吳曉燕
摘要:文章針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)化和財(cái)務(wù)管理兩項(xiàng)工作展開剖析,分析了其中存在的問題,了解了今后工作改革的方向,最后提出了對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策,目的在于實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)化,帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè);會(huì)計(jì)職業(yè)化;財(cái)務(wù)管理;會(huì)計(jì)管理體制
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展速度也逐漸加快,為推動(dòng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了極大的貢獻(xiàn)。但是通過分析可知,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部,會(huì)計(jì)職業(yè)化與財(cái)務(wù)管理這兩個(gè)方面依然存在問題,甚至為可持續(xù)發(fā)展埋下隱患。為此,必須要對(duì)這兩項(xiàng)工作展開深入分析與研究,以實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)化和財(cái)務(wù)管理問題
1.會(huì)計(jì)職業(yè)化方面
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中,所采用的會(huì)計(jì)管理體制以及會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)素質(zhì),和當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)存在很大的矛盾。首先,體現(xiàn)在會(huì)計(jì)人員的選拔與任用,因?yàn)椴煌貐^(qū)所使用的體制存在差異,所以可選擇空間受限,工作者的專業(yè)素質(zhì)也有待提升。一般選擇會(huì)計(jì)工作人員,都是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貫楸尘?,專業(yè)知識(shí)貧瘠,企業(yè)內(nèi)部甚至還有兼職的現(xiàn)象。其次,會(huì)計(jì)工作人員缺乏穩(wěn)定性,因?yàn)樨?cái)務(wù)人員大多來自鄉(xiāng)村,容易在利益吸引下頻繁變動(dòng)工作,出現(xiàn)新、老賬目銜接不流暢等問題。最后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員缺乏足夠的監(jiān)督觀念,相關(guān)工作并沒有按照規(guī)定落實(shí),多數(shù)情況下只能依附于領(lǐng)導(dǎo)。
以上問題的存在,都會(huì)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理工作的順利進(jìn)行帶來影響,同時(shí)也會(huì)在一定程度上限制鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)工作的開展,進(jìn)而引發(fā)一些不安定因素,對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)造成阻礙,必須要加快實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)化,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。
2.財(cái)務(wù)管理方面
首先,資金籌集困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)水平與城市相比存在一定差距,這也對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)造成打擊。部分企業(yè)資金周轉(zhuǎn)難度大,甚至已經(jīng)瀕臨破產(chǎn),申請(qǐng)貸款不僅門檻高,審批過程還比較繁瑣,如果企業(yè)規(guī)模小,還貸能力低,也會(huì)增加貸款申請(qǐng)難度。這樣一來,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)流動(dòng)資金鏈中斷,加上產(chǎn)品生產(chǎn)占用資金,使債務(wù)增多。
其次,投資決策有失合理性。對(duì)于企業(yè)來說,投資決策是財(cái)務(wù)管理的重要問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投資的主體是管理人員,憑借以往工作積累的經(jīng)驗(yàn)做出判斷,并沒有應(yīng)用集體決策程序,若投資決策出現(xiàn)錯(cuò)誤,便會(huì)直接影響資金周轉(zhuǎn),從而為企業(yè)后續(xù)管理、運(yùn)營(yíng)等埋下隱患。
最后,企業(yè)資金管理制度不完善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部資金管理是以固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)為對(duì)象的管理工作,通過分析了解到當(dāng)前固定資產(chǎn)管理相對(duì)而言比較混亂,具體工作也沒有具體部門負(fù)責(zé)維護(hù),導(dǎo)致固定資產(chǎn)的價(jià)值不真實(shí),產(chǎn)權(quán)界定也比較模糊。此外,企業(yè)中的會(huì)計(jì)部門面對(duì)財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,缺少計(jì)提折舊環(huán)節(jié),都是后期發(fā)現(xiàn)之后再補(bǔ),由此便會(huì)滋生會(huì)計(jì)造假現(xiàn)象。流動(dòng)資產(chǎn)管理方面,問題更多是由現(xiàn)金管理、存貨管理導(dǎo)致。企業(yè)的現(xiàn)金審批手續(xù)不完善,申請(qǐng)大額現(xiàn)金跳過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)這一環(huán)節(jié),進(jìn)而引發(fā)了“白條抵庫(kù)”這一問題,如果不及時(shí)解決,便會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)損失。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)化和財(cái)務(wù)管理優(yōu)化建議
1.會(huì)計(jì)職業(yè)化問題解決對(duì)策
針對(duì)上述分析的會(huì)計(jì)職業(yè)化相關(guān)問題,必須要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行完善,加快試下鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)職業(yè)化,將當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中會(huì)計(jì)工作人員選聘、指定隨意的問題及時(shí)解決,具體提出以下幾點(diǎn)建議:
首先,對(duì)通過論證優(yōu)化人員選拔制度。以往選拔會(huì)計(jì)人員都是以面試為主,建議更改為考評(píng)結(jié)合模式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)需要按照有關(guān)部門頒布的法規(guī),制定與之相適合的解決對(duì)策,在企業(yè)內(nèi)部科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位、人員選拔程序、工薪待遇等,為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)職業(yè)化提供制度方面的保障。
其次,引入競(jìng)爭(zhēng)制度。一方面要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)制度進(jìn)行完善,另一方面則要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)化的宣傳,積極鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)技術(shù)過硬的會(huì)計(jì)工作人員參與專業(yè)考試。同時(shí),為了在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造積極的工作氛圍,針對(duì)企業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)人員要定期考核,設(shè)置評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),并且將考核成績(jī)公開,調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)工作人員工作、學(xué)習(xí)的積極性,改變以往的工作態(tài)度。
最后,認(rèn)證應(yīng)聘人員專業(yè)性。對(duì)于前來面試的工作者,需要進(jìn)行資格認(rèn)定,這就需要提前制定好聘用會(huì)計(jì)工作人員的原則,統(tǒng)一安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)。對(duì)于那些沒有接受聘用的工作者,則可以作為企業(yè)會(huì)計(jì)工作崗位的儲(chǔ)備人才,一旦有人員離職,及時(shí)替補(bǔ)。人員安排工作結(jié)束之后,新上崗的會(huì)計(jì)人員需要接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),建議組織監(jiān)督小組,根據(jù)制度要求與工作程序?qū)I(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,提高會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)性,盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)職業(yè)化。
2.財(cái)務(wù)管理問題解決對(duì)策
首先,提高相關(guān)制度規(guī)范性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部需要有一套完善的財(cái)務(wù)管理制度,以此對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行規(guī)范,使財(cái)務(wù)管理能夠有規(guī)可依。為了確保財(cái)務(wù)執(zhí)行狀況,可以通過監(jiān)督的方式達(dá)到目的。企業(yè)內(nèi)要定期組織財(cái)務(wù)監(jiān)察活動(dòng),一旦發(fā)現(xiàn)問題便要及時(shí)加以解決。
其次,全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理人員的專業(yè)性以及財(cái)務(wù)工作人員業(yè)務(wù)水平。企業(yè)資金的應(yīng)用要保證合理,確保資金能夠得到良性循環(huán)。做出投資決策之前,要深入剖析,這就對(duì)企業(yè)管理人員提出了專業(yè)性方面的要求,需要具備財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)以及工作經(jīng)驗(yàn),以免因?yàn)楣ぷ魇д`導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。此外,企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作人員需要不斷提升自身專業(yè)素質(zhì),這對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)管理水平有重要作用,其中會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)制度,設(shè)置總分類賬、明細(xì)賬分類、財(cái)產(chǎn)物資登記簿以及會(huì)計(jì)檔案柜等,并且以要求的方法做好會(huì)計(jì)核算工作,將企業(yè)財(cái)務(wù)工作所涉及到的賬本、憑證與科目進(jìn)行統(tǒng)一,嚴(yán)格按照民主理財(cái)制度和資產(chǎn)使用制度等進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,避免發(fā)生徇私舞弊現(xiàn)象。
再次,提高對(duì)資產(chǎn)管理的重視,及時(shí)回收應(yīng)收賬款。企業(yè)內(nèi)部要成立專門處理固定資產(chǎn)問題、進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的部門,對(duì)于固定資產(chǎn)的應(yīng)用、修理等及時(shí)登記,并展開資產(chǎn)評(píng)估。同時(shí),存貨管理也是如此,建議成立專門的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理。為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷需求量化這一目標(biāo),需要在材料采購(gòu)環(huán)節(jié)著重控制數(shù)量,嚴(yán)禁盲目采購(gòu)行為,避免存貨堆積為企業(yè)銷售造成壓力。針對(duì)一些收賬款必須要安排催收日期,所有收款客戶要有對(duì)應(yīng)的信譽(yù)檔案,如果客戶經(jīng)常出現(xiàn)賒銷、欠款等問題,則要及時(shí)通過法律予以解決。
最后,做好財(cái)務(wù)管理監(jiān)督工作。發(fā)揮群眾監(jiān)督職能,將企業(yè)財(cái)務(wù)公布在網(wǎng)站中,并且積極落實(shí)民主理財(cái)制度,邀請(qǐng)廣大群眾對(duì)集體理財(cái)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。對(duì)財(cái)務(wù)管理的具體業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度,重點(diǎn)對(duì)賬本與會(huì)計(jì)檔案等進(jìn)行檢查,將其視為財(cái)務(wù)檢查的重要內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的各級(jí)管理人員,必須要保證持證上崗,以此來提升審計(jì)工作人員的專業(yè)性,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理是支撐企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心,但結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)目前存在的問題,有關(guān)人員必須要加強(qiáng)重視,完善財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度,提高會(huì)計(jì)工作專業(yè)性,只有如此才能夠盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)職業(yè)化。
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