宗壘霞
摘 要:建筑工程造價的管理可以有效的控制企業(yè)工程投入的資本,在項目施工階段工程造價管理的意義,也就是所謂的工程施工階段工程造價管理就是指為了實現(xiàn)企業(yè)投資預期的目標,在已經(jīng)擬定好的設計、規(guī)劃方案條件下,對工程造價及其變動系統(tǒng)的活動進行預測、確定、計算和監(jiān)控。工程施工階段工程造價管理的這一含義既涵蓋了企業(yè)宏觀層次上的投資費用管理又涵蓋了企業(yè)微觀的工程投資費用管理。建筑企業(yè)在進行工程造價管理的工程中或多或少的存在一些問題,這些問題可能在當時沒有察覺,后期也可能導致建筑工程的質(zhì)量情況以及企業(yè)的經(jīng)濟效益影響。
關鍵詞:建筑工程造價;建筑行業(yè);經(jīng)濟;動態(tài)管理;控制;新形勢
隨著時代經(jīng)濟的發(fā)展不斷的在變化,城市化進度的加快,由此我國的工程建筑項目數(shù)量也是迅猛的發(fā)展增加。在這樣的環(huán)境背景之下,建筑企業(yè)面臨著巨大的機會和挑戰(zhàn)。建筑工程是一個復雜,而且又是一個長期的施工過程,過程當中會涉及到的建筑施工環(huán)節(jié)特別多,為了實現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化,能夠提高建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中的優(yōu)勢,在保證建筑工程施工質(zhì)量能夠達標通過審查的前提下,建筑企業(yè)一定要加強對建筑工程中整個工程造價的控制與管理,而且這個工作已經(jīng)成為我國很多建筑工程企業(yè)最重視的問題。
一、建筑工程造價管理概述
建筑工程造價是指運用科學系統(tǒng)的方式、建筑技術(shù)原理以及相關的專業(yè)方法,在建筑企業(yè)統(tǒng)一的目標以及各個工作單位的合作的原則下,能夠確保建筑企業(yè)的項目工程,在經(jīng)濟效益和相關的各方面的經(jīng)濟權(quán)益情況之下,對建設中項目的工程造價以及建筑安全工程的價格所進行全過程、全方位,并且符合政策和客觀規(guī)律的全部相關業(yè)務行為和組織活動中所產(chǎn)生的積極利益評估和管控。工程造價管理是一個建筑企業(yè),在項目建設實施中控制建設成本的最重要的手段。在如今現(xiàn)在的建筑工程企業(yè)中,工程造價的動態(tài)管理相關的管理理念還不夠成熟,在施工的過程當中其作用也不是特別的明顯,而且甚至存在著特別大的問題。需要在如今新形勢下,為建筑工程造價的動態(tài)管理與控制提供有效的相關措施[1]。
二、建筑工程造價動態(tài)管理的意義
對于建筑工程施工項目來說,工程造價是能夠展示非常高專業(yè)性和相關技術(shù)性的工作,而且是這個項目投資效果集體表現(xiàn)的一個重要環(huán)節(jié)。所以在建筑工程的投資項目當中,如果逐步的完善工程造價其中的動態(tài)管理相關工作,能夠幫助企業(yè)非常有效的節(jié)約投資的資本,與此同時還能實現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。而且通過工程造價的動態(tài)管理與控制,還能夠?qū)κ袌龅慕ㄖ髽I(yè)競爭,做出相應的規(guī)范和秩序,讓建筑行業(yè)能夠更加健康有序的良好發(fā)展。建筑工程造價涉及到建筑工程當中各個階段,同時還要根據(jù)各個階段的變化發(fā)生相應的改變。為了防止工程造價的明顯變化帶來的工程質(zhì)量與安全影響問題,就需要通過動態(tài)管理的模式來進行相關的管理和控制,讓建筑工程造價的管理工作效率得到明顯的提高,讓工作更加有效科學化。
三、新形勢下建筑工程造價的動態(tài)管理與控制的措施
建筑工程的施工階段,是整個工程造價管理的最重要的環(huán)節(jié)。在整個的施工階段當中,能夠影響工程造價工作的主要因素有質(zhì)量、工期以及建造成本,這三個因素之間會相互的影響,相互制約。在建筑施工整個過程2當中,動態(tài)造價管理的第一個任務工作,就是控制好施工材料的成本情況。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,時代的進步,不斷的有新的建筑材料出現(xiàn)和更新普及,建筑材料的品種也不斷的在豐富增加,建材的供應商和獲取渠道也更加的廣泛,同時市場上也存在很多不同品種、品質(zhì)以及不同價格的建筑材料。建筑企業(yè)必須要掌握了解清楚市場上建筑材料價格的變化情況,同時還熟悉在工程施工中的情況以及使用的建筑材料的相關信息,只有將這些相關事宜的情況充分的了解清楚透徹后,才能更好的管控施工材料方面的投入使用成本[2]。
在建筑工程施工中,工程造價的動態(tài)管理和控制,其中還有一個重要的部分,就是施工材料的差額處理。工程造價的很大一部分是施工材料的成本,所以在動態(tài)管理的過程中,需要把施工材料的差價作為重點工作環(huán)節(jié)。施工材料的價格差異,非常容易受到市場的影響。所以在選擇施工材料的時候,要參考相關部門的公開價格,從而更好的控制和管理建筑工程的造價。工程造價的相關工作人員,要根據(jù)工程項目的實際情況,從了解的施工材料實際價格入手,對出現(xiàn)的差價采取有效的相關處理措施。
建筑工程施工過程中要有效的管控好建筑工程的變更,在實際的施工過程當中,變更施工會有很多的影響因素,對于工程造價的管理來說也是非常有困難的。建筑企業(yè)應該對于這樣的情況要提前做好相應的準備和有效的應對措施,其中包括完善的施工記錄和保存施工資料,同時要及時的對于變更開展相應的索賠程序流程等等。工程施工中的索賠動態(tài)因素也要被嚴格的管控。在一些隱蔽的工程施工過程當中,要做好相關嚴格的現(xiàn)場簽證以及工程記錄,避免工程施工中引發(fā)不好的竣工糾紛,這樣就能夠有效的避免,讓其能夠不影響到建筑工程的造價工作。
或許在整個的工程施工過程當中,工程造價的控制和管理對于整個工程來說影響不大,但是在工程最后的竣工結(jié)算,會影響到建筑工程的成本。最后的竣工階段的工程造價結(jié)算工作也是工程造價動態(tài)管理和控制的重要組成的一部分,也是需要嚴格的控制和審核的,為了能夠更加進一步的保證工程結(jié)算的科學性和準確性。建筑工程施工完后,還要相關的合同協(xié)議進行審核,保證建筑工程的實際情況每一項都是符合合作的要求,避免存在錯誤和后期的糾紛。
四、結(jié)束語
時代的不斷發(fā)展,也伴隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,市場上的建筑行業(yè)之間的競爭也是越來越激烈。建筑行業(yè)中的企業(yè)想要獲得最大化的經(jīng)濟效益,就必須在建筑施工的工程當中做好工程造價的動態(tài)管理和控制相關工作。想提高工作的效果,和增加企業(yè)的經(jīng)濟效益,一定要從建筑工程的多個方面深入的去管控了解情況,由此來更加高效的了解掌握各個施工單位之間的情況,提高工程造價的工作效率,由此達到企業(yè)最大化的積極效益。
參考文獻:
[1]李曉霞.新形勢下建筑工程造價的動態(tài)管理與控制的分析[J].建材與裝飾,2019(26):200-201.
[2]李芮.新形勢下建筑工程造價的動態(tài)管理與控制措施[J].居舍,2018(36):127.