(biāo)，創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境，設(shè)置具體問(wèn)題，放手讓學(xué)生自學(xué)質(zhì)疑。這一環(huán)節(jié)主要涉及三個(gè)步驟：一是創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境。二是設(shè)置具體自探問(wèn)題。根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，自探問(wèn)題可以由教師圍繞學(xué)習(xí)目標(biāo)直接出示，也可以先由學(xué)生發(fā)散性提出，然后師生歸納梳理，如果問(wèn)題還沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)的要求，教師再補(bǔ)充提出。自探問(wèn)題的“主干”就是本節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo)。三是學(xué)生自探。這里的自探是學(xué)生完全獨(dú)立意義上的自探。自探前，教師一般要適當(dāng)進(jìn)行方法的提示、信心的鼓勵(lì)和時(shí)間的要求。自探中，要讓每一位學(xué)生都能感到教師對(duì)自己的熱切關(guān)注和期望。無(wú)論關(guān)注的形式怎樣變，有一個(gè)底線不能變，那就是不能打斷或干擾學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)的思路。

探是指通過(guò)師生或生生互動(dòng)的方式探討難以解決的問(wèn)題。形式包括三種：

一是提問(wèn)與評(píng)價(jià)。操作的辦法是學(xué)困生回答，中等生補(bǔ)充或中、優(yōu)等生評(píng)價(jià)。讓學(xué)生學(xué)會(huì)表達(dá)、學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、學(xué)會(huì)思辨、學(xué)會(huì)評(píng)價(jià)。二是討論。如果中等生也難以解決，則需要討論，教師在學(xué)生自探的過(guò)程中巡視發(fā)現(xiàn)的學(xué)生易混易錯(cuò)的問(wèn)題也要討論。討論要建立在學(xué)生充分自探的基礎(chǔ)上進(jìn)行，難度小的問(wèn)題同桌討論，難度大的問(wèn)題小組討論。三是講解。如果通過(guò)討論仍解決不了的問(wèn)題，教師則予以講解。講解的原則是“三講三不講”：“三講”即講學(xué)生自學(xué)和討論后還不理解的問(wèn)題，講知識(shí)缺陷和易混易錯(cuò)的問(wèn)題，講學(xué)生質(zhì)疑后其他學(xué)生仍解決不了的問(wèn)題；“三不講”即學(xué)生不探究不講，學(xué)生會(huì)的不講，學(xué)生講之前不講。

這兩個(gè)環(huán)節(jié)，各自獨(dú)立又緊密結(jié)合。疑中有探，探中有疑，在這個(gè)過(guò)程中完成學(xué)習(xí)任務(wù)并適當(dāng)拓展延伸。在這種教學(xué)模式引導(dǎo)下，提高了教師的授課水平，特別使青年教師快速成長(zhǎng)，鍛煉了學(xué)生的思維能力，加大了課堂的容量，真正做到了學(xué)生由學(xué)會(huì)到會(huì)學(xué)。這一教學(xué)模式在我校已經(jīng)深入開(kāi)展，并且初見(jiàn)成效。我將帶領(lǐng)我校老師繼續(xù)深入探索，讓這一教學(xué)模式更加成熟，更好地為師生發(fā)展服務(wù)。

3 “三色光+”教育第三色是教學(xué)精細(xì)化管理初見(jiàn)成效。

精細(xì)化管理模式是以學(xué)生為本,結(jié)合人才培養(yǎng)模式體系的課程組織機(jī)構(gòu)、教學(xué)管理規(guī)章制度以及保障機(jī)制等一整套的管理策略和方法。在課程體系上，精細(xì)化管理主要體現(xiàn)在能力培養(yǎng)，項(xiàng)目化教學(xué)，并采用終結(jié)性評(píng)價(jià)與形成性評(píng)價(jià)統(tǒng)一教學(xué)評(píng)價(jià)方法，建立良好的人才培養(yǎng)流程。要想讓一個(gè)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量不斷提高，管理是必不可少的。那怎么管理確大有學(xué)問(wèn)，對(duì)于我校青年教師居多，特別剛進(jìn)入教師這個(gè)大家庭的青年教師更多的現(xiàn)狀，為了讓他們更快地成長(zhǎng)起來(lái)，精細(xì)化的管理顯得特別重要。我校的精細(xì)化管理具體表現(xiàn)在對(duì)老師的管理和學(xué)生的管理。對(duì)老師的管理主要以檢查的形式督促，約束老師的行為，從備課，教學(xué)，作業(yè)等多方面進(jìn)行管理，全面提高老師的能力。對(duì)學(xué)生的管理，具體到每班，每位同學(xué)。每班都有對(duì)學(xué)生的具體分工，真正做到人人有事做，我是班級(jí)小主人的良好班級(jí)關(guān)系。在這樣的管理制度下，老師和學(xué)生每天都精神飽滿，充滿活力。

當(dāng)然，我校畢竟是一所新校，還有更多需要完善的地方?！叭?”教育是我們奮斗的目標(biāo)，在將來(lái)，我們會(huì)繼續(xù)開(kāi)發(fā)多種課程，如：創(chuàng)新型教研活動(dòng)，多學(xué)科合作課型，整合課程探索等等?？傊瑤ьI(lǐng)全校老師創(chuàng)“三色光+”教育品牌，走特色發(fā)展之路是我教育路上的畢生追求。真正做到靜下心搞教學(xué)，俯下身育學(xué)生。