阿里的守護神

都說“樹大招風”，還是有一定道理的。強如“阿里巴巴帝國”，每天都會遭受3億多次的黑客進攻。有網友就問了，每天遭受那么多次進攻，馬云還有心情到世界各地跑，是什么讓他如此心寬？對此，馬云曾表示：“我身后有一個男人！”

這個男人，不是別人，就是曾黑掉阿里巴巴的黑客，馬云親自請他入職，如今已執(zhí)掌“阿里神盾局”的阿里云安全科學家——吳翰清，人稱“道哥”。

不走尋常路的天才黑客

吳翰清的母親是湖南大學的老師，父親是醫(yī)生。吳翰清小時候，經常被人稱作神童，次次考試得第一那都是小意思了，后來，年僅15歲的吳翰清順利地考進了西安交大少年班。

“其實這不是一種特殊的身份，我想說，我和普通人一樣?！弊鳛樯倌臧嗟囊粏T，吳翰清總對旁人眼里附加于他身上的那道所謂的“天才光環(huán)”略感無奈。

得利于西安交大計算機實驗室的便利條件，吳翰清漸漸迷上了黑客技術，開始了沒日沒夜的鉆研。16歲那年，吳翰清創(chuàng)立了一個集結全國安全技術翹楚的組織——幻影論壇，這個組織培養(yǎng)出了一批安全行業(yè)的頂尖人才，還成為當時國內最具影響力的安全組織之一。

可是后來由于沒錢支撐，吳翰清最終被迫關掉了幻影，“如果幻影論壇能開到今天，也許會成為網絡安全界的CSDN（專業(yè)IT技術社區(qū)）呢?！闭f起這事的時候，他的語氣之間總是藏不住的惋惜。

2005年，20歲的吳翰清在朋友的推薦下去了阿里面試，面試官一看，眼前的年輕人是少年班出來的，雖然只有中學文憑，但也不敢輕視，于是就問他：“你如何證明自己的技術水平？”

吳翰清也不言語，接過面試官的電腦，三下五除二，當著面試官的面直接遠程關掉了阿里的一臺路由設備，導致阿里內部網絡中斷。

以傳奇開始，自然會以傳奇延續(xù)，自此，吳翰清成了阿里最年輕的安全技術專家，專門對付一些黑客的惡意攻擊。

出走阿里，揮別馬云

吳翰清從畢業(yè)就一直待在阿里安全部，一待就是8年，親歷阿里云從初創(chuàng)到成長?？蓞呛睬逡恢庇幸粋€夢想，2012年9月，他懷揣著“達則兼濟天下”的情懷離開阿里，這讓很多人感到震驚。

緊接著，吳翰清加入了安全寶創(chuàng)業(yè)團隊擔任副總裁，想做出一套讓自己滿意的人工智能系統(tǒng)，甚至狂妄地宣稱要去顛覆世界。

但當時的吳翰清還看不清楚，世界根本不需要被顛覆，而且一個創(chuàng)業(yè)公司很難在短時間內顛覆一個行業(yè)或一個市場，世界其實需要變得更美好，這才是創(chuàng)業(yè)公司應該追求的。

2014年9月，阿里收購了安全寶的業(yè)務和產品。創(chuàng)始人馬杰帶著大部分人去了百度，而吳翰清則帶著一小部分人回到了阿里。雖然這兩年踩過了很多坑，吃過很多苦頭，讓吳翰清變得傷痕累累，但卻讓他變成了涅槃后的鳳凰。

重回阿里，王者歸來

重回阿里的日子對吳翰清來說，每一天都過得非常充實。但讓吳翰清始料未及的是，接連兩次績效考評不及格的打擊讓他措手不及，而且這兩次，均是因為技術故障。

2015年9月1日，發(fā)生了阿里云史上最大的一次故障。

那天剛剛午休過后，吳翰清還沒完全清醒，就被突如其來的報警搞懵了——大量客戶的業(yè)務發(fā)生了中斷，其中包括一所高校的報名系統(tǒng)和國家各級監(jiān)管部門。于是吳翰清和團隊緊急地排除故障，一項項恢復，沒一會兒，國家各級監(jiān)管部門也紛紛發(fā)函來詢問故障原因，并要求吳翰清的云計算團隊提交故障報告。

故障后的第二天，阿里內部一大早就進行了復盤會，全集團所有與基礎設施和云計算相關的最高級別的技術專家?guī)缀跞康綀?，烏泱泱的人塞滿了整個會議室，所有人都板著臉，會議開了整整兩個小時，氣氛很壓抑。

故障解決后，吳翰清特別內疚，他發(fā)動云盾團隊的所有同事一起為客戶手寫道歉信，寫不過來，就把信件的照片貼在了朋友圈里。

吳翰清對于這次故障進行了很大的反思，他深刻地體會到云計算作為基礎設施，對客戶來說可能意味著全部的身家性命，需要時刻心懷敬畏。

“在中國，大量的中小企業(yè)客戶實際上處于一個裸奔狀態(tài)，他們的安全需求往往得不到滿足。我們要做的就是讓他們能夠把更多的精力聚焦在自己的業(yè)務上，我們?yōu)樗麄儽ｑ{護航，讓他們沒有后顧之憂。”吳翰清肩負重任，他將阿里云視為一片領土，自己的職責就是守護這片土地的安全，不容有失。

眾所周知，每年雙11，來自全球各地的數億用戶同時訪問網站，這對其他平臺來說是想都不敢想的事，但阿里不僅能讓用戶暢快購物，還時刻守護著每個人的財產與信息安全。

年僅32歲的吳翰清作為阿里云云盾負責人，經歷過風起云涌的那個階段，如今已是游刃有余。2017年，他還被《麻省理工科技評論》評選為全球35個可能改變世界的牛人之一。

其實在看似開掛的人生背后，靠的都是堅持不懈的努力和奮斗，吳翰清說：“這個世界相對還是公平的，你所得到的，一定和你付出的一樣多，只是人們往往只看到你所得到的，而只有你自己才能看到你所付出的?！?/p>

【素材解讀】

在很多人的眼中，吳翰清是一個天才、一個精英、一個成功者，而在他的眼中，自己就是一個普通人，他和所有人一樣，付出過心血，經歷過失敗，體會過艱辛，品嘗過無奈。但他又和一些人不一樣，他懷揣著偉大的理想，并沒有將一己之能用在旁門左道上，而是貢獻社會，造福人類;他富有使命感，像一個英雄一樣守衛(wèi)著阿里的安全防線，守護著數億人的網絡業(yè)務安全，守望著自己的理想國。

【適用話題】

成功的背后;理想與抱負……

幼兒園掃黑

魏英杰

5月28日，網上流傳一張無錫一幼兒園進行掃黑除惡情況摸排的圖片。在這份摸排表中，出現一行手寫文字：“通過對本班35名幼兒進行排查，未發(fā)現有幼兒涉黑涉惡情況?！北砀裆线€有班主任的簽名。

這張圖片讓許多網友驚呆了：難道幼兒園小朋友也會存在涉黑涉惡情況？還有些網友質疑圖片的真實性。但經無錫市教育局教育科一工作人員證實，這次摸排行動屬實。另據報道，無錫市委宣傳部回應稱，情況屬實，但屬于信息傳遞中出現了錯誤，（線索摸排）旨在杜絕校園欺凌現象，區(qū)教育局已要求校方整改并吸取教訓。

從相關報道可以看到，當地正在進行掃黑除惡專項整治活動，而在這過程中，有關單位對專項活動的精神領會不到位，以至于貫徹落實出現偏差。也就是說，當地本來可能是要摸排各學校是否存在校園欺凌現象，結果有些老師把小朋友當成了掃黑除惡對象。這真是一個大烏龍，一個讓人笑不出來的黑色幽默。難道學校和老師不會想一想，小朋友怎么可能會是涉黑涉惡人員呢？由此可見，貫徹落實專項活動的部分人員根本不過腦、不走心，以形式主義搪塞了事，以至于鬧出這么荒唐的事情來。

但是，這其中的問題和責任，難道只在于學校和老師嗎？恐怕不是。

不妨想想，在開展專項活動前，如果有關部門和單位對掃黑除惡的宗旨、目標、措施宣傳到位，而不只是停留于表面和口號，學校和老師難道會如此顛三倒四，錯把保護對象當作打擊對象？

問題還可能在于，有關部門和單位對掃黑除惡的理解本身存在偏差，從而造成誤導。校園欺凌屬不屬于涉黑涉惡，原本就值得仔細甄別。但在網上搜索“掃黑除惡”“幼兒園”等關鍵詞，便可看到，在幼兒園里打擊校園欺凌已成為不少地方掃黑除惡的一項內容。

此外，這大概還和有些部門和單位急于求成、好大喜功有關。對于一些地方來說，不管有沒有開展實質性行動，也不管有沒有取得實際成效，先把氣氛搞起來，把聲勢造出來，把成績吹出來，才是更為重要的事情。

據報道，眼下無錫“校內校外都掛有掃黑除惡的標語，還有專門的督查人員對此進行督查”。問題是，學校和老師連對誰開展摸排都沒有搞清楚，校內外掛滿宣傳標語又有什么意義？此前，貴陽一幼兒園在大門口懸掛“堅持打早打小，將黑惡勢力消滅在萌芽狀態(tài)”的橫幅，引起了網上廣泛質疑，而從無錫這家幼兒園的情況看，這背后的問題仍然存在。

掃黑除惡不是一個“筐”，豈能什么都往里裝！實際上，這些問題已經引起中央有關部門的注意和重視。

5月中旬，中央政法委秘書長、全國掃黑辦主任陳一新在山西省進行專題調研時表示，掃黑除惡專項斗爭當前要重視防止“六種苗頭性問題”，其中包括“隨意定性、亂貼標簽”“作風漂浮、工作不實”等問題。無錫這家幼兒園是否存在上述問題另說，但把幼兒園小朋友當成涉黑涉惡摸排對象，無論如何都不符合掃黑除惡的初衷和目標。（摘自《錢江晚報》）

【素材解讀】

掃黑除惡本是一個為民除害的舉措，但將打擊的方向延伸到幼兒園，卻不是一件大快人心的事情。幼兒本是弱者，是社會理應重點保護的對象，僅憑對“掃黑除惡”的膚淺認知和表面貫徹，就將被保護者變身為被摸排者，試問，在幼兒園打黑究竟能打出些什么？若打不出些什么，這樣一番大張旗鼓的意義究竟又何在呢？

【適用話題】

掃黑除惡的本質和目標;形式主義;隨意定性……