張彤
摘 要 加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理能夠保障建筑物的順利施工建設(shè),提升建筑企業(yè)的綜合實(shí)力,而從當(dāng)前建筑業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看,傳統(tǒng)的管理手段已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)的發(fā)展需求,綠色建筑施工管理作為一項(xiàng)現(xiàn)代化管理方式,其不僅可以有效減少資源消耗,同時(shí)還能保證建筑工程整體質(zhì)量,因此,要把綠色建筑施工管理理念融合到建筑施工工作中,在提升建筑工程整體施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,節(jié)省施工成本,從而給建筑企業(yè)創(chuàng)造更好的效益。本文就建筑施工管理中需要注意的問(wèn)題進(jìn)行探討,論述了綠色施工管理措施。
關(guān)鍵詞 建筑施工;綠色施工;管理
引言
施工是將計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的一步,其結(jié)果直接影響到工程的質(zhì)量,作為整個(gè)施工過(guò)程中最重要的板塊之一,建筑施工管理中有許多環(huán)節(jié),而各個(gè)環(huán)節(jié)都在整個(gè)施工過(guò)程起著舉足輕重的作用,因此,強(qiáng)化建筑施工管理的意義非常重大。作為建筑的一種特殊形式,綠色建筑對(duì)于施工管理的要求更高,同時(shí)加大了建筑業(yè)中施工管理的發(fā)展力度。
1建筑施工管理要點(diǎn)措施
1.1 進(jìn)度管理
(1)制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃。一般來(lái)說(shuō),進(jìn)度計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容包含工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備、勞動(dòng)力的相應(yīng)安排、所需物資的供應(yīng)、施工的技術(shù)及工藝、施工人員間的相互配合等方面。編制這份進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)候,要結(jié)合實(shí)際情況,將自然條件變化,材料供應(yīng)變化,工程量變化等影響工程進(jìn)度的因素考慮進(jìn)去,詳細(xì)擬出對(duì)應(yīng)的措施,以便及時(shí)應(yīng)對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生的差異[1]。
(2)落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃。在建筑施工進(jìn)度計(jì)劃書(shū)通過(guò)相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格的審批之后,業(yè)主及監(jiān)理會(huì)必須要與建設(shè)項(xiàng)目承包商隨時(shí)保持密切的聯(lián)系,時(shí)刻了解施工現(xiàn)狀和施工進(jìn)程。根據(jù)施工的情況和施工過(guò)程中必需的臨時(shí)變更,業(yè)主及監(jiān)理會(huì)要及時(shí)做出應(yīng)對(duì)變更的建議及要求,并制定全面可行的處理方案,承包商要深度斟酌應(yīng)對(duì)方案的內(nèi)容,確認(rèn)無(wú)誤之后,立刻執(zhí)行措施,全方位掌控工程進(jìn)度。對(duì)于各個(gè)分包單位的工作進(jìn)程,承包商和業(yè)主及監(jiān)理會(huì)要同時(shí)對(duì)其進(jìn)行逐個(gè)檢查,時(shí)刻掌握其工作現(xiàn)狀,積極調(diào)動(dòng)各個(gè)分包單位的配合力度,合理安排人力和物力,穩(wěn)定資金的到位情況,將整個(gè)工程的進(jìn)度全力落到實(shí)處。
(3)檢查計(jì)劃實(shí)施情況。建筑施工管理過(guò)程中,許多因素都嚴(yán)重地阻礙著施工的進(jìn)程,這些因素大概有施工管理不當(dāng)、施工監(jiān)督不當(dāng)、施工技術(shù)運(yùn)用不當(dāng)?shù)取K?,施工進(jìn)程中的檢查工作絕對(duì)不可或缺。各級(jí)管理人員在整個(gè)施工過(guò)程中都應(yīng)該時(shí)刻保持高度注意力,時(shí)刻監(jiān)督和檢查下屬的工作進(jìn)度,避免組織渙散,導(dǎo)致施工過(guò)程中部分工作沒(méi)有做到位,影響整個(gè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量。另外,施工過(guò)程中,必須要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理,加強(qiáng)施工人員對(duì)于施工技術(shù)的了解,防止新科技在施工過(guò)程中的應(yīng)用不當(dāng),使得整個(gè)工程出現(xiàn)問(wèn)題。
1.2 質(zhì)量管理
(1)落實(shí)施工的準(zhǔn)備工作。前期的準(zhǔn)備工作是整個(gè)工程施工中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。施工前,要組織相關(guān)的分部分項(xiàng)技術(shù)人員對(duì)各工種、各工序質(zhì)量保障措施進(jìn)行擬定,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃書(shū)進(jìn)行更加完善的研改。相關(guān)的管理層要對(duì)建筑施工時(shí)所需要的材料設(shè)備進(jìn)行挑選和儲(chǔ)備,安排并管理好分工不同的施工人員以及其對(duì)新型材料和設(shè)備的學(xué)習(xí),幫助建筑施工提高效率,保證質(zhì)量。
(2)規(guī)范施工程序。在建筑施工過(guò)程中,施工人員必須要按部就班,嚴(yán)格遵照計(jì)劃指示,穩(wěn)穩(wěn)地走好施工過(guò)程中的每一步。但不是說(shuō)必須要按計(jì)劃生搬硬套地施工,要在實(shí)踐過(guò)程中為計(jì)劃賦予彈性。為了提高施工工程的質(zhì)量保證,施工單位應(yīng)該建立相應(yīng)的質(zhì)量管理點(diǎn),并安排專(zhuān)人隨時(shí)負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和質(zhì)量把握工作。在重點(diǎn)工程的施工準(zhǔn)備階段,要先嚴(yán)格復(fù)審工程的關(guān)鍵項(xiàng)目,才能進(jìn)入下一道工序。
(3)執(zhí)行嚴(yán)格的檢查制度。必須要做好建筑施工過(guò)程中的驗(yàn)收和檢查工作。而要做好檢查工作,就要建立以作業(yè)班自檢、施工項(xiàng)目質(zhì)檢員、施工技術(shù)人員及施工人員的互檢為中心的“三檢”制度,對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中任何問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的修整或返工,確保每一項(xiàng)工作在落實(shí)到位的情況下再保障工程質(zhì)量[2]。
2綠色施工管理措施
2.1 加強(qiáng)對(duì)綠色材料使用
綠色建筑材料有兩種含義:一是要確保建筑施工過(guò)程中所使用的建筑材料符合"綠色施工"標(biāo)準(zhǔn)的需求;二是建筑工程設(shè)計(jì)時(shí)需要選擇符合"綠色建筑"標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料。因此,在建筑材料的采購(gòu)過(guò)程中,必須加大綠色材料采購(gòu)的控制力度。在一般的建筑工程中,對(duì)于材料的采購(gòu)很多時(shí)候只注重材料的耐久性和外觀性等外在的直接的因素,而對(duì)于一些潛在的有害物質(zhì),如放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物質(zhì)和氣體的控制就忽視了,最后導(dǎo)致對(duì)人體的傷害。
2.2 加強(qiáng)對(duì)綠色現(xiàn)場(chǎng)施工控制
綠色施工管理則強(qiáng)調(diào)的是在施工管理過(guò)程中盡量降低光、噪聲、粉塵、污水等等直接對(duì)環(huán)境或人員的污染;符合綠色環(huán)保施工要求。此外,還必須減少砂漿,磚、砂、混凝土、瓦、石等固體建筑垃圾,對(duì)于一些必然形成的固體垃圾要進(jìn)行分類(lèi)處理,可以回收的要進(jìn)行回收,這樣有利于降低對(duì)土地的干擾和固體廢物對(duì)環(huán)境的污染等。
2.3 提高綠色施工策劃能力
綠色施工管理方案在施工組織編制過(guò)程中可以作為單獨(dú)的一個(gè)模塊,并按照相關(guān)規(guī)定實(shí)行審批??偟膩?lái)說(shuō),其內(nèi)容可以包括下面幾個(gè)部分:①環(huán)境保護(hù)措施,制定環(huán)境管理計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案,采用有效的舉措,減少環(huán)境負(fù)荷,保護(hù)地下設(shè)施和文物等等資源。②節(jié)水措施,依據(jù)施工所在地的水資源情況,制定節(jié)水舉措。③節(jié)能措施,實(shí)行施工節(jié)能策劃,確立目標(biāo),制定節(jié)能舉措。④節(jié)材措施,在確保建筑管理安全和質(zhì)量的目標(biāo)下,制定節(jié)約材料的舉措。例如實(shí)行工程建筑方案的節(jié)材優(yōu)化設(shè)計(jì),工程建筑廢物應(yīng)減少量,應(yīng)盡可能利用可循環(huán)的材料等等[3]。
3結(jié)束語(yǔ)
在飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,建筑業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,提高建筑施工管理,普及綠色建筑施工管理是當(dāng)下建筑業(yè)首先要思考的問(wèn)題。在獲得巨大利益,強(qiáng)化自身企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),思考如何制作出更高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品,如何提升企業(yè)信譽(yù),如何更妥善保護(hù)生態(tài)環(huán)境才是當(dāng)務(wù)之急。
參考文獻(xiàn)
[1] 曹鵬.探討建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理[J].地球,2013,(6):242-242.
[2] 賽慶輝.如何在建筑施工管理工作中體現(xiàn)綠色施工的管理理念[J].中國(guó)科技投資,2013,(19):34-34.
[3] 孫佩剛.基于綠色施工管理理念下如何創(chuàng)新建筑施工管理[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2013,(2):178.