非洲地區(qū)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)探討

張剛

摘 要：為響應(yīng)“一帶一路”的倡議，落實(shí)“海外優(yōu)先”的戰(zhàn)略，國(guó)內(nèi)許多工程單位來到非洲開拓市場(chǎng)，由于非洲地區(qū)大多數(shù)國(guó)家比較貧窮落后，政局不穩(wěn)，社會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)薄弱，其工程建設(shè)施工技術(shù)方法和管理理念與我國(guó)大不相同，如何能快速適應(yīng)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，摸索出適合自己企業(yè)發(fā)展的道路，這是決定企業(yè)是否能夠在當(dāng)?shù)厣婧桶l(fā)展壯大的關(guān)鍵問題，根據(jù)在非洲地區(qū)幾年的施工經(jīng)歷，下面就喀麥隆地區(qū)一個(gè)體育訓(xùn)練場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目來與大家共同探討。

關(guān)鍵詞：非洲;現(xiàn)場(chǎng)施工;技術(shù)與管理

一、項(xiàng)目背景

喀麥隆是位于非洲中西部的單一制共和國(guó)，巴富薩姆位于喀麥隆西北部，巴富薩姆體育訓(xùn)練場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目是本國(guó)2018年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一。2018年10月是總統(tǒng)大選期，這期間該國(guó)英語(yǔ)區(qū)分離組織活動(dòng)頻繁，政治局勢(shì)不穩(wěn)定。當(dāng)?shù)刎毟F落后，建筑市場(chǎng)不成熟，大多材料、設(shè)備等需要到首都雅溫得和吉達(dá)等幾個(gè)大城市采購(gòu)或者進(jìn)口，環(huán)節(jié)繁多，不確定因素較多，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃影響較大。

二、工程概況

巴富薩姆體育場(chǎng)是一座能容納5000名觀眾的綜合型體育場(chǎng)，占地面積五萬多平，包括一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)、一座1120立方的鋼筋砼水池及其他附屬設(shè)施。該水池是體育場(chǎng)唯一用水來源，主要用于體育場(chǎng)內(nèi)洗漱、草坪灌溉等，旱季兼作周邊居民的備用水源。水池也是這個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)控制工程。水池施工質(zhì)量對(duì)工程的順利進(jìn)展和企業(yè)信譽(yù)至關(guān)重要。

水池形狀為長(zhǎng)方形，長(zhǎng)20m，寬8m，深7m，池壁厚350mm，設(shè)計(jì)為C30 P8抗?jié)B砼。

三、水池施工流程及主要方法

（一）施工流程

水池深7m，水池砼分底板一次、側(cè)壁兩次、頂板共四次澆筑完成。先水池底板再側(cè)壁由下而上最后頂板的總體順序進(jìn)行施工。

（二）主要施工方法

采用φ48*3.5mm鋼管搭設(shè)腳手架和滿堂支架，模板選用2440x1220x18mm膠合板，方木規(guī)格為80 x80mm，模板現(xiàn)場(chǎng)加工，人工搬運(yùn)和安裝。

對(duì)拉螺桿：采用φ12鋼筋按0.6x0.6m間距設(shè)置，對(duì)拉螺桿中間加焊50x50mm止水墊片。

底板、頂板、池壁鋼筋采用搭接方法接長(zhǎng)綁扎，主梁鋼筋下料一步到位，不需接長(zhǎng)，次梁采用搭接方法接長(zhǎng)。

因?yàn)榘透凰_姆地區(qū)落后，沒有商品砼站，附近所有工程均采用現(xiàn)場(chǎng)自拌砼。本工程所有砼采用兩臺(tái)350型滾筒式攪拌機(jī)現(xiàn)場(chǎng)攪拌。兩臺(tái)四輪翻斗車進(jìn)行水平運(yùn)輸，一臺(tái)ZL30裝載機(jī)進(jìn)行垂直運(yùn)送，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)距約230m。

池壁設(shè)置三道施工縫，一道設(shè)置在底板上面向上300mm處，一道設(shè)置在底板上面向上4m處，最后一道設(shè)在頂板底面向下300mm處。水位設(shè)計(jì)高程為6.6m，低于最高處一道施工縫，故只在下面兩道施工縫處安裝橡膠止水帶（規(guī)格為500x6中埋式）。

四、 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題

1、施工前，經(jīng)過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)刈赓U市場(chǎng)缺乏，批量建材及設(shè)備均無法滿足施工需求，大多物資材料及設(shè)備都需要從首都等幾個(gè)大城市采購(gòu)或者國(guó)外進(jìn)口。

2、語(yǔ)言是施工中最大的障礙，底板砼澆筑工程中，溝通不暢，工長(zhǎng)指揮不力，較為混亂，外籍勞工不能完全領(lǐng)會(huì)工長(zhǎng)意圖。

3、工人加班到夜間時(shí)，個(gè)別出現(xiàn)疲憊，情緒不高，效率偏低。

4、砼拌合質(zhì)量不穩(wěn)定，砼塌落度忽大忽小，監(jiān)管不到位。

5、水池側(cè)壁第一倉(cāng)拆模后，局部有蜂窩麻面現(xiàn)象。

6、水池側(cè)壁30cm高處砼完成后，止水帶固定不牢固，出現(xiàn)移位、歪斜、高低不平，造成施工縫不直，影響美觀。

7、砼養(yǎng)護(hù)發(fā)現(xiàn)局部養(yǎng)護(hù)不到位。

8、夜間施工，場(chǎng)地照明不足，四輪翻斗車運(yùn)輸砼存在安全隱患。

9、機(jī)械設(shè)備大多陳舊，保養(yǎng)不到位，發(fā)現(xiàn)易損配件庫(kù)存不足。庫(kù)存油料準(zhǔn)備較少。

10、砼澆筑作業(yè)時(shí)，作業(yè)面固定，人員較為集中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位，夜間就曾發(fā)生過鋼筋被盜情況。

11、施工過程，監(jiān)理監(jiān)督工作介入較深，影響我方施工計(jì)劃安排。

五、采取應(yīng)對(duì)措施

結(jié)合巴富薩姆地區(qū)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，經(jīng)過詳細(xì)分析，項(xiàng)目部從組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)四個(gè)方面采取了應(yīng)對(duì)措施：

1、組織項(xiàng)目部人員召開模板搭設(shè)方案探討及砼澆筑專題會(huì)議，制定了模板搭設(shè)方案和砼澆筑方案，并進(jìn)行了詳細(xì)的技術(shù)交底，明確人員分工，強(qiáng)調(diào)后勤保障等問題，責(zé)任均落實(shí)到每一個(gè)人。同時(shí)針對(duì)可能出現(xiàn)的問題制了定應(yīng)急預(yù)案。

2、澆筑砼前，組織工人，通過翻譯人員講解施工方案、操作要領(lǐng)和中國(guó)工長(zhǎng)操作演示，并將技術(shù)交底翻譯為法文，向工人進(jìn)行書面技術(shù)交底，講解水池的重要性，砼攪拌投料順序，澆筑順序，時(shí)間控制，人員分工等。

3、砼澆筑當(dāng)天，安排一名中國(guó)工長(zhǎng)專人負(fù)責(zé)監(jiān)督砼攪拌作業(yè)。一是監(jiān)督原材料投放順序和數(shù)量，二是監(jiān)督拌合時(shí)間，三是監(jiān)督工人干活。

4、施工完畢后，安排兩名工人專門負(fù)責(zé)澆水養(yǎng)護(hù)14天，指定一名中國(guó)工長(zhǎng)檢查。

5、根據(jù)業(yè)主要求和相關(guān)規(guī)定，國(guó)家試驗(yàn)室監(jiān)管部門和第三方試驗(yàn)室須有專人駐扎現(xiàn)場(chǎng)，澆筑砼前，通知兩方人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。砼溫度、塌落度和試塊由試驗(yàn)室人員負(fù)責(zé)測(cè)試和制作，項(xiàng)目部人員、國(guó)家試驗(yàn)室監(jiān)管人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督。

6、水池施工正值總統(tǒng)大選期間，喀麥隆大多區(qū)域?yàn)榉ㄕZ(yǔ)區(qū)，西北部巴門達(dá)為英語(yǔ)區(qū)，施工現(xiàn)場(chǎng)距離西部巴門達(dá)約30km，巴門達(dá)分離組織當(dāng)時(shí)正處活躍期，搶劫、綁架、打砸、放火、殺人等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，提前與保安公司溝通聯(lián)系，砼澆筑當(dāng)天，再增派三名保安，將工地所有大門關(guān)閉上鎖，禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)做好戒備和巡邏，確保施工順利進(jìn)行。

7、砼澆筑避開高溫天氣，澆筑前對(duì)模板進(jìn)行遮陽(yáng)、灑水降溫處理。

8、當(dāng)?shù)貨]有的材料和設(shè)備，比如鋼筋、水泥、外加劑、機(jī)械等，提前向公司上報(bào)進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)計(jì)劃，公司按照項(xiàng)目部提出的計(jì)劃分批次將材料設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。

9、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備了充足的砂子、石子等材料，提前送到第三方有資質(zhì)試驗(yàn)室做原材料檢驗(yàn)和配合比試驗(yàn)，保證原材料合格。中途不再采購(gòu)，確保水池澆筑砼用的原材料與送檢樣品為同批材料。

9、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備情況和每次澆筑的砼量，對(duì)無法在一個(gè)工作日（8小時(shí)）內(nèi)完成，需要加班的，提前一天召集工人開會(huì)說明，水池砼澆筑當(dāng)天需要加班，澆筑完成后方可下班。澆筑水池砼當(dāng)天，所有參與的工人工資按照平時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍結(jié)算，確保工人數(shù)量滿足施工要求。

10、當(dāng)?shù)毓と耸杖肫毡槠?，由于砼澆筑?dāng)天需要加班，大多工作全靠人工完成，項(xiàng)目部做好后勤保障工作，當(dāng)天為工人免費(fèi)訂購(gòu)平時(shí)兩倍的飯量。

11、安排采購(gòu)員購(gòu)買30盞燈具，供夜間施工照明。購(gòu)買50個(gè)膠皮桶備用，一旦裝載機(jī)出現(xiàn)問題時(shí)，就采用人工提升砼。

12、澆筑砼前，安排機(jī)修工對(duì)攪拌機(jī)、四輪翻斗車、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)、振搗器等各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修，避免澆筑砼過程中出現(xiàn)故障。庫(kù)房要備足機(jī)械設(shè)備所使用的柴油，還要準(zhǔn)備兩臺(tái)汽油式振搗器和足量汽油，如果停電，保證能夠繼續(xù)進(jìn)行振搗作業(yè)。

13、為防萬一，提前與附近3km處一家土耳其市政道路工程公司進(jìn)行了溝通，該公司有自己專門的砼攪拌機(jī)和砼罐車，萬一現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)故障，無法攪拌砼時(shí)，將我方砂石等原材料運(yùn)到該公司砼拌合站，為我方拌合砼，并且提前和監(jiān)理溝通說明，全程由我方技術(shù)人員和監(jiān)理跟蹤監(jiān)督。安排拉砂石料的車輛停留現(xiàn)場(chǎng)，保證車輛狀況正常，司機(jī)原地待命，不準(zhǔn)外出。

14、每組安排一名中國(guó)工長(zhǎng)，帶領(lǐng)并指導(dǎo)工人澆筑砼，水池墻體砼澆筑時(shí)，落差超過2m，采用提前準(zhǔn)備好的溜槽配合砼入倉(cāng)，有效防止離析。入倉(cāng)每層厚度約50cm。振搗棒跟進(jìn)振搗。選擇有經(jīng)驗(yàn)的工人操作。

15、橡膠止水帶接頭采用專用熱熔設(shè)備進(jìn)行硫化熱粘結(jié)。正式粘接前應(yīng)先進(jìn)行試粘，合格后，安排同人員、同設(shè)備、同條件下進(jìn)行正式粘接。止水帶嚴(yán)禁打孔穿鐵絲固定。采用凹型鋼筋與墻體鋼筋固定一起，鋼筋兩端不超出墻體鋼筋，防止出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。

16、施工縫砼接合面采用人工鑿毛處理，使得砼骨料裸露、去除浮漿層，并用水管沖洗干凈，下次砼澆筑前，用水濕潤(rùn)結(jié)合面，鋪筑與砼同配合比的水泥砂漿結(jié)合層，以保證與下層砼結(jié)合良好。

六、現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)

1、了解當(dāng)?shù)睾蛧?guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)方面的各種法律法規(guī)等相關(guān)規(guī)定。及時(shí)與工人簽訂勞動(dòng)用工合同，一定要明確試用期，雙方責(zé)權(quán)，按照標(biāo)準(zhǔn)上交個(gè)稅和社保等法律規(guī)定的各種費(fèi)用。這些對(duì)我們?nèi)蘸筇幚砀鞣N糾紛事件至關(guān)重要。

2、熟悉招標(biāo)文件和合同內(nèi)容，比如應(yīng)該為監(jiān)理提供生活、工作物品，小到瓶裝飲用水、寫字用的筆，大到住宿、辦公室的使用面積以及交通車輛等，非常繁多，不僅要做到，還要符合要求，有時(shí)一點(diǎn)小事沒有做好，監(jiān)理就會(huì)小題大做，在施工中找茬，不配合，嚴(yán)重影響施工。

3、經(jīng)常與監(jiān)理進(jìn)行施工方法和現(xiàn)場(chǎng)工作安排的探討，不僅能促進(jìn)雙方感情，將我們的施工管理理念潛移默化地向監(jiān)理滲透，使其了解我們的施工管理理念，逐漸取得監(jiān)理的信任，便于后續(xù)工作的順利開展。

4、對(duì)于非本國(guó)工人，注意查驗(yàn)其簽證是否過期，是否黑戶人員，避免觸犯當(dāng)?shù)胤伞?/p>

5、語(yǔ)言是海外工程中的最大障礙，管理人員要注重學(xué)習(xí)，這是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須補(bǔ)上的一課。掌握一些簡(jiǎn)單的當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言，方便與工人溝通，增強(qiáng)信任度。

6、管理好中國(guó)工長(zhǎng)，不準(zhǔn)向當(dāng)?shù)貏诠に饕獰熅骑嬃系任锲?。不?zhǔn)惡意克扣工資。避免產(chǎn)生不必要的紛爭(zhēng)，這些行為也有損國(guó)家、單位的信譽(yù)和形象。

7、中國(guó)工人有技術(shù)，當(dāng)?shù)貏诠んw力非常驚人，合理搭配中外工人比例，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，這也是提高效益的關(guān)鍵。

8、由于當(dāng)?shù)貏诠て毡楸容^懶散，作業(yè)過程一定監(jiān)督到位。每日工作應(yīng)該定量化，對(duì)于方便計(jì)件的，按照一件多少錢計(jì)算工資，對(duì)于方便按量計(jì)價(jià)的，按照一個(gè)單位量多少工資計(jì)算。對(duì)于常年跟隨公司工作表現(xiàn)良好的人員，要與一般臨時(shí)工人工資拉開差距，制定工資等級(jí)制度，這些能大大刺激工人的積極性，促進(jìn)施工進(jìn)度。

9、當(dāng)?shù)貏诠せ緵]有積蓄，家里都相當(dāng)貧窮，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工人工資能保證其家庭生活穩(wěn)定，使其能安心工作。尊重當(dāng)?shù)孛褡辶?xí)俗，節(jié)假日與周末盡可能不加班。

10、對(duì)于工作積極、技術(shù)較好、任勞任怨的當(dāng)?shù)貏诠?，可以委以工長(zhǎng)、組長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)崗位，起到帶頭榜樣作用。這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展非常有利。

11、平時(shí)一定要注重設(shè)備的保養(yǎng)和維修，保證一些易損配件的庫(kù)存。因?yàn)榇蠖鄶?shù)設(shè)備都是從國(guó)內(nèi)運(yùn)到當(dāng)?shù)?，配件很少，有時(shí)出現(xiàn)一點(diǎn)小故障，需要更換配件時(shí)，有時(shí)往往需要等一個(gè)月以上。

12、不管是生活區(qū)，還是施工區(qū)，一定要做好防盜、防搶劫措施。每日下班，必須將工具設(shè)備進(jìn)行入庫(kù)，防止被盜。不能入庫(kù)的如鋼筋、加工機(jī)械等，每天要進(jìn)行檢查。

13、工程中許多設(shè)備和材料需要進(jìn)口，這就涉及海運(yùn)、報(bào)關(guān)、清關(guān)等，手續(xù)多，周期長(zhǎng)，這就要求提前考慮采購(gòu)，避免因?yàn)槲镔Y設(shè)備原因影響施工進(jìn)度。

經(jīng)過在非洲國(guó)家這幾年實(shí)際經(jīng)歷證明，這些措施能大大提高工人的施工效率，對(duì)提升企業(yè)的信譽(yù)也大有益處。

七、結(jié)束語(yǔ)

項(xiàng)目部精心組織，科學(xué)管理，有效落實(shí)各項(xiàng)措施，最終保證了水池質(zhì)量，滿水試驗(yàn)，無任何滲漏現(xiàn)象，一次性通過驗(yàn)收。通過在非洲落后地區(qū)對(duì)水池施工技術(shù)的探討、實(shí)施以及管理方面的總結(jié)，我們獲得了一定的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也希望能為在非洲的同仁們施工提供一定的借鑒價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

[1] 《建筑施工手冊(cè)》第五版

[2] 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

[3] 《非足聯(lián)體育場(chǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》