建筑工程造價(jià)失控的原因及解決措施

王玉明

摘 要：在工程建設(shè)項(xiàng)目中，除了要重視工程中的施工質(zhì)量以及效率之外，還需要注意到工程造價(jià)的管理和評(píng)估，建筑工程造價(jià)本身就是一項(xiàng)兼顧技術(shù)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程管理的評(píng)估工作，降低工程成本最直接的表現(xiàn)就是能夠讓建筑企業(yè)獲取更多的利潤(rùn)，便于企業(yè)的財(cái)富累積和進(jìn)一步發(fā)展。本文就可能產(chǎn)生工程造價(jià)失控的原因進(jìn)行合理化分析，找出造成失控的主要原因并提出相應(yīng)的要點(diǎn)，希望能給予平衡工程造價(jià)管理更多信息支持。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià);失控;控制措施

引 言

隨著近年來(lái)城市化進(jìn)程的推進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、居民工程建設(shè)和交通工程建設(shè)的數(shù)量也日益增加，建筑行業(yè)在關(guān)注施工效率和質(zhì)量的同時(shí)對(duì)于工程的造價(jià)估算也更加關(guān)注。但隨著市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為了追求建筑工程利潤(rùn)的最大化，建筑工程造價(jià)的估算越來(lái)越低廉，加之各種外部產(chǎn)能的影響，建筑工程企業(yè)很容易面臨工程造價(jià)失控的問(wèn)題，這不僅對(duì)于建筑企業(yè)本身造成了重大的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)形象損失，也為投資方帶來(lái)了資金和時(shí)間上的雙重?fù)p失，為了有效保障建筑行業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展，就需要針對(duì)建筑企業(yè)在工程中造價(jià)失控的原因做出合理分析，找出相應(yīng)的措施來(lái)防治可能出現(xiàn)的失控現(xiàn)象。

一、造成工程造價(jià)失控的原因

（一）投資方本身預(yù)估存在較大誤差

在建筑工程項(xiàng)目投資階段，工程投資價(jià)值的預(yù)估是確立工程造價(jià)的基礎(chǔ)，也是對(duì)后續(xù)工程造價(jià)評(píng)估起到最大影響的階段。這個(gè)階段需要投資方進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、研究，以科學(xué)合理的方式進(jìn)行估算，以確保誤差在可控范圍之內(nèi)，如果出現(xiàn)超出預(yù)算的情況，投資方也能夠承擔(dān)相應(yīng)的誤差造成的影響和損失。

但是現(xiàn)階段投資方不少還處于懵懂階段，并沒(méi)有相對(duì)成熟的行業(yè)規(guī)章以及相應(yīng)的估算技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際投資估算中也缺乏參照系，這就造成了投資預(yù)估缺乏理論與技術(shù)支持，因此降低了估算的準(zhǔn)確性。加之部分投資上閉門(mén)造車(chē)，對(duì)市場(chǎng)變化的估計(jì)不足，這就直接導(dǎo)致在工程的后期出現(xiàn)了嚴(yán)重超支情況。

（二）工程造價(jià)在設(shè)計(jì)階段產(chǎn)生的失誤

建筑工程造價(jià)在設(shè)計(jì)階段很容易產(chǎn)生造價(jià)評(píng)估失控的情況，主要原因可以歸結(jié)為以下幾個(gè)方面的原因：

1.設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)是并未進(jìn)行切實(shí)的實(shí)地考察工作，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)條件和設(shè)計(jì)預(yù)案存在較大出入，造成實(shí)際施工無(wú)法順利實(shí)施，從而增加了施工的人力、物力和時(shí)間成本。

2.在進(jìn)行建筑工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及繪制的時(shí)，一線(xiàn)勘測(cè)人員并未得到精確的現(xiàn)場(chǎng)變化數(shù)據(jù)和相關(guān)的場(chǎng)地內(nèi)容，導(dǎo)致整體設(shè)計(jì)預(yù)案缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性和精確性。

3.相關(guān)工作人員對(duì)于造價(jià)的管理認(rèn)識(shí)不夠清楚和徹底，在規(guī)劃設(shè)計(jì)預(yù)案時(shí)并未將相關(guān)的經(jīng)濟(jì)性作為主要依據(jù)，對(duì)于整體施工的進(jìn)度規(guī)劃沒(méi)有現(xiàn)實(shí)性認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致工程造價(jià)在執(zhí)行階段出現(xiàn)較大差異導(dǎo)致成本上升[1]。

二、預(yù)防建筑工程造價(jià)失控的措施

（一）提升建筑企業(yè)基礎(chǔ)管理力度

提升建筑企業(yè)基礎(chǔ)管理力度主要是對(duì)企業(yè)自身的管理能力的提升，不論是從監(jiān)管方面還是效率提升方面都有著相應(yīng)的提升空間，這是讓建筑企業(yè)在建筑工程行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久存續(xù)最有效的方式，降低成本、提高工程項(xiàng)目質(zhì)量，需要做到以下幾點(diǎn)才能有效保障建筑企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展：

1.在正式施工開(kāi)始之前，對(duì)整個(gè)工程的有序?qū)嵤?，就需要從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段開(kāi)始針對(duì)建筑周邊環(huán)境和發(fā)展方向有一個(gè)切實(shí)可行方案計(jì)劃，這種方式能夠有效規(guī)劃施工方案，從而避免了可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)預(yù)案返工問(wèn)題。

2.在施工過(guò)程中需要各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)施工，因此需要科學(xué)化的組織管理人員，針對(duì)每個(gè)階段需要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、物料、機(jī)械、工藝設(shè)備等等作出合理化的分配，尤其是在原材料采購(gòu)這個(gè)方面需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并準(zhǔn)備一部分資金應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的缺貨或者漲價(jià)事件，從而降低原材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)工程成本造成的影響[2]。

（二）預(yù)算和臺(tái)賬適時(shí)進(jìn)行對(duì)比

在工程設(shè)計(jì)階段就要預(yù)防正式施工時(shí)可能出現(xiàn)的工程造價(jià)失控，設(shè)計(jì)人員既需要參照工程建設(shè)中相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)、投資原料金額等等，還需要設(shè)置一定的限額來(lái)控制工程造價(jià)可能產(chǎn)生的失控情況，具體的措施有以下幾點(diǎn)：

1.在設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的初級(jí)階段就需要根據(jù)工程的需求了解整個(gè)工程持續(xù)的時(shí)間、范圍、建造進(jìn)度、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的質(zhì)量要求，同時(shí)要確認(rèn)設(shè)計(jì)單位具有相應(yīng)的行業(yè)級(jí)別以及資質(zhì)。

2.在設(shè)計(jì)的過(guò)程中要進(jìn)行橫向和縱向的對(duì)比，將以往的設(shè)計(jì)預(yù)案以及現(xiàn)今的設(shè)計(jì)方向做出相應(yīng)的對(duì)比和篩選，在保障工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大限度地控制工程造價(jià)在一個(gè)合理的區(qū)間之內(nèi)[3]。

3.在設(shè)計(jì)完成之后要進(jìn)行相應(yīng)的審核工作，工作部分除了管理層人員，還需要邀請(qǐng)一線(xiàn)工作人員一起進(jìn)行審核，結(jié)合實(shí)際情況及時(shí)提出修改意見(jiàn)、指出設(shè)計(jì)中存在的缺陷，從而更好地完成設(shè)計(jì)稿中工程造價(jià)的預(yù)算工作。

（三）確定投資金額，加強(qiáng)施工監(jiān)管工作

1.在施工階段投資方應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行對(duì)外公開(kāi)透明化的建筑企業(yè)招標(biāo)活動(dòng)，以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為準(zhǔn)，杜絕可能產(chǎn)生的腐敗交易現(xiàn)象。

2.在簽訂施工條約之前，應(yīng)當(dāng)保證合同內(nèi)容相關(guān)條款符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，尤其是如果在簽訂條約時(shí)還存在一部分的爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)選擇推遲或者不簽約，等解決了所有的不確定因素之后再進(jìn)行簽約[4]。

3.工程建設(shè)中要聘用專(zhuān)業(yè)化的監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)，就施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面性監(jiān)管，在把握整體工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，細(xì)化每一項(xiàng)成本的具體支出方向，預(yù)防可能出現(xiàn)的造價(jià)失控狀況。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)今的工程建設(shè)項(xiàng)目也日漸增多，在建筑工程中進(jìn)行合理的造價(jià)控制也成為有效控制成本的重要途徑之一，在工程建造的過(guò)程中會(huì)因?yàn)楦鞣N原因造成造價(jià)失控，為了避免這種情況出現(xiàn)，造成建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，就需要從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始，貫穿整個(gè)設(shè)計(jì)、施工、管理階段進(jìn)行嚴(yán)格的成本使用監(jiān)督，依照相關(guān)的行業(yè)相關(guān)制度有效控制工程造價(jià)，從而促使建筑企業(yè)在工程建設(shè)中獲取最大化的利潤(rùn)，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 肖玥玥， 邱慧慧. 分析建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及解決措施[J]. 今日財(cái)富， 2018， 000（014）：P.29-29.

[2] 王昌澤. 試分析建筑工程造價(jià)的失控成因與應(yīng)對(duì)策略[J]. 建筑與預(yù)算， 2019（8）.

[3] 董琳[1]. 建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析及控制對(duì)策[J]. 城市建設(shè)理論研究（電子版）， 2018（25）.

[4] 喻新華. 建筑工程造價(jià)的影響因素及優(yōu)化措施[J]. 建材與裝飾， 2019（26）.