姜霞
本文首先分析了當前技工院校教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠的主要原因及影響,其后提出了一系列完善解決技工院校教師職業(yè)倦怠問題的相關(guān)策略和措施。
1 當前技工院校教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠的主要原因及影響
1.1技工院校教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠的主要原因
隨著我國教育行業(yè)的不斷發(fā)展和進步,技工院校的也在迫切尋求著創(chuàng)新與改革。近年來,我國技工院校在招生數(shù)量上金額規(guī)模上都顯著提高,呈現(xiàn)出不斷增多的趨勢,這也在一定程度上加大了技工院校的教學管理難度。再教育問題的提出使得更多的初中學生和高中學生選擇進行職業(yè)教育,學習實踐操作技能,獲得一技之長,以便在后期工作中更好地適應(yīng)工作環(huán)境和工作內(nèi)容?;诖耍瑸榱烁玫貪M足學生發(fā)展的實際需求,加強綜合管理,技工院校大多會將更多的責任和權(quán)利落實到教師個人頭上。教師所承擔的任務(wù)是非常大的,技工院校應(yīng)當不斷提高教師的專業(yè)教學能力和綜合素養(yǎng),但是在實際工作中,教師的責任和工作量增大了,相對應(yīng)的薪酬待遇并沒有得到提升。
1.2技工院校教師職業(yè)倦怠產(chǎn)生的影響
第一,一旦教師在工作中產(chǎn)生職業(yè)倦怠就會直接影響教師的工作效率和工作質(zhì)量。根據(jù)相關(guān)的實踐研究我們可以看出,很多教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠后在工作中就會采取消極的態(tài)度,對于學生的問題敷衍了事,缺乏工作積極性,久而久之,制約了學生的進一步發(fā)展和進步,不利于學生后期實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。另外,職業(yè)倦怠的產(chǎn)生會對教師的長期發(fā)展產(chǎn)生一定的影響,認為自身沒有價值和作用,也不能一心一意對待學科研究。
第二,技工院校教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠會直接阻礙院校的發(fā)展和進步。教師的不良情緒會直接傳遞給學生,學生在學習過程中體會不到樂趣,也學不到對自身發(fā)展有利的知識和技能,則會對院校產(chǎn)生不滿的情緒,難免會影響院校的聲譽,使得院校的發(fā)展相對滯后,在后期招生中有一定的困難。
第三,技工院校的教師對工作產(chǎn)生一定的職業(yè)倦怠對阻礙我國再教育的穩(wěn)步推進及教學目標的實現(xiàn)。這樣的倦怠情緒使得教師無法將相關(guān)的知識和技能教授給學生,學生無法有效解決實際生活中出現(xiàn)的問題,久而久之,學生則會對技工院校不信任,也不會再去學習相關(guān)技能知識,也無法提升自己的專業(yè)素養(yǎng),無法為社會做出更大的貢獻。
2 完善解決技工院校教師職業(yè)倦怠問題的相關(guān)策略和措施
2.1加強政策支持
2.1.1積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學觀念
根據(jù)相關(guān)的調(diào)查研究我們可以看出,當前社會中的大多數(shù)企業(yè)過于重視學歷,而忽略了學生的專業(yè)實踐操作技能。但是在實際工作中學生實踐技能的運用直接影響著企業(yè)的發(fā)展和人力資源建設(shè)?;诖耍處煈?yīng)當積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學觀念,正確認識技工院校對學生發(fā)展和就業(yè)的積極影響及對社會經(jīng)濟發(fā)展的有效推動作用。在技工院校的發(fā)展中,應(yīng)當充分結(jié)合當?shù)氐奶厣?,凸顯出辦學特色,從而有效提升教師的專業(yè)教學水平和綜合素養(yǎng)。
2.1.2適當提高技工院校教師的薪酬待遇
隨著技工院校規(guī)模的不斷擴大,教師的教學負擔也增加了,在管理上有一定的難度。為了充分調(diào)動教師的積極性,技工院校應(yīng)當對教師的付出給予一定的肯定,意識到教師的重要作用,適當提高教師的薪酬待遇,增加教師家庭收入,尊重教師的勞動成果,從而有效解決教師的職業(yè)倦怠問題。
2.2建立完善的學校管理機制
2.2.1創(chuàng)新改革辦學體制
技工院校在實踐教學過程中應(yīng)當根據(jù)自身的實際情況和未來發(fā)展方向,明確招生的方向和具體的計劃。在對學生進行教育時應(yīng)當以培養(yǎng)并提高學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神為核心和主要內(nèi)容,只有這樣才能不斷提高學生的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng),從而為社會創(chuàng)造更多的價值。技工院校應(yīng)當創(chuàng)新改革辦學機制,注重學生的后期發(fā)展和工作需要,提高學生的實踐操作技能,培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
2.2.2提升技工院校的管理能力
第一,作為技工院校中極其重要的組成部分,教師的需求應(yīng)當在第一時間得到解決,技工院校應(yīng)當充分了解到教師的實際情況,盡可能充分滿足合理需求。在技工院校中設(shè)立職工代表大會,及時聽取教師的心聲,解決實際問題;第二,搭建高效的管理激勵機制,根據(jù)教師的具體表現(xiàn)采取積極的鼓勵策略和措施,從而充分調(diào)動教師的積極性,克服職業(yè)倦怠情緒。同時,對教師進行客觀公正的評價,設(shè)置相應(yīng)的獎懲措施,對教師進行約束和管理。
2.2.3教師自我調(diào)整
一方面,教師應(yīng)當不忘初心,堅持理想。技工院校的教師要立足于自身的發(fā)展需求,結(jié)合自身的教育觀念,這樣才能為社會培養(yǎng)需要的人才。從一定意義上來講,信念是推動個人發(fā)展的根本源動力。教師應(yīng)當腳踏實地,將精力和時間放在對學生的培養(yǎng)和教育上;另一方面,教師應(yīng)當正確認識職業(yè)倦怠。明確自身工作產(chǎn)生倦怠的原因,從多個方面進行問題的解決,有效緩解自身壓力。
3 結(jié)束語
綜上所述,技工院校應(yīng)當加強政策支持,積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學觀念,適當提高技工院校教師的薪酬待遇,建立完善的學校管理機制,創(chuàng)新改革辦學體制,提升技工院校的管理能力,教師自我調(diào)整。
(作者單位:蘭州裝備制造技師學院)