劉魯
摘 要 隨著市場競爭的不斷加劇,建筑工程造價發(fā)展問題日趨嚴峻,施工企業(yè)越發(fā)重視到造價管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。鑒于此,本文從當前建筑工程造價管理現(xiàn)狀入手,結合筆者多年的實踐工作經(jīng)驗,對如何提升建筑工程造價管理水平提出了幾點對策建議。希望能對我國建筑工程造價管理工作有所裨益。
關鍵詞 建筑工程;造價管理;現(xiàn)狀;對策
1建筑工程造價管理現(xiàn)狀分析
1.1 市場主體混亂,不正當競爭問題嚴重
隨著中國房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,我國的建筑施工行業(yè)也邁入了全面發(fā)展的新春天,建筑施工需求量不斷猛增,市場競爭日趨激烈,部分企業(yè)為了獲得中標機會,會選用惡意降價的方法來獲取機會,還有一些企業(yè)會走后門、找關系來完成承包交易,這種不正當?shù)母偁幮袨閷κ袌鲆?guī)則是一種巨大的破壞,這些問題在一定程度上影響了建筑工程造價管理系統(tǒng)的正常運行。就當前我國現(xiàn)有的管理體系,還不足以解決這些問題,在惡性競爭和管制方面的力度還不夠強大,這也是造成建筑工程造價管理市場混亂的一個主要因素。
1.2 管理觀念陳舊,管理效率低下
在我國建筑工程造價管理工作中,創(chuàng)新性不足是造價管理中的主要問題,此外,管理人員綜合素質(zhì)不高也是造成我國建筑企業(yè)工程造價管理觀念陳舊的一個主要原因?;诤暧^角度,這種陳舊的管理觀念勢必不利于工程造價動態(tài)管理,也很難對客戶的真實需求有所了解。過去傳統(tǒng)的定額模式下產(chǎn)生的工程造價通常會比市場的真實價格略高,因此,在對市場價格進行監(jiān)控和內(nèi)部管理中,難以做到動態(tài)真實,也無法與技術能源消耗有效結合起來,正因如此,才造成建筑工程造價的不科學,資金投入和產(chǎn)出比的失衡,此外,管理觀念的陳舊也在一定程度上降低了管理效率[1]。
1.3 工程造價方面的法制不健全,監(jiān)管力度不足
無論任何行業(yè),都有相關的法律法規(guī)作為約束,在工程造價管理方面,我國已經(jīng)制定了諸多法律,然而在建筑工程造價管理實踐過程中,因受到諸多客觀因素的影響,其管理成效并不顯著,還有一些建筑企業(yè)缺少基本的法律意識,忽視建筑工程造價管理中的法律權衡,此外,造價管理中的違法行為沒有與之對應的法律法規(guī)來約束和懲治,也是影響工程造價管理成效的一個重要方面。
除了法律層面的問題外,監(jiān)管不力也是工程建筑造價管理中的突出問題。隨著我國加入WTO之后,建筑行業(yè)的發(fā)展勢頭迅猛,由此引發(fā)的不正當競爭現(xiàn)象也越發(fā)普遍,一些企業(yè)只將中標作為終極目的,往往不顧法律法規(guī)的限制,其中超預算、經(jīng)濟效益低和資源浪費嚴重等問題非常突出。此外,還有一些建筑企業(yè)會和工程相關負責人串通一氣,共同從中謀取非法利益。究其根源,都在于監(jiān)管不力,給了這些利益群體以可乘之機。如,在建筑工程設計階段,有的工作人員會故意將設計方案進行胡亂修改,以此來增加工程造價。還有在投標過程中,投資方會過于重視造價成本,只盯住最低招標價,而往往忽視了對建筑材料商和建設單位的資質(zhì)審查等,這一決策性疏忽也是監(jiān)管不力的一種體現(xiàn),簽約價格低,但最終的成本造價卻并不一定少,這些都增加了工程造價管理工作的難度。
2建筑工程造價管理對策
2.1 更新觀念,完善工程造價管理體系建設
要徹底改變我國建筑工程造價管理工作中思想觀念落后的問題,應該從完善工程造價體系方面著手,積極制定與我國建筑行業(yè)發(fā)展中國工程造價管理需求一致的措施規(guī)定,結合當前工程造價管理中分工不明、部門獨立性不強等問題,進一步細化部門責任,明確不同部門和成員的責任,從全員上下培養(yǎng)重視工程造價管理工作的觀念,完善相關體系建設,在順應市場規(guī)律的前提下,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,以發(fā)揮工程造價部門的宏觀調(diào)控能力,提升造價管理成效[2]。
2.2 與時俱進,注重工程造價人員的綜合素養(yǎng)培養(yǎng)
在建筑工程造價管理工作中,必須重視對造價人員的管理,與時俱進地進行教育培訓,確保造價人員對國家政策、現(xiàn)金技術和自己所在的經(jīng)濟領域等都有最前沿的認知,在培養(yǎng)專業(yè)能力的同時,更要注重其個人綜合素養(yǎng)的提升,提升其責任意識和崗位意識,絕不徇私舞弊、絕不中飽私囊。只有專業(yè)能力和個人素養(yǎng)全面發(fā)展的造價人才,才能勝任造價管理工作。此外,還應通過定期舉辦資格審核、定期舉辦知識競賽、交流大會等方法來讓造價人員繃緊自己內(nèi)心的神經(jīng),用專業(yè)的知識做事,用高尚的品格做人,以此來保證建筑工程造價管理質(zhì)量,為人們提供安居、安全新生活。
2.3 重視法制,加大監(jiān)管力度
俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,在建筑工程造價管理工作中也是如此。在建筑工程造價中的諸多不良事件中,多是由于法制不健全引起的,由此也助長了建筑商們的不法行為。為徹底消除這些問題,工程造價管理工作中應制定系列法律法規(guī),讓造價人員在工作中有法可依,有據(jù)可查,需要注意的是,這些法律制度的制定必須與國家現(xiàn)行的有關法律政策保持一致,同時也不違背市場發(fā)展規(guī)律,在制度制定中,應做到獎罰分明,對表現(xiàn)優(yōu)異的造價人員給予適當?shù)莫剟?,對違規(guī)人員則根據(jù)情節(jié)嚴重性依法進行處理,以保證建筑行業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。
除了法律法規(guī)的進一步完善外,加大監(jiān)管力度也是非常重要的一個方面。我們都知道,瞬息萬變的市場要良性發(fā)展,就必須要強化工程造價管理,重視全局監(jiān)控,具體可采取如,加強設計監(jiān)控,設計階段所產(chǎn)生的工程造價可占總造價的七成左右,為保證整體造價的真實可行,句必須重視設計監(jiān)控,盡可能減少后期的工程變更。此外,優(yōu)化造價設計,加強預算控制、設計概算和工程建設造價等方面一體化管理的合理性和真實性,也是有效控制造價、提升建筑整體質(zhì)量的有力保證[3]。
3結束語
綜上,建筑工程造價管理作為工程建設管理的重要內(nèi)容,貫穿于工程始終,只有在了解造價管理現(xiàn)狀的基礎上,加強各階段的造價控制,才能解決工程造價管理問題,提升造價管理成效,進而推動建筑行業(yè)的整體發(fā)展。
參考文獻
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