變電站值班員的運行管理提升策略

周海洋

摘 要：變電站運行管理與人們生活息息相關，因而設備的安全運行管理理應得到應有的重視。不僅如此，它還直接影響變電站的發(fā)電以及設備維護人員的安全。所以對變電站值班人員的運行管理具有相當的必要性通過查閱相關的數據，有很多的傷亡事故都是由于疏于對相關工作人員的安全管理，尤其是值班人員。對于變電站的值班人員來說，正確的操作是一項非常重要的任務。如果沒有按照相應的規(guī)范嚴格執(zhí)行具體的操作，容易發(fā)生誤操作的問題。所以有必要讓值班的工作人員建立規(guī)范的操作意識。然而，我國變電站系統仍存在不少問題亟待解決，以下將對變電站值班人員在管理中存在的問題進行討論。

關鍵詞：變電站;值班員;運行管理;措施;分析

1導言

變電運行的主要任務是電力設備的運行操作和維護管理工作。其特點是維護的設備多，出現異常和障礙的機率大;工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈;人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故，輕則造成經濟上的損失，重則危及電網、設備和人身的安全，甚至會給社會帶來不安定因素，影響社會的穩(wěn)定。每個值班員是保證電網安全運行、穩(wěn)定運行和經濟運行的直接執(zhí)行者。隨著電網技術的發(fā)展，變電站應用了大量的新設備及裝置，運行人員急需了解它們的內部結構、原理、操作和檢修方法等深層次的知識，以滿足運行高標準要求變電站的運行和管理與人們的生活息息相關。因此，變電設備的安全運行和管理應得到應有的重視，它不僅直接影響到變電站的線路安全，而且還關系著設備維護人員的安全，變電站值班人員的操作和管理非常重要。通過對有關數據的調查分析，許多事故和傷害主要是由于忽視了工人的安全管理，尤其是值班人員的安全管理。

2人員管理存在的問題

2.1缺乏相關的基礎知識操作不合乎規(guī)范。企業(yè)在員工入職前對員工的知識培訓過于形式化，并不能夠起到學習知識的作用，導致變電站工作人員基礎知識不具備，工作中不能滿足實際需求，在上崗工作時由于知識原因出現各種問題和麻煩，由此帶來的各種事端不容小覷。工作人員對規(guī)章制度置若罔聞，把相關要求當作耳旁風。對于基本的安全知識學習手冊也沒有進行學習和閱讀，這往往導致他們在工作中馬虎大意，不注重細節(jié)問題，沒有根據要求按照規(guī)定操作規(guī)范和規(guī)章制度進行操作。然而變電站在安全運行管理中的一些要求都是根據實踐總結出來的經驗，有必要落實到實處，可是有些人認為這個過程繁瑣復雜，浪費大量的時間和精力，就私自簡化過程，偷工減料地完成任務。同時忽略安全操作的意義使安全管理最終成為空談。檢查人員對違章行為審查不認真，馬虎大意，包庇縱容，給變電站的安全管理帶來隱患。

2.2對安全問題的責任意識不夠。就供電企業(yè)這樣有高度危險性的企業(yè)單位而言，安全管理知識的落實具有深遠意義。責任意識的存在是很有必要的，具有不容忽視的積極意義，如果工作中能夠明白自身價值，了解自身工作責任，這樣的前提下必然能能做到自我規(guī)范，嚴格要求自己，認真工作，保證較高的工作效率。為保障電力工作的穩(wěn)定開展，監(jiān)管人員在巡查時，思想上，態(tài)度上要認真嚴格對待，消極怠工和完成任務的心態(tài)去工作是影響工的主要因素之一。如果值班人員不能夠充分意識到自己的責任和工作的意義，這樣就很難達到對變電站設備的巡管理效果，無法對潛在安全隱患作出判斷，導致安全事故的發(fā)生。

2.3不能準確檢測出設備存在的安全隱患。變電站的管理階層人員沒有采取定期培訓來提高員工的不足，或者采取其他有針對性的措施是員工不能準確判斷設備安全狀態(tài)的原因之一。然而技術是在不斷發(fā)展和進步的，隨著時代的變遷和生活需求的不斷提高，人們在電力方面的需求也在不斷調整和改變中，這就從客觀上要求工作人員不斷更新自我能力，提升自己以適應時代的需求，做好本職工作。而這與實際情況存在較大的沖突，這就導致了在實際的變電運行管理中工作人員不能夠滿足變電站發(fā)展的需求，技術水平不能得到及時的提高，不能準確檢測出設備中存在的安全隱患，這樣就難以適應社會發(fā)展的需要。

3變電站值班人員的運行管理提升策略

3.1堅持變電站安全運行管理的原則。我們必須堅持全面覆蓋變電站安全運行管理的原則，工作計劃應反映變電站安全生產的生產性或非生產性運行，必須堅持變電站安全運行和均衡生產的原則。根據各變電站的具體情況，科學合理地安排各階段的工作計劃，保證整個工作計劃的順利實施。必須堅持變電站安全運行管理的重要原則，安排各項任務，確定各項規(guī)劃的順利進行。

3.2提高變電站安全運行管理人員素質。對相關技術人員，必須制定詳細的培訓計劃，將培訓和考試常態(tài)化，考試合格后才能完成工作。提高相關人員的安全素質，提高安全意識。時刻關注員工的心理狀態(tài)，及時引導和糾正突發(fā)事件。

3.3落實變電站安全運行管理的日常工作。變電站應加強管理臺賬、圖紙、生產記錄和生產報表，以確保在發(fā)生問題時，做到有據可查，有據可依。加強變電站管理，對于無人值班變電站，應配備固定的值班人員。這樣，一旦操作出現問題，就可以第一時間去現場進行處理，就地操作開關、斷路器和主變等。變電站在施工、改擴建后，應當按照各種設備的規(guī)定進行驗收。

3.4定期進行考核加強訓練。定期開展知識評估活動，確保工作中的所有問題得到正確處理，避免小錯，造成不必要的麻煩。在考試中，不僅要考查基礎知識的掌握，還要檢驗實踐中處理問題的方法。在實際工作的發(fā)展中，靈活處理是很重要的。面對問題，反思問題，注意問題，積極解決問題。當然，考核的形式也是多種多樣的，筆試和實操考試同等重要。一個是用來檢查基本知識，一個用來檢查實際工作的應變能力，因為變電站內各種突發(fā)事故的處理的重要依據和必要前提是具有較強的專業(yè)知識。兩者都要抓，相互相成，不能顧此失彼。

3.5加強專業(yè)基礎管理。為做好電力變壓器運行管理的順利開展，必須制定月度工作計劃，包括變壓器運行檢查系統，電氣設備驗收系統，設備定期更換系統和缺陷管理系統。這些系統的主要目的是在變電站的日常運行中管理，以確保變電站的安全穩(wěn)定運行。此外，還需要做好變電站運行管理過程中數據的收集和整理工作。同時，對這些數據的內容進行分析，形成設備運行的分析材料。為了保證變電站設備的持續(xù)穩(wěn)定運行，必須加強監(jiān)控管理，總結經驗，采取有效措施，保證變電站設備的穩(wěn)定，線路的安全運行，因此必須要引起足夠的重視，保證其變電站可以更加安全穩(wěn)定的運行，提高電力企業(yè)自身的整體效益。

4結論

綜上所述，變電站是電力系統的重要節(jié)點和功能部件。實現變電站的安全運行和管理，既是電力企業(yè)的現實需要，也是社會保障和電力發(fā)展的基礎。要加強對變電站安全運行和管理過程的管理，提高變電站的運行水平，從而為變電站的安全運行提供有力的保證，要大力建立變電站安全運行管理新機制和新體系。

參考文獻

[1] 唐榮喜.如何提高變電站值班員的運行管理[J].科技視界，2016（17）：266.

[2] 王學峰，徐建征.淺析變電運行管理模式創(chuàng)新[J].內蒙古科技與經濟，2012（03）：31-32.

[3] 蔣中海.淺談無人值守變電運行管理[J].湖州師范學院學報，2011，33（S1）：206-207+212.

[4] 鄔永強.淺議變電站變電運行管理措施[J].中國新技術新產品，2010（07）：153-154.

[5] 陳文錄.無人值班變電站的運行管理[J].農村電氣化，1996（05）：13-15.

[6] 王吉軍.談調度自動化與電網運行管理[J].農村電氣化，1994（06）：11.