電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題及其解決措施探析

摘 要 隨著綜合國力的增強和科學技術(shù)不斷提高，電力在我國起著越來越重要的作用。所以，清楚地認識到當代電力發(fā)展水平，提升電力管理水準，促進我國電力良好發(fā)展是當今保持經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。與此同時，要在電力管理發(fā)展過程中解決依然存在的問題，積極找尋其解決措施，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，開闊新的思路。

關(guān)鍵詞 電力安全;生產(chǎn)管理;問題;解決措施

如今，各類產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，電力在其中起著支撐作用，為其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。同時，社會各界也在持續(xù)關(guān)注著電力管理的發(fā)展。電力生產(chǎn)是比較復雜的一項工程，雖然我國電力事業(yè)的發(fā)展目前可觀，但仍然不能忽視電力安全問題，必須持續(xù)監(jiān)管并加強對電力生產(chǎn)的管理，正視其中出現(xiàn)的隱患和問題，針對這些問題提出相應的策略，并加以改進。

1電力安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題

1.1 相關(guān)負責人安全意識淡薄

當前，在電力管理當中，存在著許多安全隱患，其根本原因是企業(yè)中相關(guān)部門負責人和管理人員的安全意識淡薄。一部分工作人員技術(shù)不夠成熟，進取心不強，經(jīng)常進行著不符合規(guī)章制度的操作，為電力管理安全方面埋下隱患。但是，工作人員安全意識的缺乏一定程度上和業(yè)績與工資有關(guān)。由于三者間關(guān)系的不平衡，導致員工自我保護意識不強，繼而增加安全事故的發(fā)生[1]。

1.2 相關(guān)負責人行為不規(guī)范

企業(yè)內(nèi)工作人員在操作時行為不夠規(guī)范，不僅是安全意識淡薄在作祟，另一方面也影響著安全事故發(fā)生可能性的提升。一些底層的電力企業(yè)工作者，整體素質(zhì)通常不高，在日常工作時，行為并不規(guī)范，質(zhì)量和效率都較低，同樣會出現(xiàn)相應的安全問題。比如，在進行臨時性的操作時，相應的配電的工作人員在沒有填寫修理報表的情況下就進行產(chǎn)品修理，如此很可能導致觸電事故的發(fā)生，危及人身和財產(chǎn)安全。

1.3 安全責任落實不到位

當前，在電力企業(yè)安全管理方面，規(guī)章制度沒有落實到位，同樣，責任制度也模糊不清，這使得安全問題并不能從中解決，反而會越來越得不到重視。同時，督促和檢查不到位，只局限于日常的傳達，缺少具體的知道和追蹤。在工作人員日常工作時，每一環(huán)節(jié)都有相應的負責人，但由于責任制度落實的不夠明確，人們工作時只按平時完成自己的工作任務，而沒有進行安全檢查，內(nèi)心存在僥幸心理，這使得安全工作進行艱難。

1.4 設備管理方式不科學

除了上述三點影響著電力安全管理工作，設備方面同樣存在許多安全隱患。電力設備是供電和維持電力企業(yè)的主要工具，十分重要，電力設備的安全管理很大程度上影響著安全事故的發(fā)生頻率。因此，科學正確地管理設備十分關(guān)鍵。許多工作人員對設備管理不重視，管理方式不遵循規(guī)章制度從而管理不規(guī)范等，都會在設備源頭出現(xiàn)安全問題[2]。

2解決電力安全生產(chǎn)管理問題的策略

2.1 培養(yǎng)員工的安全意識

提高工作人員的安全意識是最根本降低電力企業(yè)安全事故發(fā)生的做法，在思想上更新工作人員的安全觀念，能夠排除許多安全隱患。首先，可以定時開展工作人員的安全意識的培訓工作，將一些經(jīng)典實例拿來講解，使工作人員從中認清安全工作的重要性，從而提高安全防范意識，規(guī)范日常操作。并且，開展相關(guān)安全警示課程，提高員工防范意識，樹立起以人為本的思想，保障人身財產(chǎn)安全。其次，建立相對科學安全的管理網(wǎng)，從而提升安全管理的科學程度，減少安全事故的發(fā)生。

2.2 規(guī)范電力安全生產(chǎn)的規(guī)章制度

在規(guī)章制度方面，首先，要明確每個工作人員的負責范圍和工作項目及流程，讓負責人對自己的工作認識到位，將基礎(chǔ)工作牢記于心，并引導工作人員明確其中可能出現(xiàn)的安全問題，并在具體操作時多加關(guān)注，防止發(fā)生安全問題。再者，在管理層方面，也要將每組工作人員要監(jiān)管的范圍所明確，落實到基層，進行面對面的監(jiān)督和審查，以便能夠更好地對下層員工的工作做出相應監(jiān)管，減少安全隱患[3]。

2.3 落實崗位的安全責任制度

電力企業(yè)在建立初期，一定要根據(jù)企業(yè)和管理特性將安全責任制度落實清楚，并和規(guī)章制度相聯(lián)系，寫入到規(guī)定行文中去。每個崗位的相關(guān)負責人要針對自身的崗位職責，規(guī)范化在開展后續(xù)工作，明確需要注意的安全問題。除此之外，規(guī)章制度的落實有利于將每層管理都盡可能地規(guī)范化，即從生產(chǎn)管理源頭到底層的每一位工作人員。只有安全責任制度落實到位，才能整體提高電力企業(yè)的安全水平，一定程度上避免安全事故的頻發(fā)。

2.4 加強對設備的管理

在電力企業(yè)日常的工作過程中，對電力設備管理的不規(guī)范是影響安全問題出現(xiàn)的關(guān)鍵因素之一。所以，規(guī)范設備管理制度，明確設備報廢制度，及時對出現(xiàn)問題或不合格的設備進行更新，來確保電力企業(yè)的正常運作。與此同時，建立科學的電力審查制度，定期對設備進行檢查和修理，保證設備的正常和安全，從而提高電力設備的品質(zhì)[4]。

3結(jié)束語

綜上所述，電力安全生產(chǎn)管理出現(xiàn)問題的原因有很多，工作人員的安全意識淡薄，并且責任制度落實不明確，使得工作人員存在僥幸心理，這些是安全問題出現(xiàn)的根本原因。因此，需要針對上述問題進行管理，應該加大安全監(jiān)督力度，明確安全問題方面的規(guī)章制度，加強負責人的工作熱情并提高安全意識，提高電力安全的科學管理水平，從而使安全問題得到有效解決。

參考文獻

[1] 景凱，焦春洋.電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題及其解決措施[J].現(xiàn)代營銷（信息版），2019，（12）：164.

[2] 梁燕.電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題及解決辦法[J].科技風，2019，（27）：159.

[3] 劉婷婷.電力生產(chǎn)管理中的安全問題與應對措施[J].集成電路應用，2019，36（6）：114-115.

[4] 吳非.電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題及其解決措施[J].企業(yè)改革與管理，2016，（20）：35.

作者簡介

范北嶺（1975-），男，河南省鄭州市登封市人;學歷：大學本科，技師，現(xiàn)就職單位：國網(wǎng)河南省電力公司登封供電公司，主要負責施工現(xiàn)場督察等方面工作。