建筑工程施工進(jìn)度管理及控制措施

許蒙

摘要：建筑工程事業(yè)是城市化進(jìn)程的重要推動力，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑工程的地位愈來愈顯著。通常為了保證建筑工程順利施工，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求，需要采取多種管理辦法，其中進(jìn)度管理及控制是貫穿建筑工程施工全過程的一種管理方式，除了保證建筑工程項(xiàng)目在計(jì)劃的時間完工，還可以有效控制成本，進(jìn)一步提升施工的效率和安全。因此本文以建筑工程施工進(jìn)度管理與控制為內(nèi)容，分析影響建筑工程施工進(jìn)度的主要因素，并提出強(qiáng)化建筑工程施工進(jìn)度管理及控制的措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工進(jìn)度;管理;控制

前言

建筑工程普遍具有施工周期長、質(zhì)量管理難度大以及建設(shè)成本高等特點(diǎn)，建筑單位要想實(shí)現(xiàn)降低成本、順利完工以及質(zhì)量達(dá)標(biāo)等要求，需要強(qiáng)化施工進(jìn)度的管控，以科學(xué)合理的施工進(jìn)度方案為建筑工程帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。由于建筑工程施工較為復(fù)雜，施工進(jìn)度通常會受到人為、工程材料設(shè)備、資金以及其他因素的影響，因此施工進(jìn)度的管控需要有針對性，編制系統(tǒng)的進(jìn)度管控計(jì)劃，提高管控效果。

一、影響建筑工程施工進(jìn)度的主要因素分析

（一）工程材料及設(shè)備因素

材料和設(shè)備是建筑工程施工的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，施工過程中需要大量的材料、施工設(shè)備以及零件等，所以施工進(jìn)度必然會受到這些要素的影響。主要的影響包括兩個方面，一是材料供應(yīng)量，另一個是材料的供應(yīng)速度。假如工程項(xiàng)目多個環(huán)節(jié)同時進(jìn)行，除了遇到原料周轉(zhuǎn)問題，還可能發(fā)生供應(yīng)商不能及時供應(yīng)原料等現(xiàn)象，這都會成為阻礙施工進(jìn)度的重要因素。而施工的機(jī)械設(shè)備如果分配不合理，或者是發(fā)生故障，不僅會造成資源浪費(fèi)，還會導(dǎo)致材料和人員在規(guī)定的作業(yè)時間內(nèi)閑置，從而影響整個工程進(jìn)度[1]。

（二）人為因素

建筑工程各項(xiàng)施工計(jì)劃、協(xié)調(diào)以及作業(yè)等內(nèi)容都需要人為進(jìn)行操作，所以人為因素對施工進(jìn)度有巨大的影響，如若在施工的過程中某一部門或者是人員沒有進(jìn)行明確的溝通，缺乏專業(yè)水平，導(dǎo)致施工出現(xiàn)錯誤，都會在一定程度上影響施工進(jìn)度，造成嚴(yán)重的損失。

（三）其他因素

建筑工程施工進(jìn)度除了人為、材料設(shè)備等影響外，還會受到包括施工技術(shù)、資金以及自然環(huán)境等因素干擾，特別是一些環(huán)境惡劣的區(qū)域，突發(fā)性的自然災(zāi)害會給工程施工造成巨大的影響。另外，施工單位技術(shù)能力較差、施工方法不當(dāng)?shù)纫匾矔璧K工程進(jìn)度。

二、加強(qiáng)建筑工程施工進(jìn)度管理及控制的措施

（一）構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)平臺實(shí)時管控施工進(jìn)度

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展大大提升了各行各業(yè)管理效率的提升，建筑工程施工進(jìn)度的管理需要充分抓住網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的優(yōu)勢，快速獲取信息，并且分析和處理相關(guān)的數(shù)據(jù)，提高施工進(jìn)度管理的效果，降低管控成本。首先，整體納入施工要求和內(nèi)容等要素，編制網(wǎng)絡(luò)管控計(jì)劃，為施工進(jìn)度的控制打好基礎(chǔ);其次，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃指導(dǎo)，確切制定年、季、月、周等管理計(jì)劃，將進(jìn)度計(jì)劃快速分配至各個部門對應(yīng)的接收平臺上，各個負(fù)責(zé)人員確認(rèn)之后，按照實(shí)際計(jì)劃開展作業(yè)。另外，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠明確分項(xiàng)工程所需的時間和關(guān)系，減少人員工作量和錯誤率，借助軟件來計(jì)算工期和費(fèi)用之間的關(guān)系，以此來制定進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際執(zhí)行計(jì)劃的具體線路[2]。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)可以說實(shí)現(xiàn)了建筑工程進(jìn)度的全過程精細(xì)化管理，包括設(shè)計(jì)人員、施工人員以及管理人員都能夠依靠平臺清晰了解施工進(jìn)度，并且進(jìn)行快速地協(xié)調(diào)，很好地規(guī)避了各種問題，進(jìn)一步加快了施工進(jìn)度，因此強(qiáng)化施工進(jìn)度的管控需要充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)。

（二）不斷優(yōu)化工程施工進(jìn)度管理及控制方法

建筑工程施工有其復(fù)雜性，加之周期較長，所以施工進(jìn)度控制辦法不止一種，一般包括分工協(xié)作控制辦法、系統(tǒng)控制辦法以及彈性控制辦法，選擇怎樣的進(jìn)度控制辦法需要以建筑工程實(shí)際狀況為前提，靈活性選擇。系統(tǒng)進(jìn)度控制辦法是一種整體性的系統(tǒng)控制方法，按照日、周、月、年進(jìn)度計(jì)劃來管控。受不確定因素影響，建筑工程施工進(jìn)度管理需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活性的調(diào)整，如何進(jìn)行有效性的施工進(jìn)度調(diào)整是關(guān)鍵。進(jìn)度管控人員一方面可以對關(guān)鍵性的工作時間進(jìn)行縮減，在保證不改變作業(yè)順序的情況下，縮短計(jì)劃關(guān)鍵路線的持續(xù)時間，以此來壓縮施工周期;另一方面開展平行作業(yè)。這種方式在調(diào)整工期的同時會增加資金成本，所以在考慮控制和投資的同時，還要做好計(jì)劃交底工作。對于總體的進(jìn)度管控計(jì)劃，高層管理人員不必全部交底，但是要完全熟悉，并由此創(chuàng)造安全、健康的施工環(huán)境;月度計(jì)劃是年計(jì)劃的階梯劃分，具備詳細(xì)性，所以需要做好全面的交底工作，保證施工人員和進(jìn)度管理人員明確責(zé)任，按照進(jìn)度計(jì)劃完成施工作業(yè)。為了推動施工順利進(jìn)行，進(jìn)度的管控需要合理分配人員、機(jī)械物料等要素;周計(jì)劃以部門和科室為單位，按照實(shí)際情況自主合理安排，具體可以將月計(jì)劃的施工內(nèi)容和任務(wù)作為參照標(biāo)準(zhǔn)，以此來激勵人員作業(yè)。

（三）編制科學(xué)的工程施工進(jìn)度管控計(jì)劃

科學(xué)的工程施工進(jìn)度管控計(jì)劃是建筑工程施工的基礎(chǔ)，它是整個工程施工的重要參照標(biāo)準(zhǔn)，同樣也能夠約束作業(yè)人員的種種行為。首先編制進(jìn)度管控計(jì)劃要以施工實(shí)際內(nèi)容為前提。進(jìn)度管理人員必須深入至施工現(xiàn)場，全面收集工程區(qū)域內(nèi)的相關(guān)資料，包括所在地的水文、地質(zhì)等信息，對可能影響施工進(jìn)度的因素一一考慮，并針對性地制定應(yīng)對和管理措施，促使進(jìn)度影響率降至最低[3]。另外，工程量是施工進(jìn)度的重要參照標(biāo)準(zhǔn)之一，所以編制施工進(jìn)度管控計(jì)劃，需要對工程量進(jìn)行核實(shí)，并且分配有效人員，確保在進(jìn)度計(jì)劃管理的過程中施工設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，施工材料可以及時供應(yīng)。最后完成施工進(jìn)度管控計(jì)劃之后，要進(jìn)一步審核，各個部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確定準(zhǔn)確、詳細(xì)地進(jìn)度管理計(jì)劃安排，以防止錯誤或者是漏洞影響后續(xù)的執(zhí)行效果。

結(jié)語

施工進(jìn)度管控是整個建筑工程建設(shè)的必要措施，由于環(huán)境、材料設(shè)備以及人為等要素會對施工進(jìn)度造成不同程度的影響，所以要針對工程建設(shè)要求和影響因素，制定全面、科學(xué)的進(jìn)度管控措施，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)平臺實(shí)時管控施工進(jìn)度，不斷優(yōu)化施工進(jìn)度管控方法，科學(xué)編制施工進(jìn)度管控計(jì)劃，保證建筑工程能夠順利、高質(zhì)量地完工。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳善備.建筑工程施工進(jìn)度控制及管理措施分析[J].江西建材，2017，（12）：242.

[2]邵洪春.建筑工程施工進(jìn)度的影響因素及管理探討[J].中外企業(yè)家，2016，（15）：233-234.

[3]劉麗娜.建筑工程施工進(jìn)度控制與管理措施分析[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，2014，（14）：255.