簡(jiǎn)述建筑工程中土建施工技術(shù)要點(diǎn)

黃志濤

【摘? 要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程的不斷進(jìn)步，我國(guó)土建施工技術(shù)水平得到進(jìn)一步的提升，由于土建施工技術(shù)涉及到很多技術(shù)要點(diǎn)，所以土建施工技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中還存在很多問題有待解決。本文對(duì)我國(guó)土建施工技術(shù)在建筑工程中的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并對(duì)土建施工技術(shù)的要點(diǎn)進(jìn)行探討與研究，以期為我國(guó)土建施工技術(shù)更好的在建筑工程中發(fā)揮作用提高有價(jià)值的參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;土建施工技術(shù);要點(diǎn);分析

一、土建施工技術(shù)的重要性

在我國(guó)科技大步向前發(fā)展的同時(shí)，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)逐漸開展，施工企業(yè)想要發(fā)展壯大就應(yīng)不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)施工技術(shù)水平，在土建工程建設(shè)基礎(chǔ)上提升自我優(yōu)勢(shì)，還應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備。我國(guó)目前整體土建施工技術(shù)水平還比較弱，所以施工質(zhì)量也很差，這樣造成建筑施工企業(yè)無(wú)法快速進(jìn)步。所以應(yīng)加強(qiáng)土建施工技術(shù)，還應(yīng)提高現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用，利用科學(xué)實(shí)現(xiàn)卓越管理方式和質(zhì)量控制技術(shù)水平，以保障每一施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量數(shù)據(jù)平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的產(chǎn)生。

二、土建施工階段中的質(zhì)量控制要點(diǎn)

正確了解了施工技術(shù)的規(guī)范及其標(biāo)準(zhǔn)之后，在具體的土建施工階段，要嚴(yán)格把控質(zhì)量和技術(shù)控制要點(diǎn)，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。接下來(lái)著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述：

1.鋼筋施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

鋼筋工程作為建筑工程的核心組成部分，其技術(shù)水平影響著整個(gè)工程的質(zhì)量與安全。所以，必須要嚴(yán)格控制鋼筋工程施工過(guò)程，全方位審核施工人員的資質(zhì)水平，避免審核手段的單一化。在施工前，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)審核鋼筋的規(guī)格以及原材料指標(biāo)。另外，按照設(shè)計(jì)圖紙的要求，需要在模板上標(biāo)明鋼筋高度、范圍和預(yù)埋件的位置。用扎絲綁牢鋼筋交叉點(diǎn)，其頭部要放置在鋼筋內(nèi)側(cè)，扎絲不能出現(xiàn)在保護(hù)層中。

2.砼施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

在砼工程施工中可以采用兩種方式進(jìn)行振搗。一種是插入式高頻振動(dòng)棒，在這種方式中，保證每一層的澆筑厚度不要超過(guò)50cm，等到振搗密實(shí)后再進(jìn)行澆筑第二層，一直到梁底結(jié)束。整個(gè)立柱實(shí)行一次性澆筑直到梁底或者板底。砼澆筑完畢之后，務(wù)必在12小時(shí)之內(nèi)用薄膜、草簾或土工布覆蓋，為保持表面濕潤(rùn)，要定時(shí)對(duì)其澆水養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天。另一種是插入式高頻振動(dòng)棒與平板振動(dòng)器相結(jié)合的方式振搗，在進(jìn)行澆筑時(shí)，用“趕漿法”對(duì)梁分層澆筑呈階梯形，一直達(dá)到板位置之后，再和板砼一塊澆筑。

3.模板施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

根據(jù)工程的設(shè)計(jì)要求以及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，對(duì)不同部分進(jìn)行分析后，采用合適的模板施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。一般情況下，要求頂板底模采用1830×915×18或1220×2440×18雙層涂模的膠合板作模板，截面用50×100mm的單根枋作內(nèi)楞。模板的支撐系統(tǒng)由房屋內(nèi)設(shè)的通用φ48×3.5扣件式鋼管腳手架組成。腳手架搭設(shè)間距嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行。安裝房屋梁柱模板時(shí)，針對(duì)豎向的模板，需要配合錘球定位來(lái)保證其垂直度。柱模板不小于18mm厚，在制作模板時(shí)，采用80×100mm方木作骨肋。采用抱箍圍柃的方式來(lái)加固柱模，螺絲連接牢固，沿柱間距不超過(guò)500mm，需在周圍設(shè)置斜撐。

三、土建工程施工常見問題分析

1.土建施工質(zhì)量管理人員意識(shí)較差

從現(xiàn)實(shí)的土建施工情況來(lái)說(shuō)，大部分施工質(zhì)量管理工作人員都沒有良好的質(zhì)量意識(shí)，所以，在現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中并不能嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查土建質(zhì)量，這樣的情況下肯定會(huì)給建筑工程土建施工后期帶來(lái)比較大的風(fēng)險(xiǎn)以及安全威脅，甚至還可能給人身安全帶來(lái)傷害。實(shí)際工作當(dāng)中，大部分管理者不能充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制工作的重要性，實(shí)際工作過(guò)程中保持隨意的態(tài)度，并未進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查，造成漏洞百出，直接對(duì)施工質(zhì)量和總體工程質(zhì)量造成影響。

2.對(duì)原材料和設(shè)備的監(jiān)管不足

在建筑的過(guò)程中，原材料是整個(gè)建筑施工中的物質(zhì)基礎(chǔ)，是建筑的根本保障，在進(jìn)行原材料的監(jiān)管過(guò)程中主要分為以下方面：一方面是材料數(shù)量的保障，另一方面就是材料質(zhì)量合規(guī)的保障。由于原材料的市場(chǎng)的規(guī)格和價(jià)格都是復(fù)雜多樣的，所以施工單位在進(jìn)行材料引進(jìn)的過(guò)程中，需要進(jìn)行合理的規(guī)劃，合理的引進(jìn)?，F(xiàn)階段對(duì)于材料的引進(jìn)主要是采用抽樣調(diào)查的方法，雖然可以節(jié)省很多人工的費(fèi)用，但是在設(shè)備的精準(zhǔn)度上還有材料的監(jiān)管上都很難得到保障，而且還會(huì)出現(xiàn)很多不必要的問題，例如，有些材料由于存放的問題出現(xiàn)變質(zhì)、水泥的變質(zhì)、鋼筋的編制、這些全部都是引起建筑施工企業(yè)帶來(lái)巨大的損失，為整個(gè)建筑的施工過(guò)程中埋下很大的隱患。

3.土建工程施工技術(shù)不到位

建筑工程土建施工流程中，施工技術(shù)作為重要保證，總體土建工程施工流程中將出現(xiàn)比較多的問題，有的是因?yàn)橥两üこ淌┕ぜ夹g(shù)不到位導(dǎo)致。進(jìn)行土建施工中，因?yàn)椴牧腺|(zhì)量不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致了施工質(zhì)量的技術(shù)問題。為了更好的保證土建施工質(zhì)量，就需要強(qiáng)化土建工程施工技術(shù)管理。

四、土建施工技術(shù)在建筑工程中的管理措施

1.加強(qiáng)土建工程施工管理

要想保證施工的質(zhì)量，離不開一套有效的管理體系，只有做好了施工中的管理工作，才能夠?qū)崟r(shí)的監(jiān)督管理整個(gè)工程，對(duì)于工程中的問題及時(shí)的指出并解決。在施工之前我們一定要要仔細(xì)的審核相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙，并且嚴(yán)格的按照制定的方案進(jìn)行施工，每一個(gè)步驟都是不可忽視的，容不得半點(diǎn)馬虎。整個(gè)施工過(guò)程中都離不開嚴(yán)格的管理工作，它是每一個(gè)操作和環(huán)節(jié)井然有序進(jìn)行的重要保障。

2.完善監(jiān)管制度

進(jìn)行技術(shù)管理，除了要促進(jìn)技術(shù)監(jiān)督和完善制度的完善，還應(yīng)該根據(jù)行業(yè)的發(fā)展情況，對(duì)企業(yè)原有的技術(shù)管理方式進(jìn)行改變和完善，促進(jìn)新管理方法的出現(xiàn)，保證管理的有效性。在具體的實(shí)施過(guò)程中，要對(duì)技術(shù)施工人員進(jìn)行定期的能力培訓(xùn)，開展相關(guān)的員工大會(huì)，對(duì)人員的思想意識(shí)進(jìn)行提高，并促進(jìn)福利待遇的提高。激發(fā)員工的工作積極性，能夠積極的參與到技術(shù)施工工作中。在培訓(xùn)方面，要同時(shí)開展理論知識(shí)加強(qiáng)和新技術(shù)引進(jìn)等內(nèi)容的培訓(xùn)，促進(jìn)員工在對(duì)基礎(chǔ)技術(shù)理論知識(shí)進(jìn)行掌握的基礎(chǔ)上，將施工人員需要掌握的新型技術(shù)技能等進(jìn)行宣傳和提高，保證人員技術(shù)的高效性。同時(shí)，要在課程培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，實(shí)行考核制度，保證施工技術(shù)人員能夠?qū)夹g(shù)進(jìn)行熟練的掌握，一旦出現(xiàn)成績(jī)不合格的情況，將不能參與到工程施工活動(dòng)中，需要繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，直到通過(guò)考核。從而保證進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)進(jìn)行熟練的掌握，提高施工質(zhì)量，為行業(yè)發(fā)展建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。

3.加強(qiáng)對(duì)人員的控制

加大對(duì)企業(yè)內(nèi)部的工作人員培訓(xùn)和入職前的統(tǒng)一教育，保障施工人員在掌握技術(shù)水平的基礎(chǔ)上同時(shí)強(qiáng)化他們的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，創(chuàng)造出體格高質(zhì)量、專業(yè)能力強(qiáng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。對(duì)企業(yè)的技術(shù)人員也要進(jìn)行業(yè)務(wù)的素質(zhì)培養(yǎng)，日常生活中注重于團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行溝通和交流，保證工作可以順利地進(jìn)行。管理人員只需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員的工作質(zhì)量的約束，提高工作的效率，保證和相關(guān)的工作人員做好交流，保障工作的整體質(zhì)量和效率。最后，需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行責(zé)任制的不斷劃分，將每個(gè)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，加強(qiáng)內(nèi)部員工的個(gè)人責(zé)任感，保證對(duì)各個(gè)崗位的協(xié)調(diào)，保證好土建施工的過(guò)程，提高土建工程施工的質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

為了國(guó)家繼續(xù)快速發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)不斷完善，建筑工程不能被忽視，應(yīng)不斷探索建筑中土建施工技術(shù)的運(yùn)用技巧。從施工圖紙的設(shè)計(jì)開始一直到施工技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用，再到人員職責(zé)的分配，每一個(gè)步驟都需要強(qiáng)化，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都需要經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升自我防護(hù)的力度，完善管理制度和管理體系，使工程管理有章可循。因此，我們要對(duì)土建施工技術(shù)中的要點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行深入的研究，不斷的進(jìn)行改革創(chuàng)新，提高土建施工技術(shù)的水平。

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