建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的創(chuàng)新對(duì)策淺談

薛飛

摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化水平加快。城鄉(xiāng)工程項(xiàng)目的規(guī)模和數(shù)量均有所增長。工程建設(shè)與施工對(duì)質(zhì)量與安全的要求較高，作為危險(xiǎn)性較高的工程建設(shè)工作，應(yīng)重視工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)對(duì)工程施工環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理安全監(jiān)督機(jī)制。

關(guān)鍵詞 創(chuàng)新與發(fā)展;工程質(zhì)量;安全監(jiān)督管理

引言

在整個(gè)建筑項(xiàng)目的過程中，質(zhì)量監(jiān)督和安全管理起著關(guān)鍵性的作用。隨著社會(huì)不斷進(jìn)步，建筑工程項(xiàng)目不斷的增多，這也就要求負(fù)責(zé)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管人員不斷提高自身的監(jiān)督水平，促進(jìn)建筑事業(yè)更好的發(fā)展。

1 建筑工程安全監(jiān)督的重要性

建筑工程質(zhì)量安全總體來說，就是項(xiàng)目工程在施工前、在施工中以及在施工后的建設(shè)工程本身的質(zhì)量安全，主要包括項(xiàng)目工程在建筑過程中，其安全質(zhì)量是否符合法律法規(guī)和建筑協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)要求，審查設(shè)計(jì)和施工是否符合強(qiáng)制性規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，以及建設(shè)項(xiàng)目能否在設(shè)計(jì)年限內(nèi)順利運(yùn)行。在實(shí)際的項(xiàng)目施工過程當(dāng)中需要關(guān)注的是，一定要掌握好項(xiàng)目工程施工當(dāng)中施工質(zhì)量的安全，保障施工人員的身心健康，確保建設(shè)質(zhì)量安全的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及協(xié)議規(guī)范。因?yàn)樵诠こ探ㄔO(shè)的過程中，需要大量的資金注入，建設(shè)時(shí)間較長，施工工序復(fù)雜，受到國家相關(guān)政策、相關(guān)政府部門、業(yè)主等各方面的影響，與此同時(shí)，在工程建設(shè)當(dāng)中還會(huì)出現(xiàn)各種的突發(fā)事件和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，如果不能做好防范措施和進(jìn)行及時(shí)的處理，就會(huì)延長工程建設(shè)的時(shí)間，使整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量受到影響，并且會(huì)導(dǎo)致人力、物力、財(cái)力的損失，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，造成人員傷亡。所以，要保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，就必須要做好建設(shè)工程質(zhì)量的安全監(jiān)督工作[1]。

2 建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理存在的問題

2.1 施工人員質(zhì)量安全意識(shí)薄弱

施工人員是建筑工程直接的參與者，為我國建筑工程的發(fā)展和建設(shè)提供了舉足輕重的力量，影響和整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展歷程。但是，大部分施工人員都是來自于農(nóng)村或者偏遠(yuǎn)地區(qū)務(wù)工者，文化素質(zhì)普遍不高。他們對(duì)質(zhì)量和安全的概念模糊不清，甚至只顧著趕工程進(jìn)度。這也是源于施工管理者對(duì)施工過程偏向把控，為了控制施工成本，隨意壓縮工期提前完成施工任務(wù);還有的人違反操作規(guī)程，不按施工設(shè)計(jì)圖紙施工。施工管理人員在施工任務(wù)完成后質(zhì)量檢查工作也不按規(guī)定監(jiān)督檢查，這就影響了建筑工程的質(zhì)量，并且還會(huì)有質(zhì)量安全事故發(fā)生的可能性。

2.2 質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系不完善

建筑工程行業(yè)在不斷地發(fā)展，各項(xiàng)制度和體系也在不斷地建立并完善。但都是條框性的內(nèi)容，內(nèi)容生硬籠統(tǒng)且含糊其辭，對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)督管理的工作并沒有按實(shí)際的情況規(guī)定。具體的質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、安全管理準(zhǔn)則和后期評(píng)價(jià)的指標(biāo)都沒有細(xì)致入微的劃分，導(dǎo)致在質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作中沒有制度和規(guī)定約束，隨意行很嚴(yán)重。所以，質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系的不完善和制度的不健全讓具體的工作出現(xiàn)了很多隱形的問題引起了很大的爭議，給建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作效率的施加了壓力[2]。

3 建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的創(chuàng)新

3.1 健全工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系

工程企業(yè)應(yīng)將工作重點(diǎn)放置在體系建設(shè)與執(zhí)行工作之中。其一，工程企業(yè)需正確認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的重要性，在企業(yè)內(nèi)部積極宣傳質(zhì)量與安全管理內(nèi)容，提高管理人員和廣大職工的認(rèn)識(shí)，使其樹立正確的安全監(jiān)督和管理意識(shí)，為工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作營造良好的環(huán)境，以便于后續(xù)工作的順利開展。其二，工程企業(yè)完善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，工程質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展而言尤為重要，因此，企業(yè)應(yīng)組建相應(yīng)的部門，通過專門的管理人員對(duì)企業(yè)工程質(zhì)量和安全進(jìn)行管理。筆者認(rèn)為，這一部門應(yīng)獨(dú)立于現(xiàn)有企業(yè)結(jié)構(gòu)之外，直接由工程企業(yè)決策層進(jìn)行管理，并賦予其相應(yīng)的權(quán)利，使其能夠在日常工作中針對(duì)企業(yè)各個(gè)工程項(xiàng)目加以監(jiān)督和指導(dǎo)，進(jìn)而提升企業(yè)工程項(xiàng)目安全與質(zhì)量水平，為工程質(zhì)量安全監(jiān)督技術(shù)管理工作提供結(jié)構(gòu)支持。

3.2 制定工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度

為了更好地開展工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，工程企業(yè)應(yīng)制定全面、合理的技術(shù)管理制度，通過制度管理工程項(xiàng)目施工各個(gè)環(huán)節(jié)，從而提升工程質(zhì)量與安全。其一，工程企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展情況，結(jié)合未來一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并總結(jié)現(xiàn)階段工程施工管理情況，從而提升工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理水平。在這一過程之中，工程企業(yè)需建立管理制度制定小組，該小組由各工程安全監(jiān)督人員作為主體，加之優(yōu)秀一線職工代表，整合各個(gè)部門之間的意見，從而形成具有針對(duì)性和適用性的工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度。其二，工程企業(yè)應(yīng)將制度與激勵(lì)制度相結(jié)合，以工程項(xiàng)目為單位，在工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督管理中，如果該項(xiàng)目相關(guān)考核及評(píng)價(jià)結(jié)果較好，在施工過程中管理人員能夠遵守相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)這一項(xiàng)目的各個(gè)管理人員，工程企業(yè)可予以表彰，并進(jìn)行物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而激勵(lì)其他人員嚴(yán)格按照工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度開展各項(xiàng)工作。

3.3 加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理培訓(xùn)

工程企業(yè)在針對(duì)質(zhì)量安全管理人員培訓(xùn)中，其培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)置于技術(shù)監(jiān)督方法的培訓(xùn)之上。以往傳統(tǒng)管理工作方法較為陳舊，不符合新時(shí)代背景下工程施工的實(shí)際情況，難以滿足當(dāng)前社會(huì)對(duì)工程質(zhì)量安全的實(shí)際需求。鑒于此，工程企業(yè)應(yīng)將先進(jìn)的技術(shù)手段引入教育培訓(xùn)之中，提升管理人員技術(shù)手段的創(chuàng)新性和時(shí)代性，以促使工程質(zhì)量安全管理工作水平得以提升。工程企業(yè)可著重對(duì)當(dāng)前科技含量較高的工程測量和監(jiān)測設(shè)備使用方法和技巧加以培訓(xùn)，使管理人員能夠利用更為準(zhǔn)確和高效的設(shè)備進(jìn)行工程管理，進(jìn)而避免傳統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)生的誤差，降低工程質(zhì)量安全水平。另外，企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)管理人員創(chuàng)新當(dāng)前的監(jiān)管模式和方法，找尋更為行之有效的管理途徑，眾所周知，管理人員是工程企業(yè)中質(zhì)量監(jiān)督工作的一線人員，管理人員在實(shí)際工作中，根據(jù)自身豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)并研發(fā)新的檢測和監(jiān)督方法，能夠有效改善當(dāng)前工程項(xiàng)目管理中的弊端，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

4 結(jié)束語

總之，要全面的、系統(tǒng)的對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題進(jìn)行分析，并針對(duì)性的對(duì)具體問題提出解決對(duì)策，使其與當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展相結(jié)合，為建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。

參考文獻(xiàn)

[1] 何艷.關(guān)于建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理及創(chuàng)新對(duì)策運(yùn)用[J].建材與裝飾，2018，（27）：168-169.

[2] 楊愛斌.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的創(chuàng)新與發(fā)展對(duì)策[J].智能城市，2017，（07）：158.