試析企業(yè)管理創(chuàng)新的要點(diǎn)和途徑

李慶新

摘要：在當(dāng)代社會(huì)，經(jīng)濟(jì)正呈現(xiàn)出全球化發(fā)展趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制越來越完善成熟，國(guó)際貿(mào)易也越來越頻繁，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)要在復(fù)雜激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展，就必須要對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，優(yōu)化管理機(jī)制和措施，提高管理質(zhì)量和效率，從而讓企業(yè)能夠更加適應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，在越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，立于不敗之地。本文對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的要點(diǎn)和途徑進(jìn)行深入的分析及研究，為企業(yè)在新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下獲得新的發(fā)展，發(fā)揮重要的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;創(chuàng)新;要點(diǎn);途徑

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的重要組成部分，對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步具有至關(guān)重要的影響?？萍际峭七M(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，但要真正將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，就必須要企業(yè)充當(dāng)中介環(huán)節(jié)，對(duì)其進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)化。自改革開放以來，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制越來越完善，在企業(yè)管理方面也取得了一定的進(jìn)步。特別是近年來，國(guó)際貿(mào)易越來越繁榮，國(guó)外先進(jìn)的企業(yè)管理理念傳入國(guó)內(nèi)，對(duì)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了非常重要的影響。但受到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及管理思想理念水平的影響，部分企業(yè)對(duì)管理創(chuàng)新沒有給予充分的認(rèn)識(shí)，仍在采用傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式和方法。在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷發(fā)展變化，傳統(tǒng)企業(yè)管理方式已無法適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，導(dǎo)致企業(yè)管理僵化，管理效率低下，運(yùn)營(yíng)機(jī)制不完成，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，縮短了企業(yè)壽命。因此，必須要結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展要深圳市，對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行有效的創(chuàng)新，從而推動(dòng)我國(guó)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下能夠找到正確的發(fā)展道路，有效延長(zhǎng)企業(yè)壽命，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1、企業(yè)管理創(chuàng)新要點(diǎn)

1.1立足現(xiàn)實(shí)，從自身實(shí)際出發(fā)進(jìn)行管理創(chuàng)新

企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容就是科學(xué)技術(shù)，這也是生產(chǎn)關(guān)系中的重要組成內(nèi)容。縱觀企業(yè)的發(fā)展歷程，每一次企業(yè)取得巨大發(fā)展，必然伴隨著科學(xué)技術(shù)的革新，也可以說，是科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。而隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)力的不斷進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的更新速度越來越快，企業(yè)在將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的過程中，必然會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系造成一定的影響，引起生產(chǎn)關(guān)系的變化。此時(shí)，就要求企業(yè)必須要隨之調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理方式，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式，能夠適應(yīng)新生產(chǎn)關(guān)系的要求，使兩者能夠真正實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)的作用，而不是讓落后的經(jīng)營(yíng)管理方式阻礙生產(chǎn)關(guān)系的革新發(fā)展。除此之外，積極調(diào)整創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步的客觀要求。近年來，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，特別是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)的聯(lián)系進(jìn)一步加深，全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了極為深遠(yuǎn)的影響。再加上近年來我國(guó)一直在深化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，這都促使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，在取得大幅度發(fā)展的同時(shí)，也加劇了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性，而在復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來越激烈。當(dāng)前，我國(guó)已進(jìn)入了新經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，要求企業(yè)必須要優(yōu)化管理機(jī)制，提高管理質(zhì)量和效率，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，能夠根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展變化，及時(shí)制定科學(xué)合理的決策，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。除此之外，還可運(yùn)用科學(xué)合理的管理機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗力，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能夠占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，促使企業(yè)獲得新的發(fā)展。

由此可見，企業(yè)管理創(chuàng)新是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必經(jīng)環(huán)節(jié)和必然要求，通過企業(yè)管理創(chuàng)新，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展進(jìn)步營(yíng)造最適宜的經(jīng)營(yíng)管理形式，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下和激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之中，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，立于不敗之地。在企業(yè)管理創(chuàng)新工作中，包括加強(qiáng)科技研發(fā)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施更新建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、管理措施和方法創(chuàng)新等等，這些都是企業(yè)管理創(chuàng)新的重點(diǎn)內(nèi)容。在進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新的過程中，要有效保證企業(yè)管理創(chuàng)新的作用和有效性，必須要立足現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，同時(shí)要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際需要進(jìn)行管理創(chuàng)新。從而使創(chuàng)新后的管理措施，能夠有效為企業(yè)服務(wù)，促使企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下能夠真正獲得發(fā)展和進(jìn)步^[1]。

目前，我國(guó)很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到管理創(chuàng)新的重要性，但在進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新過程中，忽視了自身的實(shí)際需求和我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，盲目照搬國(guó)外的企業(yè)管理理論，導(dǎo)致企業(yè)管理出現(xiàn)“水土不服”的問題。對(duì)此，在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的企業(yè)管理理論的同時(shí)，必須要對(duì)我國(guó)的實(shí)際國(guó)情進(jìn)行清晰的認(rèn)識(shí)，根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，對(duì)管理理論和方式方法，進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，從而使之適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的發(fā)展要求，這也是企業(yè)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵所在，是真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新的核心要點(diǎn)。

1.2加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新

企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的重要靈魂，是對(duì)企業(yè)發(fā)展的整體謀劃。因此，在進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新的過程中，必須要重視對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的有效創(chuàng)新。自我國(guó)加入WTO之后，我國(guó)的國(guó)際貿(mào)易越來越繁榮，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)聯(lián)系越來越緊密，但與此同時(shí)，也給國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展變幻對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響力越來越深遠(yuǎn)。對(duì)此，企業(yè)必須要重新審視發(fā)展戰(zhàn)略，特別是跨國(guó)企業(yè)。要結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及企業(yè)的自身需求，創(chuàng)新制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，要以全球競(jìng)爭(zhēng)為著眼點(diǎn)，放眼全球制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。除此之外，在制定企業(yè)戰(zhàn)略的過程中，還要注意捕捉外部環(huán)境機(jī)遇，借助外部環(huán)境機(jī)遇，有效推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí)，在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，還要注意強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是企業(yè)發(fā)展的重要立足點(diǎn)。通過優(yōu)化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新戰(zhàn)略管理，從而使企業(yè)在越來越復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，能夠有效形成良好的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展^[2]。

2、企業(yè)管理創(chuàng)新途徑

2.1在思維上進(jìn)行創(chuàng)新

要有效實(shí)施企業(yè)管理創(chuàng)新，首先在思維上進(jìn)行創(chuàng)新，思維決定行動(dòng)，而創(chuàng)新企業(yè)管理思維，是真正實(shí)施企業(yè)管理創(chuàng)新的重要前提條件。企業(yè)管理思維對(duì)企業(yè)管理措施、模式都具有決定性影響，可以說思維是企業(yè)管理的重要靈魂。因此，要進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新，必須要積極轉(zhuǎn)變思維模式，轉(zhuǎn)變企業(yè)管理理念，突破陳舊思維模式和思想理念的限制，積極學(xué)習(xí)和研究現(xiàn)代化企業(yè)管理思維及管理理念，并將其與我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，同時(shí)還要充分參考企業(yè)的發(fā)展需求，從而有效進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)管理的有效發(fā)展和進(jìn)步，滿足新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下對(duì)企業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理提出的新要求。

對(duì)企業(yè)管理思維進(jìn)行創(chuàng)新，要在思維上打破陳規(guī)陋習(xí)，勇于接受新思想、新事物，并且要在實(shí)踐過程中積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新，針對(duì)企業(yè)管理工作中存在的不足，要應(yīng)用新思維、新理念作為指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新解決方法或措施，有效改正企業(yè)管理工作中的不足，突破傳統(tǒng)企業(yè)管理思維的局限制，從而對(duì)企業(yè)管理機(jī)制不斷進(jìn)行改進(jìn)和完善，結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，創(chuàng)新企業(yè)管理體系，從而促進(jìn)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，取得良好的發(fā)展。

要有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新，就必須要積極引進(jìn)西方發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的企業(yè)管理理念，結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，建立創(chuàng)新的企業(yè)管理思路。除此之外，還要立于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展規(guī)律，以此為出發(fā)點(diǎn)創(chuàng)新企業(yè)管理思維理念，將振興民族經(jīng)濟(jì)融入到企業(yè)文化中，增強(qiáng)企業(yè)的使命感和危機(jī)感，強(qiáng)化企業(yè)形象及品牌建設(shè)，優(yōu)化成本和全面質(zhì)量管理理念，從而在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，有效促進(jìn)企業(yè)管理的創(chuàng)新優(yōu)化。

2.2在技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新

技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力量，在企業(yè)管理創(chuàng)新中，對(duì)于技術(shù)的創(chuàng)新是核心關(guān)鍵，這也是推動(dòng)企業(yè)跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，走在時(shí)代前沿，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)爭(zhēng)要素。只有對(duì)企業(yè)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，使企業(yè)技術(shù)始終保持先進(jìn)性，才能夠促使企業(yè)真正掌握發(fā)展進(jìn)步的核心動(dòng)力，擁有蓬勃的生命力，從而避免被時(shí)代淘汰，有效延長(zhǎng)企業(yè)壽命，促進(jìn)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下能夠得到新的發(fā)展。由此可見，對(duì)企業(yè)技術(shù)進(jìn)行有效的創(chuàng)新，既是企業(yè)管理創(chuàng)新的重點(diǎn)內(nèi)容，同時(shí)也是真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新的核心關(guān)鍵。

在技術(shù)上進(jìn)行管理創(chuàng)新時(shí)，必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)技術(shù)的研發(fā)，將技術(shù)科研與企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)三位一體的企業(yè)發(fā)展模式，通過研究和學(xué)習(xí)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)發(fā)展創(chuàng)新，利用技術(shù)優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。而企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，可以反哺企業(yè)技術(shù)科研工作，為企業(yè)科研工作的順利開展，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除此之外，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中，要對(duì)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)和深入的研究，再結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展需求，通過改造、升級(jí)、創(chuàng)新等多種方式，不斷優(yōu)化企業(yè)技術(shù)，使企業(yè)技術(shù)在發(fā)展過程中，始終保有創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠立于不敗之地。市場(chǎng)需要的發(fā)展變化，需要技術(shù)創(chuàng)新以滿足市場(chǎng)需求，同時(shí)，技術(shù)的更新，也引導(dǎo)著市場(chǎng)需求的發(fā)展。兩者是相輔相成的關(guān)鍵，都對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步，具有至關(guān)重要的影響。由此可見，對(duì)企業(yè)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，是企業(yè)管理創(chuàng)新的重點(diǎn)內(nèi)容之一，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有極為重要的意義。例如，當(dāng)今社會(huì)已進(jìn)入信息時(shí)代，企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)信息化發(fā)展，從而有效適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步^[3]。

除此之外，企業(yè)還要積極引進(jìn)創(chuàng)新人才，同時(shí)也要鼓勵(lì)員工在工作過程中積極進(jìn)行創(chuàng)新。人是組成企業(yè)的基本元素，也是企業(yè)能夠正運(yùn)營(yíng)的重要保證，更是企業(yè)發(fā)展建設(shè)的主體。進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新，歸根到底是人的創(chuàng)新。創(chuàng)新不是憑空出現(xiàn)的，而是人對(duì)在實(shí)踐中的產(chǎn)生的改造活動(dòng)。因此，企業(yè)要真正做好管理創(chuàng)新工作，就必須要重視對(duì)創(chuàng)新人才的引進(jìn)和應(yīng)用。同時(shí)，還要積極鼓勵(lì)現(xiàn)有員工在工作過程中，加強(qiáng)對(duì)本職工作的深入結(jié)合，通過工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，再以實(shí)際需求為根本，從而對(duì)企業(yè)管理真正做出有效的創(chuàng)新建設(shè)，為推動(dòng)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的進(jìn)一步發(fā)展，發(fā)揮積極的作用。

結(jié)束語(yǔ)

總之，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)要在不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和不斷發(fā)展的市場(chǎng)需求背景下，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須要立足于實(shí)際，根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)需求的要求，不斷進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新，從而使企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下找到新的發(fā)展道路，有效延長(zhǎng)企業(yè)壽命。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：廣西廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司來賓分公司）