加強當(dāng)前水利工程管理現(xiàn)代化的策略探究

祁承安

摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，水利工程建設(shè)的項目在不斷的擴大，國家的水利工程也進入一個新的發(fā)展階段。而且對水利工程的重視也在提高。但是在水利工程現(xiàn)代化管理中還存在一些問題，需要進一步完善相關(guān)管理工作?；诖?，本文提出了加強當(dāng)前水利工程管理現(xiàn)代化的策略。

關(guān)鍵詞：水利工程 現(xiàn)代化管理 策略

前言：水利工程是國家發(fā)展的一部分，其建設(shè)的水平一定程度上影響著國家經(jīng)濟的發(fā)展，但是經(jīng)過研究表明，現(xiàn)在的水利工程管理中存在一些問題。這些問題如果不能得到及時的解決，那么可能不利于水利工程的建設(shè)和國家的經(jīng)濟發(fā)展。

一、水利工程現(xiàn)代化管理方向

（1）應(yīng)該確保質(zhì)量滿足要求

經(jīng)過研究表明，水利工程的質(zhì)量影響著水利工程管理的目標(biāo)。因此，在當(dāng)今的社會經(jīng)濟環(huán)境下，為了推動水利事業(yè)的發(fā)展，讓水利事業(yè)更具有競爭力，應(yīng)該保證水利工程中的質(zhì)量滿足要求。也就是說，水利工程的建設(shè)質(zhì)量滿足要求是現(xiàn)代化水利工程管理的發(fā)展最重要的方向，在設(shè)計時候，無論該水利工程是區(qū)域性還是流水性，都應(yīng)該滿足設(shè)計的要求，確保其使用壽命足夠從。在水利工程的建設(shè)中，其建設(shè)質(zhì)量可能會受到技術(shù)和設(shè)備的影響，雖然目前的發(fā)展形勢表明，一些新設(shè)備使得水利工程使用更加耐久，但是如果使用的頻率過多，可能會使得管理工作出現(xiàn)問題。因此，為了避免后期管理中出現(xiàn)問題，在引入新的技術(shù)和設(shè)備時候，相關(guān)的工作人員必須結(jié)合施工的實際條件，施工的環(huán)境等合理引入，進而為后期的管理創(chuàng)造好的環(huán)境。

（2）應(yīng)該保證設(shè)備足夠安全

水利工程是與人們生活有著聯(lián)系的一項基礎(chǔ)工程。水利工程中所使用設(shè)備的安全性可能會影響著水利工程的管理質(zhì)量，因此，在經(jīng)濟迅速發(fā)展的現(xiàn)在，為了使得水利工程的管理水平有個較大的提高，應(yīng)該做好水利工程的維護以及檢修工作。此外，必須做到安全管理，使得管理更加規(guī)范化，進而推動水利事業(yè)的發(fā)展，確保水利工程可以正常的發(fā)電，供水，同時也可以抵抗一些自然災(zāi)害。

二、當(dāng)前水利工程管理現(xiàn)代化的策略

隨著現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，人們的一些認知水平也有了較大的提高，水利工程的現(xiàn)代化管理中，管理的質(zhì)量和效率對未來有著重要的影響，此外，經(jīng)過研究表明，現(xiàn)代化管理還可以在一定程度上促進水利工程的發(fā)展。因此，相關(guān)的技術(shù)人員可以采取以下措施，提高其現(xiàn)代化管理水平。

（1）根據(jù)管理目標(biāo)完成管理任務(wù)

水利工程現(xiàn)代化管理過程中，應(yīng)該建立一定的管理目標(biāo)，著在一定程度上可能會影響著水利工程的發(fā)展。因此，在發(fā)展中，相關(guān)的工作人員制定出相關(guān)的管理目標(biāo)后，可以采取一定的方式，在水利工程項目建設(shè)中，不斷落實目標(biāo)，實現(xiàn)這些目標(biāo)，進一步使得水利工程的現(xiàn)代化管理水平有所提高。例如可以采取相關(guān)的獎懲制度這種方式來實現(xiàn)該目標(biāo)。此外，相關(guān)的管理人員應(yīng)該知道，水利工程的管理不應(yīng)該是一成不變的，應(yīng)該隨著時代的變化而不斷做出改變，以更好的適應(yīng)時代的發(fā)展。在現(xiàn)代化的社會中，應(yīng)該從實用性和經(jīng)濟兩個方面提出相關(guān)的意見，使得管理工作可以順利進行，這也是水利工程現(xiàn)代化管理的重要前提。

（2）根據(jù)管理目標(biāo)推動現(xiàn)代化建設(shè)

在水利工程不斷增多，項目規(guī)模逐漸增大的背景下，應(yīng)該有效的提高水利工程的質(zhì)量，這也是推動現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)。因此，在水利工程的建設(shè)和發(fā)展中，相關(guān)的管理部門應(yīng)該根據(jù)實際情況建立符合要求的管理機制，通過合理的管理機制，可以促進相關(guān)工作人員的工作積極性，創(chuàng)造力，為水利工程的發(fā)展打下基礎(chǔ)。此外，相關(guān)工作人員在進行管理時候，應(yīng)該使用最新的管理理念，因為傳統(tǒng)的思想及習(xí)慣已經(jīng)不能適應(yīng)時代的發(fā)展變化了，只有不斷的改變自己的思想，才能保證管理更加有效。同時，應(yīng)該把工程的管理重點放在質(zhì)量管理上，在工作中也應(yīng)該具備以下創(chuàng)新的思想，可以利用多種方式加強水利工程的現(xiàn)代化建設(shè)。不斷的學(xué)習(xí)管理的知識，采用最先進的理念去探索適合水利工程的最有效的管理方法。此外，在進行建設(shè)時候，應(yīng)該對環(huán)境進行相關(guān)的保護，而不能因為建設(shè)工程而忽略環(huán)境的重要性。這就需要相關(guān)的管理人員探索出一個好的管理方法，可以在建設(shè)工程的時候，自然生態(tài)不會得到破壞。

（3）建立規(guī)范的管理制度

科學(xué)規(guī)范的管理機制可以使得水利工程的管理質(zhì)量提高，也能使得水利工程的項目發(fā)揮其應(yīng)有的價值。因此，在工作中，相關(guān)部門應(yīng)該建立一套規(guī)范的管理制度。首先，應(yīng)該對各項管理制度進行完善，對施工方進行一定的責(zé)任劃分，以防工程中出現(xiàn)問題。其次，應(yīng)該完善施工中的日記，記錄施工中出現(xiàn)的問題以及施工的現(xiàn)狀，保證重點環(huán)節(jié)不出現(xiàn)問題，進而影響工程。此外，應(yīng)該對工程中的圖紙進行評價，掌握了解設(shè)計人員的設(shè)計想法，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題應(yīng)該及時與相關(guān)部門進行溝通，然后根據(jù)實際情況采取具體的措施進行解決。最后，應(yīng)該對施工的技術(shù)進行不斷的檢查，并且做好驗收管理工作，保證管理中的環(huán)節(jié)都能達到相關(guān)的要求。

（4）對安全進行管理

在進行管理中，應(yīng)該落實安全制度。應(yīng)該保證安全管理得到保障，進而保障工作人員的生命安全。因此，相關(guān)的負責(zé)人應(yīng)該定期對施工環(huán)境進行檢查，確保施工中的一些安全隱患能夠被及時發(fā)現(xiàn)并得以解決，將那些可能對技術(shù)人員的安全帶來威脅的技術(shù)或者設(shè)備及時清除。同時，在施工中，也應(yīng)該不斷宣傳安全問題，保證工作人員具備很強的安全意識。因此在進行安全管理時候，可以制定一定的規(guī)則，如若出現(xiàn)不按照規(guī)定進行工作的，應(yīng)該給予一定的懲罰，以這種方式，可以讓工作人員重視安全問題。

結(jié)束語：

隨著現(xiàn)代化經(jīng)濟的發(fā)展，水利工程的建設(shè)也引起了關(guān)注，因為這項工程與人們的生活有著一定的聯(lián)系。同時，水利工程的管理質(zhì)量和水平也引起了相關(guān)部門的重視，都采取一定的措施進行有效管理。為了使得管理水平更加高效，相關(guān)的企業(yè)也應(yīng)該按照相關(guān)的要求進行施工建設(shè)，應(yīng)該保證管理水平有較大的提升的條件下，促進國家的經(jīng)濟發(fā)展。

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