淺談綠色新能源配送車在商業(yè)煙草物流中的應(yīng)用

李善強(qiáng)

【摘要】新能源汽車的應(yīng)用不但響應(yīng)了國(guó)家對(duì)綠色環(huán)保的號(hào)召，對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)降本增效也有重大的意義。本文結(jié)合行業(yè)發(fā)展實(shí)際，從五個(gè)方面提出在煙草物流中應(yīng)用綠色新能源配送車的建議和思路。

【關(guān)鍵詞】綠色? 新能源汽車? 配送? 煙草? 物流

近年來，綠色新能源汽車的應(yīng)用飛速發(fā)展，煙草行業(yè)在配送車輛的選擇上也與時(shí)俱進(jìn)。在個(gè)別山區(qū)，地形復(fù)雜，路程較遠(yuǎn)，導(dǎo)致燃油汽車油耗過高，新能源汽車的應(yīng)用不但響應(yīng)了國(guó)家對(duì)綠色環(huán)保的號(hào)召，對(duì)企業(yè)降本增效也有重大的意義。但是，由于新能源汽車的自身缺陷，導(dǎo)致在山區(qū)的應(yīng)用受到不少限制，比如充電設(shè)施不足，車輛維修維護(hù)難度大，山區(qū)地勢(shì)高影響電池性能等。

現(xiàn)結(jié)合行業(yè)發(fā)展實(shí)際，從以下幾個(gè)方面提出在煙草物流中應(yīng)用綠色新能源配送車的幾點(diǎn)建議和思路。

一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。綠色新能源配送車輛的使用對(duì)企業(yè)降本增效意義重大，通過開展專題講座、動(dòng)員大會(huì)等形式提升各單位和部門的的認(rèn)識(shí)。另外，可以組織各單位和部門職工投稿活動(dòng)，征集對(duì)新能源配送車使用的總結(jié)和展望，發(fā)布在企業(yè)OA上，從管理層到職工層面同時(shí)提升認(rèn)識(shí)，達(dá)到宣傳的目的。

二是重新優(yōu)化送貨線路，重點(diǎn)支持新能源配送車的推進(jìn)工作。送貨線路的優(yōu)化考慮的因素眾多，為了使新能源配送車更方便的充電使用，應(yīng)該在送貨線路的優(yōu)化中，加入沖電站的位置參數(shù)。信息部門需要優(yōu)化系統(tǒng)，重新規(guī)劃相關(guān)算法。對(duì)于部分無法優(yōu)化或線路不經(jīng)濟(jì)的情況，送貨部門充分配合，進(jìn)行送貨線路的重新組合等工作，支持線路的重新優(yōu)化。在信息系統(tǒng)的更新工作中，注重嚴(yán)格按照工作規(guī)定執(zhí)行分析、變更和跟蹤，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行反饋，為線路優(yōu)化工作提供有效的決策支持作用。

三是借助全市資產(chǎn)統(tǒng)一管理工作，推進(jìn)全市車輛統(tǒng)一管理。資產(chǎn)統(tǒng)一管理有利于提高管理效率，實(shí)現(xiàn)降本增效。車輛的統(tǒng)一管理具有同樣的功效。就物流配送中心而言，車輛統(tǒng)一管理可以有效降低車輛的閑置率，提高使用率，同時(shí)統(tǒng)一采購，統(tǒng)一維修。利用車輛統(tǒng)一維修的機(jī)會(huì)，將山區(qū)縣級(jí)局的車輛實(shí)行統(tǒng)一維修點(diǎn)維修。既可以充分提高市級(jí)維修點(diǎn)良好維修技術(shù)的利用程度，又可以降低山區(qū)新能源配送車維修的難度。在預(yù)算管理上，車輛維修的預(yù)算管理，也得到簡(jiǎn)化，由縣市分開管理變?yōu)槿薪y(tǒng)一預(yù)算管理，簡(jiǎn)化了流程，同時(shí)又可以提高市級(jí)企業(yè)預(yù)算管理能力，便于預(yù)算執(zhí)行情況的分析和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的管理。在作業(yè)管理上，車輛實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理，優(yōu)化了管理流程和管理步驟，簡(jiǎn)化了相關(guān)崗位工作流程，提高了工作效率。

四是加強(qiáng)人才培養(yǎng)。物流競(jìng)爭(zhēng)力的來源主要是人才，新能源配送車使用、維修、維保人才同樣得以體現(xiàn)，培養(yǎng)一批新能源配送車方面的人才，不但能提高新能源配送車的使用效率，也符合企業(yè)人才計(jì)劃的目標(biāo)。通過脫產(chǎn)培訓(xùn)的方式，先派出去一批高技能職工接受培訓(xùn)。然后再通過“請(qǐng)進(jìn)來”的方法，請(qǐng)有關(guān)專家講課，通過專題講座的手段，面向全員，提升知識(shí)和技能。在企業(yè)內(nèi)部，先接受培訓(xùn)的職工，通過“師帶徒”方法傳授知識(shí)技能，達(dá)到新能源配送車輛合理、熟練使用的目的。

五是加強(qiáng)考核，促進(jìn)工作推進(jìn)。將新能源配送車使用作為企業(yè)年度目標(biāo)納入考核，利用績(jī)效考核手段達(dá)到促進(jìn)提升的目的。制定有效的正向激勵(lì)政策和考核有機(jī)結(jié)合。在年度考核時(shí)，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

通過以上措施，可以充分提升對(duì)新能源配送車使用的意識(shí)，降低了新能源車推行和使用的難度。