工商管理培訓(xùn)對提升企業(yè)管理水平的意義與對策分析

陳樹峰

【摘要】：企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展的保障，管理隊伍又是企業(yè)管理的核心。現(xiàn)如今我國企業(yè)管理隊伍的建設(shè)普遍存在著一些不足之處，培訓(xùn)作為一種見效快、效果好的手段對管理隊伍的水平提升起到重要作用。因此為提高企業(yè)管理水平，應(yīng)加強企業(yè)工商管理培訓(xùn)。本文首先論述了工商管理培訓(xùn)的意義，然后對工商管理培訓(xùn)存在的問題進(jìn)行詳細(xì)分析，最后提出了加強工商管理培訓(xùn)的對策建議。

【關(guān)鍵詞】工商管理培訓(xùn)? 企業(yè)管理水平? 培訓(xùn)價值? 培訓(xùn)對策

目前，隨著我國企業(yè)發(fā)展的不斷壯大，許多企業(yè)已經(jīng)充分意識到管理培訓(xùn)的重要性。工商企業(yè)管理培訓(xùn)的核心是對人的培訓(xùn)，企業(yè)發(fā)展的重點力量也是人。因此，利用先進(jìn)、科學(xué)、合理的培訓(xùn)方法與手段，結(jié)合我國企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展方向，研究出一套適應(yīng)我國企業(yè)發(fā)展的管理培訓(xùn)方案體系，為提升企業(yè)效益與規(guī)模擴大提供廣闊的發(fā)展空間。

一、企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的意義

（一）提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的專業(yè)素質(zhì)與管理水平

企業(yè)的生存發(fā)展核心是領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍。由于我國的特殊性質(zhì)，部分企業(yè)具有一定的家族性與私營性。這些企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)隊伍自身素質(zhì)較低，單一片面地認(rèn)為依靠家族背景與經(jīng)濟(jì)實力就可以管理企業(yè)，不具備相對高端的管理能力與專業(yè)素質(zhì)，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展造成了一定的影響。所以，首先應(yīng)該通過工商企業(yè)管理培訓(xùn)來提高領(lǐng)導(dǎo)人員的管理水平，通過綜合性經(jīng)濟(jì)管理理論知識的灌輸與教育，使領(lǐng)導(dǎo)人員能夠更加系統(tǒng)全面的調(diào)度全局。并且自身專業(yè)管理水平與素質(zhì)的提高，還可以激勵企業(yè)全體人員的學(xué)習(xí)浪潮，使企業(yè)上下形成積極向上的新氣象，為企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展起到了良好的帶頭作用。

（二）有助于企業(yè)更好地了解現(xiàn)行市場經(jīng)濟(jì)運行體制

企業(yè)要想更好的發(fā)展，就應(yīng)該在企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展過程中，加強對企業(yè)內(nèi)部的工商管理水平提升，而實現(xiàn)企業(yè)工商管理水平能力提升的關(guān)鍵性因素就是在企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展過程中，采用科學(xué)的市場分析機制，將整個市場機制運行中存在的影響因素進(jìn)行充分的協(xié)調(diào)，保障在其因素的控制協(xié)調(diào)過程中，能夠全面的提升企業(yè)的工商管理運行能力，為企業(yè)的科學(xué)化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。借助工商管理培訓(xùn)，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的工商管理水平提升，有助于企業(yè)更好的了解現(xiàn)行市場經(jīng)濟(jì)運行體制，加速企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

（三）強化企業(yè)經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新與變革

隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢逐漸統(tǒng)一，這種經(jīng)營管理模式已經(jīng)很難融入國際市場經(jīng)濟(jì)的競爭中去。因此，應(yīng)該實施企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與加快企業(yè)機構(gòu)調(diào)整，結(jié)合國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求與實際情況，摒棄陳舊落后的管理模式，開創(chuàng)管理創(chuàng)新的新思路，開辟一條適合我國企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的新模式之路。通過工商企業(yè)管理培訓(xùn)可以培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新理念，運用創(chuàng)新的經(jīng)營管理理念可以切合實際的改變傳統(tǒng)的管理模式，進(jìn)而提升了企業(yè)在國際市場的適應(yīng)能力與發(fā)展空間。

（四）增強企業(yè)競爭力

隨著時代的快速打發(fā)展，各行業(yè)的競爭不斷加劇，優(yōu)勝企業(yè)吞并劣勢企業(yè)的案例也屢見不鮮，想在這樣動蕩的市場中擁有一席之地，那么提高企業(yè)的管理水平就十分迫切了。然而，我們都知道企業(yè)管理水平的高低往往都是體現(xiàn)在管理者能力上，有豐富的管理知識、管理經(jīng)驗和良好的管理能力的管理人員他能很好的維護(hù)企業(yè)在市場上的運作，使公司產(chǎn)業(yè)能在市場競爭中嶄露頭角。

二、利用工商管理培訓(xùn)提升企業(yè)管理水平的方法

（一）提高對企業(yè)工商管理培訓(xùn)的重視程度

提高對工商企業(yè)管理培訓(xùn)的重視程度。首先，應(yīng)該加強領(lǐng)導(dǎo)人員的培訓(xùn)意識，清楚明確地了解到管理培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展的重要作用與現(xiàn)實意義。把管理培訓(xùn)與企業(yè)的生存之本有效的聯(lián)系起來，使領(lǐng)導(dǎo)人員第一時間將企業(yè)管理培訓(xùn)規(guī)劃到企業(yè)執(zhí)行的重要流程中去。其次，應(yīng)該由上至下對企業(yè)全體員工灌輸管理培訓(xùn)的重要性，杜絕“培訓(xùn)無非走形式”的消極思想，切實將管理培訓(xùn)與企業(yè)效益的獲得緊密聯(lián)系起來，使企業(yè)的效益提升與員工的個人經(jīng)濟(jì)利益相互掛鉤。通過相關(guān)宣傳活動與培訓(xùn)教育使員工樹立“培訓(xùn)才能發(fā)展”的思想觀念，使企業(yè)管理培訓(xùn)更好的落實基層一線。

（二）加大工商管理培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)

工商管理培訓(xùn)師資隊伍的建設(shè)，在企業(yè)工商管理培訓(xùn)中發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)想要實現(xiàn)培訓(xùn)管理的目標(biāo)，就應(yīng)該將培訓(xùn)師資隊伍的建設(shè)放在培訓(xùn)的首要位置。首先，企業(yè)可以通過招聘的形式，聘請專業(yè)化的講師，要重視對講師綜合素質(zhì)的考核，保證講師具備較好的專業(yè)能力，同時還要具備一定的道德素養(yǎng);其次，企業(yè)可以通過內(nèi)部培訓(xùn)的方式，培養(yǎng)企業(yè)自己的工商管理培訓(xùn)隊伍，從各個部門中選取各項能力和素質(zhì)相對較高的員工，對這些員工展開相應(yīng)的培訓(xùn)，并獲取相應(yīng)的資格證書，讓員工帶動員工;最后，除了外部招聘和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)之外，還需要逐步擴大師資隊伍的來源。企業(yè)根據(jù)自身的規(guī)模和經(jīng)營情況，加強與其他企業(yè)之間的合作，實現(xiàn)工商管理培訓(xùn)人才的交流和溝通，這樣可以更好地總結(jié)出企業(yè)在工商管理培訓(xùn)中存在的問題，并集中企業(yè)的力量制定出科學(xué)化的改進(jìn)方案，以此更好地提高企業(yè)的管理水平。

（三）加大對培訓(xùn)方式的創(chuàng)新與變革

企業(yè)工商管理培訓(xùn)是一項系統(tǒng)復(fù)雜的培訓(xùn)流程。有其一定的多變性與困難性。如何更為實際有效地對全體員工進(jìn)行管理培訓(xùn)，在提高培訓(xùn)效果的同時又能調(diào)動員工的積極性。首先，應(yīng)該樹立全體員工的信息技術(shù)應(yīng)用觀念，在當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)信息時代的大背景下，信息技術(shù)已經(jīng)大面積普及到各個企業(yè)的管理中去。因此，工商管理培訓(xùn)應(yīng)該結(jié)合各個員工不同崗位的實際情況，采用突出針對的方式進(jìn)行具體的信息技術(shù)培訓(xùn)，使其業(yè)務(wù)能力能在短時間內(nèi)得到提高。其次，應(yīng)該創(chuàng)立新穎的管理培訓(xùn)教學(xué)方式?？梢栽诮虒W(xué)中運用實際案例、網(wǎng)絡(luò)多媒體與自由討論等輕松趣味的教學(xué)培訓(xùn)形式，使培訓(xùn)教學(xué)不在乏味枯燥，大大調(diào)動了員工的積極性與參與性，進(jìn)而達(dá)到了理想的培訓(xùn)目的。

三、結(jié)束語

企業(yè)想要不被競爭對手超越，就應(yīng)不斷優(yōu)化企業(yè)管理措施，提高企業(yè)管理整體水平。當(dāng)下企業(yè)對人才需求越來越迫切，時代的進(jìn)步促使企業(yè)不斷更新?lián)Q代，對人才的管理方面要求也越來越高，這就需要企業(yè)加強對管理人員的工商管理培訓(xùn)，提升他們的管理能力，最大效能的發(fā)揮人才資源的優(yōu)勢，使企業(yè)在競爭的洪流中依舊能穩(wěn)步前行。

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