論新時(shí)期工會(huì)職工小家建設(shè)工作

韓克男

摘要：職工文化是社會(huì)主義群眾文化的一個(gè)組成部分，而職工小家建設(shè)工作作為新時(shí)期工會(huì)工作的重要任務(wù)，不但是職工文化工作的重要組成部分，而且是職工文化生活的重要載體。那么，在新時(shí)期怎樣開展職工小家建設(shè)工作，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下四個(gè)方面進(jìn)行理解和應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：職工小家建設(shè);職工文化;企業(yè)發(fā)展

一、深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)期職工小家建設(shè)的重要性

（一）職工小家建設(shè)是挖掘基層傳統(tǒng)文化的聚寶盆

企業(yè)傳統(tǒng)文化是企業(yè)多年來凝聚、提煉、挖掘出來的，需要我們不斷的去傳承和發(fā)揚(yáng)。職工小家正是這個(gè)有效地載體，職工小家的榮譽(yù)墻、歷史剪影、文化看板等能讓員工了解企業(yè)歷史，聽老員工和先進(jìn)人物講過去的故事，學(xué)習(xí)前輩精神，發(fā)掘、形成新的基層文化，發(fā)揚(yáng)延續(xù)，充分體現(xiàn)職工小家的承上啟下、弘揚(yáng)老傳統(tǒng)、發(fā)展新文化的重要作用。

（二）職工小家建設(shè)是工會(huì)工作開展的搖錢樹

職工小家在基層工會(huì)文化生活中占有重要地位，許多文化活動(dòng)、體育活動(dòng)是通過職工小家這種形式開展的?；顒?dòng)在職工小家中開展，也在職工小家中收獲成果。職工小家不但為工會(huì)工作培養(yǎng)了大量的文化體育人才，還為基層工會(huì)工作凝聚了一大批工會(huì)積極分子，使基層工會(huì)工作的開展得到了強(qiáng)有力的支持。

（三）職工小家建設(shè)是企業(yè)與職工之間的連心橋

在職工小家中職工與職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間有機(jī)會(huì)坐在一起促膝談心。企業(yè)發(fā)展情況、上級(jí)會(huì)議精神能夠通過談話的方式進(jìn)行交流，極大地拉近了企業(yè)與員工、干部與群眾之間的關(guān)系。

二、理解發(fā)現(xiàn)新時(shí)期建設(shè)職工小家存在的現(xiàn)實(shí)問題

（一）職工小家選址問題

第一，要選擇典型的、先進(jìn)的、有特點(diǎn)的基層工會(huì)作為職工小家建設(shè)地點(diǎn);第二，要選擇行政工作全力支持的基層工會(huì)，選擇行政支持單位建設(shè)職工小家;第三，要選擇有一定建家基礎(chǔ)的基層工會(huì)。

（二）職能劃分與活動(dòng)組織

1.職能劃分。職工小家作為工會(huì)的一項(xiàng)基本工作，管理職能當(dāng)然會(huì)落到基層工會(huì)。但在管理過程中，基層工會(huì)要多向本級(jí)黨組織請(qǐng)示匯報(bào)小家管理工作，聽從黨組織對(duì)小家建設(shè)工作的意見和建議，使職工小家工作不但符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，更符合企業(yè)政治發(fā)展方向。

2.活動(dòng)組織。有些單位建設(shè)職工小家以后，很少組織活動(dòng)甚至不組織活動(dòng)，這樣職工小家建設(shè)就失去了存在意義。作為小家的管理者，基層工會(huì)要定期開展活動(dòng)，組織員工參與?；顒?dòng)不但可以在形式上創(chuàng)新，而且可以讓員工提出開展活動(dòng)的內(nèi)容，使小家的活動(dòng)內(nèi)容更加豐富、活潑。

（三）資產(chǎn)投入與保管

1.資產(chǎn)投入管理。職工小家建設(shè)必須要投入一定的資產(chǎn)。雖然建設(shè)職工小家都是出于好的意愿和目的，但作為上級(jí)工會(huì)還必須要做好考察和考核工作，認(rèn)真詳實(shí)的確定資產(chǎn)、資金的投入方向和使用狀況，定期檢查，防止發(fā)生以建設(shè)小家之名，挪用、占用工會(huì)資產(chǎn)的問題。

2.資產(chǎn)的保管。職工小家的資產(chǎn)不但要上賬，還要定置定人管理，使用和借出都要注意對(duì)資產(chǎn)的愛護(hù)和保養(yǎng)，延長(zhǎng)資產(chǎn)使用壽命。基層單位要管好資產(chǎn)，上級(jí)工會(huì)組織也要定期考核，層層梳理、監(jiān)督，這樣才能保證小家資產(chǎn)長(zhǎng)期、完好的使用。

三、充分發(fā)揮新時(shí)期職工小家在企業(yè)發(fā)展中的作用

（一）要把職工小家建設(shè)成職工素質(zhì)提升的加油站

職工小家不但為員工提供了很好的休息、休閑、運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)所，更為基層班組、基層員工創(chuàng)造了素質(zhì)提升的必備條件。安靜休閑的房間、琳瑯滿目的書籍、豐富多彩的活動(dòng)，都為員工營(yíng)造出了良好的學(xué)習(xí)氛圍。在不斷的學(xué)習(xí)和交流中，員工素質(zhì)提升將成為一個(gè)必然結(jié)果，職工小家也將變成職工職業(yè)發(fā)展歷程中的加油站。

（二）要把職工小家建設(shè)成凝聚人氣、提升戰(zhàn)斗力的堡壘

職工小家的建設(shè)為員工提供了場(chǎng)所。在這里他們可以談心、學(xué)習(xí)、溝通、了解，通過基層工會(huì)開展的班組間各種文化體育比賽活動(dòng)，讓員工深刻體會(huì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體凝聚力對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的重要作用?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)通過這個(gè)平臺(tái)了解員工心態(tài)、家庭，對(duì)應(yīng)的開展政治思想工作，將人氣凝聚在一起，形成一種集體合力，并將這種合力習(xí)慣性的映射到生產(chǎn)工作中去，進(jìn)一步提升集體戰(zhàn)斗力。

四、積極面對(duì)職工小家建設(shè)工作面臨的新發(fā)展

（一）職工小家建設(shè)要以點(diǎn)帶面形成強(qiáng)大陣地

職工小家建設(shè)不能拘泥于只選擇一、兩家基層單位開展，要全面的、大范圍的在基層擴(kuò)展，造成聲勢(shì)、形成文化。我們要清楚的看到，職工小家建設(shè)工作是一項(xiàng)惠及基層員工的大工程，是提升基層組織戰(zhàn)斗力的強(qiáng)大武器，所以要努力把這項(xiàng)工作全面鋪開，強(qiáng)化鞏固這塊陣地。

（二）職工小家建設(shè)要成為基層行政工作的重要支柱

在開展職工小家建設(shè)工作中，我們要注意不能把職工小家建設(shè)工作獨(dú)立起來，孤立于行政工作之外，那樣也就失去了職工小家建設(shè)的意義。職工小家的存在是和基層行政工作密不可分的，二者的目標(biāo)是統(tǒng)一的，是相輔相成的，職工小家建設(shè)不但要成為基層人才成長(zhǎng)的沃土，更要強(qiáng)有力的支撐行政工作，高質(zhì)量、高效率的為基層行政工作服好務(wù)。

（三）職工小家建設(shè)要輻射、結(jié)合工會(huì)其他工作

職工小家建設(shè)的根在工會(huì)，各項(xiàng)工作的開展也要努力與工會(huì)工作相結(jié)合，這樣才能保證工作不走樣。堅(jiān)持以職工小家為場(chǎng)所開展班組文化活動(dòng)，加強(qiáng)基層班組建設(shè)，提升班組戰(zhàn)斗力。通過大量活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)工作結(jié)合開展的雙贏推進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

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