經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)探究

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制的不斷進(jìn)步和革新，一些舊的經(jīng)濟(jì)管理方式已不能適應(yīng)現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，需要進(jìn)行管理方式的改革以適應(yīng)未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)管理方式對(duì)我國(guó)未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要的作用，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要一個(gè)適合的先進(jìn)的管理方式，以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和穩(wěn)定性。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，提高經(jīng)濟(jì)的管理水平，無論是對(duì)企業(yè)還是國(guó)家的未來發(fā)展都有一定的積極作用。通過對(duì)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀及現(xiàn)代化的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行探討，改善我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)朝著更快更好的方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理;現(xiàn)代化;新趨勢(shì);探究

0 引言

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益完善，企業(yè)面臨的發(fā)展壓力越來越大，只有不斷進(jìn)行企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)管理的完善與升級(jí)，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，明確經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的未來趨勢(shì)，才能夠使得企業(yè)可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活并發(fā)展下來。因此，必須要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的研究，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新的趨勢(shì)，建立起科學(xué)完善的經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1 經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)涵

經(jīng)濟(jì)管理指的是企業(yè)法人或主要管理者對(duì)企業(yè)員工及企業(yè)多樣化活動(dòng)組織、規(guī)劃等一系列的管理行為總稱。企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作的目的是提高企業(yè)的品牌形象、企業(yè)利潤(rùn)最大化、挖掘并有效運(yùn)用人才等，使企業(yè)更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理行為與目標(biāo)應(yīng)適應(yīng)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)。企業(yè)從以往的生產(chǎn)型管理演變成如今的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)型管理方式?，F(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)容主要涉及按照產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值設(shè)定單價(jià)、給予企業(yè)員工恰當(dāng)?shù)男匠?、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有資源制定企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)流程、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)估和企業(yè)經(jīng)濟(jì)審查工作強(qiáng)度、有效控制企業(yè)資金的利用率完成企業(yè)受益值最大化。

2 企業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化管理的必要性分析

2.1推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)

通常來講，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化就需要合理地運(yùn)用現(xiàn)代化的思維和模式，從而產(chǎn)生一種符合企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r的管理制度。企業(yè)要現(xiàn)代化，在當(dāng)下信息化時(shí)代每個(gè)企業(yè)都離不開網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過網(wǎng)絡(luò)能夠?qū)崿F(xiàn)信息的快速傳遞。所以說與傳統(tǒng)的管理模式相比，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)勢(shì)明顯，在很大程度上推進(jìn)了企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)。

2.2提升企業(yè)效益的主要方法

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化較為核心的是，其與獲取的效益數(shù)量之間存在著密切的關(guān)系。假如企業(yè)在逐漸地向前發(fā)展的同時(shí)，但所運(yùn)用的管理模式卻缺乏創(chuàng)新與改進(jìn)，那么就有可能使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)發(fā)展受到阻礙，進(jìn)而影響到我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平的提高。

3 經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化措施研究

3.1健全經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化制度

在當(dāng)前的現(xiàn)代企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)管理的過程當(dāng)中，為確保可以更加快速的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，都注重對(duì)現(xiàn)代管理體制的完善與優(yōu)化。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程當(dāng)中，能夠從以下幾個(gè)方面出發(fā)，對(duì)現(xiàn)代化管理體制進(jìn)行完善。第一，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理決策的建設(shè)。在企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中，管理決策發(fā)揮著積極的作用，企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的管理決策能夠制定經(jīng)濟(jì)管理的未來發(fā)展方向及規(guī)劃，而企業(yè)的管理決策主要由決策層負(fù)責(zé)，他們對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展規(guī)劃起到了主導(dǎo)作用，因此需要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理決策給予適當(dāng)?shù)年P(guān)注，從而保障在進(jìn)行決策的過程中，更加具有科學(xué)合理性。第二，要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的審核工作。企業(yè)日常的經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中，審核層的主要工作就是針對(duì)其自身所提出的相關(guān)決策方案展開分析判斷，以此來考察其所作決策蘊(yùn)含的價(jià)值，從管理的效果出發(fā)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理理論所具有的成效需要通過審核層來判斷決定。第三，要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理執(zhí)行層的完善。從執(zhí)行層的角度出發(fā)，他們主要負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)通過了相關(guān)審核的管理決策，并且在實(shí)際過程中，還直接影響著管理策略所能發(fā)揮的效果，所以說企業(yè)要更加關(guān)注執(zhí)行層的完善。企業(yè)加強(qiáng)對(duì)以上所提及三個(gè)層次的完善，就能夠保障經(jīng)濟(jì)管理在實(shí)際發(fā)展過程當(dāng)中具有整體性和系統(tǒng)性，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展。

3.2重視傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理思想啟示

在不同的社會(huì)時(shí)期，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式會(huì)相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，并且在原來的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理思想上進(jìn)行改進(jìn)，其目的是為了適應(yīng)不同時(shí)期的社會(huì)發(fā)展。在信息化發(fā)展加快的今天，企業(yè)管理中會(huì)應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來應(yīng)對(duì)社會(huì)的發(fā)展，這樣不僅可以極大程度的提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量，還可以加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效率。新時(shí)期，企業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理工作依然離不開傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理思想，現(xiàn)代企業(yè)管理思想只是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理思想就新社會(huì)、新環(huán)境的融合提升，從而形成現(xiàn)代化的思想體制。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要特征是與時(shí)俱進(jìn)，不過需要在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理思想的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，沒有所謂完美，只有不斷的完善。與此同時(shí)，在把握社會(huì)發(fā)展的脈搏、依靠傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)驗(yàn)的前提下，根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際環(huán)境，及時(shí)調(diào)整企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)體制，融合傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理思想，以便促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，提升應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，進(jìn)而獲得長(zhǎng)足發(fā)展。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容，不能脫離傳統(tǒng)，但也要精準(zhǔn)追隨市場(chǎng)發(fā)展，不斷謀求創(chuàng)新，把握機(jī)遇。

3.3結(jié)合時(shí)代發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量

在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程當(dāng)中，則要求企業(yè)能夠充分結(jié)合時(shí)代發(fā)展特征和市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化以科學(xué)合理的利用信息技術(shù)。通過新的科技平臺(tái)，將相應(yīng)的產(chǎn)品推廣出去，讓更多的消費(fèi)者了解自己的產(chǎn)品。同時(shí)，再將產(chǎn)品植入人心的同時(shí)，還需要加強(qiáng)品牌意識(shí)的培養(yǎng)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的條件下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)越來越激烈，而如何在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中占有一席之地，則要求企業(yè)能夠做出符合大眾需求的產(chǎn)品，且能夠積極向消費(fèi)者傳遞自身品牌的內(nèi)涵和價(jià)值，以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.4重視企業(yè)人力資源管理，保障經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行

企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過程中，參與的任何管理工作都與“人”緊密相連。而一個(gè)企業(yè)有效、順利地運(yùn)行與企業(yè)員工的綜合管理素質(zhì)和工作能力不可分割。因而，企業(yè)在管理過程中，應(yīng)重視企業(yè)人員的管理與人才的培養(yǎng)。一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低，與資金投入值、資金回報(bào)率相關(guān)。目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本更為復(fù)雜。而人力資源管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展具有推動(dòng)作用。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)狀況與發(fā)展戰(zhàn)略，選定適合企業(yè)發(fā)展的人才。企業(yè)創(chuàng)建科學(xué)的人力資源管理制度，在合理開展人力資源管理制度過程中，不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)員工的培訓(xùn)，使每位員工都能在各自的工作崗位上各盡其職。每位員工定崗定責(zé)，工作職責(zé)落實(shí)到個(gè)人。避免員工出現(xiàn)工作差錯(cuò)時(shí)互相推諉，影響企業(yè)工作進(jìn)程。在人力資源管理過程中，對(duì)于本身從事人力資源管理工作的人員，也應(yīng)定期地展開培訓(xùn)。企業(yè)可聘請(qǐng)專家進(jìn)入企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)。管理人員綜合素質(zhì)與管理理念提高了，才能給其他員工帶來更新的思維模式與更優(yōu)化的培訓(xùn)，達(dá)到培訓(xùn)的目標(biāo)。

4 經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)探究

4.1制定富有創(chuàng)意的經(jīng)濟(jì)管理政策

經(jīng)濟(jì)管理方式的現(xiàn)代化發(fā)展的未來趨勢(shì)離不開創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)新式發(fā)展才能使經(jīng)濟(jì)發(fā)展更勝一籌。經(jīng)濟(jì)管理政策的制定具有創(chuàng)新性對(duì)管理方式現(xiàn)代化起著重要的作用。創(chuàng)新政策制定需要科學(xué)管理和技術(shù)運(yùn)用，需要提高管理人員的平均知識(shí)水平，需要培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新實(shí)踐能力，才能讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷充滿活力。要想讓經(jīng)濟(jì)管理方式歷久彌新就必須要根據(jù)我國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀制定符合我國(guó)國(guó)情的經(jīng)濟(jì)政策。

4.3學(xué)習(xí)外來優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)濟(jì)管理方式的現(xiàn)代化不僅需要我國(guó)自身努力改變革新傳統(tǒng)管理觀念還需要向外國(guó)的優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)管理方式進(jìn)行學(xué)習(xí)和借鑒。對(duì)于外來的優(yōu)秀管理方式方法借鑒的同時(shí)還應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行具體問題具體分析，切不可生搬硬套。補(bǔ)足我國(guó)在經(jīng)濟(jì)管理方式尚存的不足之處，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4.3有效利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

隨著信息社會(huì)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)被應(yīng)用于各行各業(yè)中去，經(jīng)濟(jì)管理方式現(xiàn)代化的未來發(fā)展也離不開互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠節(jié)省人力物力、節(jié)約資源取得更多的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠提高工作效率，使管理方式趨于自動(dòng)化，信息的交流和反饋也更加的方便和快捷，提高經(jīng)濟(jì)管理的效率。四是以人為主體進(jìn)行管理。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開人，人作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體影響著經(jīng)濟(jì)管理方式現(xiàn)代化的未來發(fā)展。重視人才培養(yǎng)，重視管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制定符合人性化的政策和制度。在注重管理者的同時(shí)，也要重視管理對(duì)象意見和建議，及時(shí)進(jìn)行信息的收集和反饋。

4.4注重民主化管理

隨著時(shí)代的飛速發(fā)展，人們的觀念也越來越先進(jìn)，對(duì)民主的渴望程度也在不斷增加。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的對(duì)象是每一個(gè)員工，員工們是否積極配合為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)對(duì)企業(yè)來說有著重要的影響，這就需要讓員工的滿足感得到提升，并且還感受到自己的價(jià)值。民主化的管理就是非常有效的手段。除此之外在經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)該讓員工多多參與，讓每個(gè)人都能發(fā)表自己的看法，及時(shí)找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的缺陷，然后對(duì)癥下藥讓經(jīng)濟(jì)管理更加規(guī)范有效，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，這樣才能讓經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)更加科學(xué)可靠，為企業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5 結(jié)束語

綜上所述，在當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化是必然的結(jié)果，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的應(yīng)用具有至關(guān)重要的作用。

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作者簡(jiǎn)介：

褚敏亞，女，漢族，就讀于東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，研究方向：經(jīng)濟(jì)管理