水利工程施工質量的影響因素及管控對策探討

夏汪兵

摘 要 水利工程利國利民，是保一方安全促一方經(jīng)濟發(fā)展的關鍵性民生項目，其施工建設質量不容輕視。但受長久以來老舊管理理念等多種因素的影響，其建設質量常常難以徹底確保。對此，本文結合筆者多年的水利項目實踐管控經(jīng)驗，首先對水利工程施工質量的諸多影響因素進行了細致剖析，并在此基礎上探討了相應的有效管控對策，以期能夠為廣大從事水利建設管理的同業(yè)者提供些許質量管控新思路。

關鍵詞 水利工程;施工質量;影響因素;管控對策

1水利工程施工質量的影響因素

1.1 參建人員因素

任何項目建設均是由“人”主導的，即便是機械化程度非常之高也無法離開人的操控，而且項目的管理也是由管理人員來進行的，因此，所有參建者的素質水準能否滿足建設實際需要是項目施工質量能否達標的決定性要素。一旦現(xiàn)場管理者的管理水準不達標或作業(yè)人員對作業(yè)技能掌握不夠，都將會致使項目質量無從確保。另外，所有參建人員的質量意識是否足夠，也將會對其施工行為帶來直接影響，進而影響施工質量。

1.2 機械設備因素

水利施工項目較普通建筑項目而言差別較大，其施工環(huán)境差、作業(yè)面廣、涉及工序多、作業(yè)繁雜。在其土方開挖、軟基處理、防滲加固等作業(yè)工序進行施作之中均離不了大量的機械設備，因而機械設備的投入數(shù)量是否充足、進場設備產(chǎn)能能否滿足作業(yè)所需、進場機械設備能否正常良好運作等均會對水利建設施工產(chǎn)生極大影響，不單單影響作業(yè)進度，并且會對建設質量等帶來直接影響。

1.3 建設材料因素

水利施工建設同其他建筑施工建設相同，均會在施建過程中使用到大量的相關原材與半成品。因此，所用的各類原材與半成品等的自身質量能否達標將會對水利建設質量帶來直接的影響。一旦原材等出現(xiàn)自身材質偏差、質量不過關，將會使得相應工序的建設質量難以滿足設計、規(guī)范標準，生成質量隱患，危及使用安全。

1.4 工法技術因素

水利施工建設的作業(yè)環(huán)境偏差、作業(yè)戰(zhàn)線較長，因而在建設之中涉及的工法技術繁多。如若作業(yè)工法、技術選擇不當，將會在極大程度上影響建設進度與建設質量。比如在對堤壩開展相應的防滲加固處治時，若未依據(jù)作業(yè)環(huán)境、所在區(qū)域地質、設計要求等來合理選擇是采用劈裂注漿還是修筑砼防滲墻還是采用其他相應工法技術，將極易致使防滲加固效果偏差，項目建設質量難以確保。

1.5 外界環(huán)境因素

因水利施工項目的建設工期較長，且大多所屬分項工程為無遮攔的露天施工，因此，在其建設進行之中極易遭受氣候突變或惡劣環(huán)境的影響。而如若在遭遇諸如突降暴雨、大雪或發(fā)生溫度陡降等氣候突變或持續(xù)酷熱、寒凍等惡劣環(huán)境時，施工現(xiàn)場未及時采取適宜對策予以妥當應對，將使得施工建設發(fā)生被迫停工等不利情況，即便為保進度而勉強繼續(xù)施工，其施工建設質量也將受其影響而難以得到保障[1]。

2確保水利工程施工質量的管控對策

2.1 強化參建人員管控

首先，嚴把參建人員入場關。在水利建設項目的作業(yè)準備階段，應依據(jù)現(xiàn)場實際擬定各專業(yè)管理人員與各工種作業(yè)人員的入場、離場計劃，并在后續(xù)的人員入場時予以嚴格把關，對擬入場人員予以相應的審核、篩選。其次，加強作業(yè)交底與培訓考核。應在相應參建人員入場后進行具體工序施作前，組織開展多級作業(yè)交底，對全數(shù)參建人員予以全面的專業(yè)培訓，并在完畢之后組織予以相應考核，促使參建人員的綜合技能素質水準得以有效提升。另外，全面落實獎罰機制。項目部應依據(jù)項目實際并借鑒以往經(jīng)驗，設定完善、合理的獎罰機制并將其予以徹底落實，有效提升全數(shù)參建者的質量把控意識。

2.2 投入充足機械設備

首先，在項目入場伊始，管理人員應依據(jù)現(xiàn)場作業(yè)計劃擬定項目建設所用機械、設備、儀器的使用計劃，詳細列出入場型號、入場數(shù)量、入場時間及撤場時間等，并在項目施作之中根據(jù)建設進度、建設實際需求等予以動態(tài)調控，使作業(yè)現(xiàn)場存有的機械、設備、儀器足以滿足項目建設所需，并在考慮項目成本的前提下盡量留有少量的備用、富余，方便不時之需。并且，為使得在場機械、設備、儀器得以全程良好運作，應依現(xiàn)場實際設置一定數(shù)量的維養(yǎng)、管理專職人員。此外，應當訂立完善的操作、維養(yǎng)、管理規(guī)章，規(guī)范機械、設備、儀器的使用、維養(yǎng)與管理。

2.3 緊抓建設材料管控

首先，項目應當嚴格制訂完善的入場檢驗制度，對入場材料先檢查其質檢證明材料齊全與否，然后再依標準抽檢頻率按標準檢測方法開展相應質量抽檢，對質檢不達標者予以堅決退場。并且，應當加強項目的倉儲存放管理，使入場材料不至于在場內發(fā)生質變影響建設質量。另外，應當將獎懲制度予以堅決落實，促使材料管理人員盡心履責。多措共舉，促使擬用材料質量達標。

2.4 合理選取工法技術

先進、適宜的工法技術是水利建設質量得以根本確保的要素之一，對此，技術人員應充分結合當前項目實際與以往項目經(jīng)驗所得，對擬施建部位合理選取適宜的先進工法技術，并勇于探索創(chuàng)新，結合項目實際優(yōu)化現(xiàn)有工藝、工法，確保所用工法技術適宜本項目建設。而且，應當在具體分項工程施作之前組織有關人員開展專項技術交底、培訓，并在作業(yè)進行之中予以全程監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，在作業(yè)完成后予以嚴格質檢與過程總結，促使項目建設質量得以有效確保。

2.5 完善體系制度預案

為使項目管理得以有規(guī)可依、有制可遵，實現(xiàn)項目管理的層層落實，應當將本項目實際與以往項目經(jīng)驗充分結合，構建完善、健全的各項必備規(guī)章制度以及各組織體系架構，并將其予以貫徹落實。另外，應當結合項目實際針對突發(fā)狀況、惡劣環(huán)境、氣候突變等編訂相應的專項預案，并定期開展應急演練，使在遭遇不利狀況時能夠迅速妥當應對[2]。

3結束語

“人機料法環(huán)”作為項目建設質量能否得以根本性確保的基礎要素，對其予以正確認知并采取一定有效對策予以嚴加管控是項目建設質量能否得以確保的關鍵。對此，廣大施工管理者應當在項目實踐管控中對其予以著重關注，并將以往經(jīng)驗與新興理念予以有機結合，探索出適宜本項目的管控思路、具體方法，并在項目進行全程中予以落實、優(yōu)化，從而促使項目建設質量得以根本性確保。

參考文獻

[1] 楊智.水利工程施工管理的質量控制要點研究[J].工程建設與設計，2018，（20）：229-230.

[2] 陳燕斌.對水利工程施工管理及質量控制的探討[J].城市建設理論研究（電子版），2018，（29）：53.