采氣安全生產(chǎn)存在的問題與措施

劉甬昆

摘要：進(jìn)入21世紀(jì)以來，全社會已經(jīng)進(jìn)入一個新的發(fā)展時期，天然氣作為一種高效能源，是科學(xué)技術(shù)發(fā)展、國民經(jīng)濟(jì)飛躍的主要動力;天然氣為人們的日常生產(chǎn)和生活提供了很大的便利，在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生產(chǎn)生活中所起的作用越來越重要。為了保障氣田安全平穩(wěn)的運行，必須充分重視采氣生產(chǎn)過程中的危險因素，并在日常工作中采取合理有效的措施對采氣生產(chǎn)安全進(jìn)行嚴(yán)格管理。

關(guān)鍵詞：采氣安全生產(chǎn);問題與措施

前言：伴隨著城市建設(shè)的進(jìn)步，天然氣的市場需求越來越大，基于油氣開采過程具有一定的特殊性與危險性，因此采氣安全生產(chǎn)受到企業(yè)和全社會的高度重視，油氣生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時，也存在著安全管理執(zhí)行不到位，施工人員作業(yè)過程中安全施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位，安全管理制度不完善多方面的問題。加強采氣安全生產(chǎn)管理是油氣企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要措施，對實現(xiàn)我國國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義，本文就采氣安全生產(chǎn)存在的問題與改進(jìn)措施發(fā)表幾點看法，以供相關(guān)人員參考。

1.采氣安全生產(chǎn)存在的問題

隨著時代的進(jìn)步，采氣的作業(yè)環(huán)境與過程都發(fā)生了一定的變化，但與之相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度卻還存在著一定的盲區(qū)，同時也缺乏科學(xué)規(guī)范的安全生產(chǎn)考核制度，沒有有效的、系統(tǒng)的獎懲機制;存在獎懲不明、利益分配不均等現(xiàn)象，限制了工作人員參與安全管理的積極性;部分管理人員安全意識薄弱，對采氣生產(chǎn)過程缺乏有效控制，監(jiān)督工作淪為表面形式;管理職責(zé)劃分不明確，出現(xiàn)問題時相關(guān)管理人員推脫、逃避責(zé)任;對安全生產(chǎn)的培訓(xùn)力度不夠，作業(yè)員不能正確識別安全隱患，沒有正確的安全風(fēng)險認(rèn)知，違規(guī)操作頻繁，種種問題都不利于采氣安全生產(chǎn)工作的正常開展。

2.采氣安全生產(chǎn)管理的措施

2.1建立健全安全管理的責(zé)任機制。

要把安全生產(chǎn)作為一項硬指標(biāo)，制作科學(xué)的操作章程、維護(hù)保養(yǎng)制度以及交接班制度，強化安全一票否決制，認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)責(zé)任。首先，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，一把手作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);其次，要落實管理部門的責(zé)任，明確安全生產(chǎn)監(jiān)管工作;最后，要落實崗位責(zé)任，明確管理人員和生產(chǎn)人員的安全責(zé)任，做到“安全重?fù)?dān)人人挑”，進(jìn)一步加強考核，要層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，健全和完善目標(biāo)責(zé)任制，實行安全生產(chǎn)特大責(zé)任事故一票否決，確保安全責(zé)任無死角、無斷層。建立健全各項管理規(guī)章制度，做到萬無一失，確保采氣生產(chǎn)過程安全可靠;建立健全安全用火制度，對安全設(shè)施、消防器材等進(jìn)行定期、專門的防火安全檢查，可及時發(fā)現(xiàn)問題并對問題及時進(jìn)行整改，保證裝置平穩(wěn)、安全、正常運行。

2.2落實安全生產(chǎn)管理規(guī)范

人是安全生產(chǎn)工作的核心，要以預(yù)防為主，從思想上提高個人安全意識是根本，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主” 防患于未然的思想，各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守好各項規(guī)章制度;對生產(chǎn)場區(qū)所有井口壓力容器、水套爐等承壓設(shè)備建立技術(shù)檔案，對生產(chǎn)涉及的容器、設(shè)備及管道進(jìn)行內(nèi)外防腐及保溫處理，閥門以及法蘭等處做好密封及密閉回收;對存在超壓物理爆炸的設(shè)備、裝置設(shè)置必要的安全泄放設(shè)施;嚴(yán)格按照巡回檢查制度檢查，巡線過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時上報解決，同時要設(shè)置好生產(chǎn)監(jiān)控檢測報警設(shè)施，相關(guān)負(fù)責(zé)人員24小時保持可聯(lián)絡(luò)狀態(tài)。

2.3加強從業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)

強化日常的安全教育和源頭管理，做好從業(yè)人員培訓(xùn)工作，通過各種載體，多種形式，加大安全規(guī)章制度、事故案例的教育學(xué)習(xí)力度，不斷提高各級人員對安全工作的認(rèn)識。抓好特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，所有作業(yè)人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，考核合格后持證上崗，并落實專人專機專崗。對日常事故易發(fā)地點、事故易發(fā)崗位、事故易發(fā)時間段，要及時采取安全提醒教育;同時安全管理人員在安全宣傳實踐工作中要不斷尋求創(chuàng)新思路，以靈活多變的教育宣傳方式、方法，讓從業(yè)人員感受到安全責(zé)任的重要性和緊迫性，使其自我防范意識和自我保護(hù)意識不斷增強。

2.4加強采氣安全生產(chǎn)的檢測監(jiān)控技術(shù)

充分利于現(xiàn)代科技和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將監(jiān)控系統(tǒng)與監(jiān)視系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，對采氣生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)冗^程進(jìn)行全方位的安全管理，通過現(xiàn)代化設(shè)備，隨時動態(tài)地顯示生產(chǎn)過程界面，通過相關(guān)設(shè)備運行的數(shù)據(jù)，直觀的體現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場情況;通過設(shè)備自動錄像、異動偵測錄像及探頭報警錄像，使視頻監(jiān)視和檢索同步，多種方式對錄像文件和圖片進(jìn)行檢索，實時了解現(xiàn)場情況，并通過數(shù)據(jù)查詢與信息分析的平臺優(yōu)化調(diào)度和管理模式，進(jìn)一步提高生產(chǎn)事故預(yù)警預(yù)報，使采氣安全生產(chǎn)管理過程自動化，提高安全生產(chǎn)保障能力與安全管理水平。

結(jié)束語：生命至高無上，安全責(zé)任為先，對任何行業(yè)、任何工作體系而言，安全生產(chǎn)是工作順利開展的基石，是所有工作中首要確保的重要環(huán)節(jié)?；谔烊粴馍a(chǎn)的特殊性，一旦埋下安全隱患，極有可能引發(fā)重大事故，并由此而將引發(fā)一系列的連鎖問題，不僅給油企帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，對環(huán)境污染、生態(tài)安全等都會造成一定程度的隱患，還影響了用戶的正常生產(chǎn)生活，甚至造成惡劣的社會影響以及人民生命財產(chǎn)損失。采氣安全生產(chǎn)管理是當(dāng)前油氣企業(yè)經(jīng)營管理工作中的重中之重，通過采取行之有效的措施提高采氣安全生產(chǎn)管理水平，并進(jìn)行全過程監(jiān)控管理，實施安全風(fēng)險評估等措施，把安全事故發(fā)生的可能性降到最低，實現(xiàn)控制或消除事故隱患的目標(biāo)。

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