建筑施工管理優(yōu)化措施探討

饒秋禺

【摘 要】新時(shí)代背景下，社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，以及城市化進(jìn)程的不斷深入，促使房屋建筑項(xiàng)目的大量建設(shè)，人們對(duì)高品質(zhì)生活的追求，使得其對(duì)房屋建筑的施工技術(shù)有著更為嚴(yán)格的要求。對(duì)此，本文對(duì)房屋建筑施工技術(shù)做出了簡(jiǎn)要的分析與思考，這對(duì)于我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，將形成不同程度的促進(jìn)力與推動(dòng)力。本文基于此展開(kāi)論述。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；技術(shù)管理；優(yōu)化措施

中圖分類號(hào)：TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

城市化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)，我國(guó)建筑行業(yè)在近些年得到了很大程度的發(fā)展，但同時(shí)，人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量和水平要求越來(lái)越高，這就需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的管理，樹(shù)立質(zhì)量管理的意識(shí)，并在具體的施工中加以貫徹，從而保證施工的整體質(zhì)量。從當(dāng)前工程建筑發(fā)展的實(shí)際來(lái)看，要充分了解現(xiàn)場(chǎng)施工的特點(diǎn)和技術(shù)要求，了解影響現(xiàn)場(chǎng)建筑施工管理的主要因素，并結(jié)合當(dāng)前存在的問(wèn)題，采取有針對(duì)性的措施，重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的質(zhì)量管理，提升整個(gè)建筑工程的質(zhì)量和水平。

1建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

要想真正的突破目前施工管理過(guò)程中所存在的各類不足，首先對(duì)技術(shù)工作者以及企業(yè)工程管理工作人員而言，必須要以現(xiàn)有的建筑工程施工技術(shù)管理宣傳和加強(qiáng)材料源頭控制為切入點(diǎn)。結(jié)合相關(guān)的實(shí)踐調(diào)查可以看出，大部分的施工企業(yè)在現(xiàn)有的原材料管理上還存在諸多的問(wèn)題以及障礙，管理工作沒(méi)有意識(shí)到施工原材料管理的重要性，最終導(dǎo)致在實(shí)踐落實(shí)的過(guò)程中沒(méi)有對(duì)原材料進(jìn)行詳細(xì)的檢驗(yàn)以及調(diào)查，嚴(yán)重影響到最終的施工質(zhì)量以及水平，導(dǎo)致大部分的施工材料不符合實(shí)際的建筑標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)內(nèi)部的要求，建筑施工的質(zhì)量持續(xù)下降。其次，技術(shù)工作者還沒(méi)有積極的建立完善的監(jiān)督以及管理機(jī)制，現(xiàn)有的工作機(jī)制就是無(wú)法發(fā)揮相應(yīng)的作用和價(jià)值，實(shí)際的施工質(zhì)量不容樂(lè)觀。最后，在建筑施工的過(guò)程之中，大部分工作人員所采取的施工處理技術(shù)過(guò)于粗略粗糙，技術(shù)工作人員無(wú)法真正的掌握專業(yè)知識(shí)的精髓以及核心。因此在實(shí)踐工作的過(guò)程之中對(duì)各自所管理的領(lǐng)域不夠了解，管理界限及主體不清晰，一旦出現(xiàn)各類責(zé)任就會(huì)相互推諉。即使有工作人員在實(shí)際工作過(guò)程之中發(fā)現(xiàn)了一系列的問(wèn)題也難以界定責(zé)任人，最終導(dǎo)致整體的施工進(jìn)度不斷的延遲。如果站在更加微觀的角度進(jìn)行分析那么可以看出，對(duì)施工管理技術(shù)而言在質(zhì)量上還需要進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化，積極的加強(qiáng)各部門(mén)之間的審核力度，建立責(zé)任追究體系，否則就會(huì)導(dǎo)致實(shí)際的建筑施工質(zhì)量嚴(yán)重下降，難以真正的實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2建筑施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

缺乏完善的建筑施工技術(shù)管理體系，由于建筑企業(yè)的規(guī)模各不相同，對(duì)于不同企業(yè)，其軟件和硬件的配套連接規(guī)模也有一定差異。在我國(guó)目前的建筑施工過(guò)程中，使用最多的是總分包的體制，缺乏完善統(tǒng)一的規(guī)則，建筑施工工程具有系統(tǒng)化、復(fù)雜化的特征，因此，未能建立完善的建筑施工技術(shù)管理體系就會(huì)影響施工的效率。尤其是現(xiàn)行的總分包體制，對(duì)建筑施工進(jìn)行技術(shù)管理也就是對(duì)總包企業(yè)的技術(shù)管理，而分包建筑企業(yè)與總包企業(yè)的聯(lián)系不夠緊密，在技術(shù)管理方面不夠統(tǒng)一，總包單位與分包單位之間實(shí)力和軟硬件條件都存在較大的差距，難以執(zhí)行一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，分包企業(yè)在對(duì)原材料的采購(gòu)、存放和施工技術(shù)上都無(wú)法按照原來(lái)的計(jì)劃實(shí)行，會(huì)出現(xiàn)延誤工期等問(wèn)題，一方面會(huì)增加建筑施工技術(shù)管理的成本，造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，另一方面會(huì)影響不同企業(yè)的工程交接工作[2]。

3施工管理主要優(yōu)化措施

3.1提升操作人員的專業(yè)技能

當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中，技術(shù)呈現(xiàn)出迅速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，并在各行各業(yè)都得到了較大程度的應(yīng)用發(fā)展，在建筑施工發(fā)展中更是扮演著重要的角色，因此，必須提升技術(shù)操作人員的素養(yǎng)。施工前，要對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，選用高素養(yǎng)、技能水平過(guò)硬的人員，確保其在施工中能完成崗位工作。其次，在施工中，要加強(qiáng)操作人員的培訓(xùn)，重視加強(qiáng)理論知識(shí)和技術(shù)的學(xué)習(xí)，在工程實(shí)踐中不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)，鼓勵(lì)技術(shù)人員自身自主學(xué)習(xí)，不斷積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)；最后，針對(duì)當(dāng)前技術(shù)革新較快的背景，要多了解國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，了解先進(jìn)設(shè)備的操作方法，并加以掌握，從而更好地應(yīng)用到工程實(shí)踐中。

3.2重視材料的使用和投入

建筑材料種類繁多，廠家眾多，質(zhì)量?jī)?yōu)劣差異大，選用好的材料是保證質(zhì)量的關(guān)鍵。因此在材料采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行廠家的考察和比較，重視材料的品牌和檢測(cè)數(shù)據(jù)尤其重要。在保證采購(gòu)成本的情況下，選用質(zhì)優(yōu)價(jià)好的材料，通過(guò)多廠家必選和送樣選樣，確定廠家、品牌、系列，從而保證材料的質(zhì)量。在材料進(jìn)場(chǎng)前加強(qiáng)原材料的符合程度，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品魚(yú)目混珠，以假亂真。

3.3重視設(shè)備的使用

建筑行業(yè)的發(fā)展中，現(xiàn)代化是其發(fā)展的重要方向和要求，建筑的發(fā)展離不開(kāi)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)、監(jiān)測(cè)工具，機(jī)械設(shè)備和高科技裝備的大力投入，能在很大程度上節(jié)省人力物力的投入，也能提升施工的效率。因此，需要重視技術(shù)設(shè)備的使用，了解先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，當(dāng)然，這并不是說(shuō)所有的工程項(xiàng)目都需要最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，而是要結(jié)合工程實(shí)際要求，選擇合適的設(shè)備和技術(shù)；在設(shè)備使用的過(guò)程中，要嚴(yán)格按照使用說(shuō)明，明確操作使用的方法，并做好設(shè)備的保養(yǎng)維修工作，從而增強(qiáng)設(shè)備的使用壽命。

3.4施工技術(shù)措施優(yōu)化

加強(qiáng)施工技術(shù)的革新，從技術(shù)改造和提升層面加強(qiáng)質(zhì)量控制。本文此部分以裝修電路改造的技術(shù)細(xì)節(jié)為例，從而闡述技術(shù)在質(zhì)量中的作用。建筑裝修工程中的電路改造過(guò)程中，首先應(yīng)當(dāng)優(yōu)化設(shè)計(jì)布線方式，嚴(yán)格按照強(qiáng)電走上與弱電在下的基本原則進(jìn)行改造施工作業(yè)，而且要橫平豎直，不斷出現(xiàn)交叉，且具有美觀實(shí)用性。同時(shí)，開(kāi)槽的深度應(yīng)當(dāng)保持一致，以大于PVC管徑10mm為宜。在電源線配線過(guò)程中，導(dǎo)線截面積必須滿足所有的用電設(shè)施同時(shí)開(kāi)啟時(shí)的輸出功率的要求。通常情況下，照明按照1.5平方計(jì)算，空調(diào)掛機(jī)按照2.5平方計(jì)算，而柜機(jī)以及進(jìn)戶線分別按照4.0平方和10.0平方進(jìn)行計(jì)算。在暗線敷設(shè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)配備阻燃管。如果管線大于15米，或者有兩處直角彎，則應(yīng)當(dāng)布設(shè)拉線盒。對(duì)于PVC管而言，建議用管卡進(jìn)行固定。其接頭位置均利用配套的接頭進(jìn)行固定，而且要用PVC專用膠水進(jìn)行粘固，彎頭位置利用彈簧使其彎曲。安裝好PVC管以后，電線應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一傳入，并且確保同回路電線在同一管中。在此過(guò)程中需注意的是，管中電線的總根數(shù)不能大于8根，而且電線總截面積（絕緣外皮也包括在內(nèi)），不能超過(guò)截面積的百分之四十。值得一提的是，電源線不能與通訊線處于同一管內(nèi)，而且電源線以及插座等與電視線及其插座之間的水平間距至少要500毫米；同時(shí)，電線與熱水、暖氣以及煤氣管平行間距至少300毫米，而且交叉距離應(yīng)當(dāng)在100毫米以上。配管導(dǎo)線穿入接頭，應(yīng)當(dāng)布設(shè)在接線盒中，而且線頭應(yīng)當(dāng)留有一定的余量，一般以至少150毫米為宜。開(kāi)關(guān)以及螺口燈具導(dǎo)線安裝過(guò)程中，相線應(yīng)當(dāng)先接通開(kāi)關(guān)，從開(kāi)關(guān)上引出相線應(yīng)當(dāng)與燈中心位置的端子相連接，零線與螺紋端上相連接。開(kāi)關(guān)安裝之前，面板以及插座和燈具等應(yīng)當(dāng)先進(jìn)行清潔，最后環(huán)節(jié)再涂乳膠漆。

結(jié)束語(yǔ)

與其他的行業(yè)相比，建筑業(yè)在實(shí)踐運(yùn)作的過(guò)程中所涉及的環(huán)境以及內(nèi)容相對(duì)比較復(fù)雜，作為建筑施工過(guò)程中的重要組成部分，建筑施工技術(shù)管理會(huì)直接影響實(shí)際的施工質(zhì)量以及施工水平，從人、材、機(jī)、技術(shù)等多方面加強(qiáng)質(zhì)量管理和控制。相關(guān)的技術(shù)管理操作工作人員必須要有效突破傳統(tǒng)管理模式所存在的各類不足，深入的了解時(shí)代以及行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)條件以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)技術(shù)管理策略的優(yōu)化以及升級(jí)來(lái)真正的實(shí)現(xiàn)管理資源的優(yōu)化配置以及利用。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：浙江五洲工程項(xiàng)目管理有限公司）