對(duì)建筑工程管理中大數(shù)據(jù)的應(yīng)用研究

邱葉環(huán)

摘 要：隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)已完全融入我們的工作生活，為人們的工作生活提供了很大的便利。對(duì)于建筑工程管理來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)可以提高管理工作的管理質(zhì)量，但還需要多加利用，將大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)完全發(fā)揮在建筑工程管理中。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);特點(diǎn);優(yōu)勢(shì);建筑工程管理

大數(shù)據(jù)具有海量的存儲(chǔ)功能和高速的處理效果等特點(diǎn)，可以幫助人們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確地找到所需信息，同時(shí)還便于儲(chǔ)存，極大地提高了人們的辦公效率。例如在建筑工程的管理工作來(lái)說(shuō)，信息較多、涉及領(lǐng)域較廣。那么將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到建筑工程管理工作中極大的幫助了建筑工程管理工作的開(kāi)展。那么以下則對(duì)大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)以及大數(shù)據(jù)在建筑工程管理工作中的應(yīng)用做出簡(jiǎn)單探討。

一、大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)

（一）數(shù)據(jù)規(guī)模大

大數(shù)據(jù)具有海量的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，其計(jì)量單位可達(dá)到PB級(jí)、EB、ZB級(jí)，甚至更大的計(jì)量單位（其中1PB=1024TB，1TB=1024GB，可以幫助人們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確的找出所需信息。極大地提高了數(shù)據(jù)效率。

（二）處理速度及時(shí)高效

目前，現(xiàn)有的技術(shù)和手段并不能滿(mǎn)足井噴式增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)，因此，只有創(chuàng)新和改革處理技術(shù)，只有緊跟時(shí)代發(fā)展，才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中贏得發(fā)展機(jī)會(huì)。因此，高效率的處理速度對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。而大數(shù)據(jù)則可以滿(mǎn)足這一點(diǎn)，極大的保證了數(shù)據(jù)信息的時(shí)效性。

（三）價(jià)值密度低

大數(shù)據(jù)具有龐大的儲(chǔ)存空間，同時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)也身份龐大，但因種類(lèi)放多及規(guī)模大的特性，導(dǎo)致數(shù)據(jù)價(jià)值密度低，但龐大的數(shù)據(jù)卻可以滿(mǎn)足商業(yè)活動(dòng)中的數(shù)據(jù)獲取，再通過(guò)合理的運(yùn)用，則可以有效的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行價(jià)值篩選，使企業(yè)獲得所需信息，并通過(guò)提煉出的信息解釋和預(yù)測(cè)現(xiàn)實(shí)的數(shù)據(jù)，為企業(yè)的發(fā)展做出科學(xué)的評(píng)估。

二、大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

（一）了解工程數(shù)據(jù)規(guī)律

大數(shù)據(jù)應(yīng)用在建筑工程管理中可以有效的為建筑工程所需的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行挖掘，同時(shí)還能為其做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，使相關(guān)人員可以熟悉的掌握其中的基本規(guī)律。具體來(lái)說(shuō)，工程管理中的數(shù)據(jù)規(guī)律主要分為兩種：第一，結(jié)構(gòu)化或半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)。第二，非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)。其中第一種較分析和處理較為容易，而第二種則具有特異性，需單獨(dú)進(jìn)行分析和處理工作。那么，從建筑工程管理工作特點(diǎn)來(lái)說(shuō)，管理工作是必不可少的工作之一，并且較為復(fù)雜、涉及領(lǐng)域也較廣，從建筑工程的投資決策、設(shè)計(jì)、竣工直到驗(yàn)收都需要進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范的工程管理工作。那么在這過(guò)程中必定會(huì)涉及工程量、資金以及工期等問(wèn)題。因此通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)工程的工程量、進(jìn)度等及逆行收集和整理，可以對(duì)同類(lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行平均化處理，再根據(jù)分析結(jié)果從而科學(xué)的為工程量、資金做出評(píng)價(jià)。此外，在非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的特異性中，主要是建筑工程的部分工程缺乏具體的參考對(duì)象，需結(jié)合工程實(shí)際情況做出細(xì)致的分析和研究，以確保工程質(zhì)量。與此同時(shí)，所得數(shù)據(jù)結(jié)果將作為同類(lèi)工程的直到和參考依據(jù)，也進(jìn)一步完善和優(yōu)化了工程管理。

（二）有利于管理質(zhì)量的提升

隨著信息技術(shù)的不斷完善，大數(shù)據(jù)已成為必然趨勢(shì)。例如，將大數(shù)據(jù)中應(yīng)用到建筑工程管理中可以將其自身的數(shù)據(jù)整合分析能力，為工程各個(gè)階段進(jìn)行高效的管理工作，同時(shí)還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，并及時(shí)解決，為工程進(jìn)度保駕護(hù)航。此外，企業(yè)還可以通過(guò)大數(shù)據(jù)中的分析能力進(jìn)行自測(cè)，對(duì)行業(yè)發(fā)展和決策提供依據(jù)。與此同時(shí)，通過(guò)大數(shù)據(jù)信息還可以有效的提高企業(yè)的管理效率和質(zhì)量，及時(shí)避免企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（三）提升建筑工程預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力

建筑工程中資金和安全的管理工作直接關(guān)系到建筑工程的順利完成，同時(shí)還直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在工程管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)，可以幫助工程管理人員加強(qiáng)管理工作，同時(shí)還可以通過(guò)大數(shù)據(jù)充分挖掘數(shù)據(jù)中的隱藏信息和價(jià)值，為工程管理工作的開(kāi)展提供依據(jù)。

（四）2.4 優(yōu)化路徑

將大數(shù)據(jù)加入建筑工程管理工作中，可以借助大數(shù)據(jù)中的信息化手段，有效的提高信息處理能力和效率。同時(shí)，大數(shù)據(jù)自身所具有的強(qiáng)信息處理能力和數(shù)據(jù)收集能力，可以借助這一路徑加強(qiáng)對(duì)信息路徑的分析，優(yōu)化信息處理和整合能力，進(jìn)而有效的提高工程管理工作的管理效率和質(zhì)量，同時(shí)還可以規(guī)范工程管理工作的開(kāi)展，進(jìn)而起到優(yōu)化管理路徑的作用。

三、大數(shù)據(jù)挖掘在建筑工程管理中的具體應(yīng)用

（一）構(gòu)建大數(shù)據(jù)挖掘的制度框架和管理層次

為了進(jìn)一步的優(yōu)化大數(shù)據(jù)在工程管理中的應(yīng)用，首先需要建筑工程管理相關(guān)人員構(gòu)建大數(shù)據(jù)挖掘制度框架和管理層次，再通過(guò)完善相關(guān)人員的管理職責(zé)劃分來(lái)進(jìn)行大數(shù)據(jù)管理工作的開(kāi)展。因此，這就需要建筑企業(yè)再進(jìn)行工程管理工作時(shí)先要進(jìn)行分層和集中控制的管理模式，明確各個(gè)部門(mén)工作職能的同時(shí)還需明確部門(mén)職責(zé)，再分階段的完成信息數(shù)據(jù)的收集、整理和分析工作，為決策者和企業(yè)提供可靠科學(xué)的數(shù)據(jù)支持。此外，在獲取數(shù)據(jù)信息時(shí)還需要結(jié)合實(shí)際需求，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行共享，保證相關(guān)部門(mén)可以及時(shí)有效的了解工程相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)而保證工程的順利開(kāi)展。

（二）組建大數(shù)據(jù)挖掘隊(duì)伍

將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到管理工作中，是一種新型的管理模式，同時(shí)也是未來(lái)管理工作的必然趨勢(shì)。因此，這就需要相關(guān)企業(yè)在應(yīng)用大數(shù)據(jù)管理工作時(shí)，建立一批專(zhuān)業(yè)的應(yīng)用數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)，且具備管理能力的人才共同構(gòu)建大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)和大數(shù)據(jù)的挖掘，進(jìn)而確保大數(shù)據(jù)在建筑工程管理工作中的高效運(yùn)行。具體可通過(guò)以下幾點(diǎn)：首先成立一批專(zhuān)業(yè)的大數(shù)據(jù)工程管理團(tuán)隊(duì)，在對(duì)組員進(jìn)行挑選時(shí)，要確保具備大數(shù)據(jù)應(yīng)用知識(shí)和管理能力，再根據(jù)結(jié)合大數(shù)據(jù)和工程管理需求將組員的工作職責(zé)進(jìn)行分組劃分，例如成立數(shù)據(jù)挖掘小組，進(jìn)行工程施工中的所需數(shù)據(jù)的獲取。此外，構(gòu)建工程質(zhì)量分析數(shù)據(jù)小組，將挖掘小組所獲取的數(shù)據(jù)信息創(chuàng)建相應(yīng)的質(zhì)量控制體系，確保管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和失誤。最后，成立成本構(gòu)建五絕數(shù)據(jù)小左，對(duì)工程成本中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行劃分和整理，形成相對(duì)應(yīng)的工程成本控制體系，避免不必要的工程成本支出。進(jìn)而提高工程管理工作的質(zhì)量。

（三）構(gòu)建施工工期進(jìn)度控制模型

建筑管理工期控制直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但由于建筑工程施工中存在著很多未知因素，導(dǎo)致工程很難按期完成。因此，這就可以利用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，優(yōu)化各個(gè)管理部門(mén)，通過(guò)數(shù)據(jù)共享，將數(shù)據(jù)分析的結(jié)果反饋給各個(gè)管理人員，這樣不僅實(shí)現(xiàn)了信息的存儲(chǔ)，同時(shí)還可以對(duì)信息進(jìn)行深層挖掘，更好的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行科學(xué)調(diào)度和管理。

四、結(jié)束語(yǔ)

以上對(duì)建筑工程管理工作應(yīng)用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)做出了分析，通過(guò)以上得知，大數(shù)據(jù)信息技術(shù)應(yīng)用在建筑工程管理工作中可以有效的提高建筑工程的管理質(zhì)量和效率。但在實(shí)際的應(yīng)用中，多數(shù)企業(yè)并不能很好的將大數(shù)據(jù)作用發(fā)揮到管理工作中，因此這就需要企業(yè)重視相關(guān)專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)，并熟悉大數(shù)據(jù)的功能和應(yīng)用特點(diǎn)，從而有效提高企業(yè)的管理效率。

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