工會干部“負責任”要增強“三個意識”

唐浩

摘要：新形勢下，國有企業(yè)的發(fā)展面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn)，工會組織作為企業(yè)常設性的職工權益維護機構，能夠為國有企業(yè)的發(fā)展提供人力資源方面的支持。因此，工會干部應該積極發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展中的作用，以“負責任”的工作態(tài)度推進各項工作的進展，同時在實際工作中將“大局意識”、“服務意識”、“創(chuàng)新意識”貫徹和落實，不只是發(fā)揮工作組織在企業(yè)發(fā)展中的推動作用，還應該切實為職工解決問題，始終站在職工權益維護的立場，以此為基本要求，強化自身工作意識，提升工作水平。

關鍵詞：工會干部;負責任;三個意識

國有企業(yè)的工會組織是黨領導下的工人階級的典型代表，工會干部在加強黨與群眾聯(lián)系過程中的作用不容忽視，工會干部不僅是黨與群眾血肉相連的紐帶和橋梁，也是展現(xiàn)黨對群眾關注和關愛的重要代表。現(xiàn)階段，工會干部應該加強責任意識，以“負責人”的姿態(tài)將工會工作進行推進，明確工會工作在國有企業(yè)運營管理中的定位，強化責任意識，堅持從企業(yè)全局發(fā)展的角度關注工會工作質量的提升和服務意識的貫徹[1]。體現(xiàn)工會干部的“負責任”意識，還應該構建一批勇于擔當、積極進取的工會干部隊伍，以此推進企業(yè)各項工作的發(fā)展，促進國有企業(yè)的深度改革。

一、貫徹“大局意識”，推進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)

對于國有企業(yè)而言，始終要把發(fā)展作為一切工作的指向標。工會作為職工權益的代言人，需要以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標為前提。如果企業(yè)效益沒有達標，那么職工的生活水平就會受到影響，這時就談不上維護職工權益。因此，工會干部要有“大局意識”，要能從工會組織中跳脫出來，并且將工會工作與企業(yè)戰(zhàn)略融合起來，有效發(fā)揮職工的主動性和積極性，讓職工為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)做出貢獻[2]。同時，工會干部還應該考慮到企業(yè)經(jīng)營的實際情況，利用工會組織的協(xié)同功能，在職工群體中融入競爭意識，讓職工通過強化競爭意識共同為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標服務。除了讓職工明確競爭意識的必要性，還應該讓職工認識到從自身崗位做起，從企業(yè)經(jīng)營管理過程中的小事做起，進而上升到關系到企業(yè)發(fā)展全局的各項事務;職工在工會干部的引導下，還應該強化問題解決意識，提升解決工作難題的效率和效果，積極提供合理化建議，投身企業(yè)技術攻關項目，參與企業(yè)技術改造工程，以實際行動彰顯“大局意識”。在職工踴躍投身企業(yè)經(jīng)營管理各項工作中時，工會干部還應該配合宣傳、慰問等方式為廣大職工加油鼓勁，增強職工的凝聚力和向心力，促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

二、強化“服務意識”，為職工解決實際問題

工會作為職工權益的代表性組織，理應全心全意為職工解決實際問題。如果工會不能切實為職工權益著想，那么也就失去了工會存在的價值。工會干部作為工會組織的代表應該強化“服務意識”，始終堅持職工權益高于一切的工作原則，時刻為職工遇到的各種問題提供各種可行性建議，貫徹和落實職工問題解決方案，滿足職工的心理和經(jīng)濟方面的需求[3]。作為“負責任”的工會干部應當具備較強的服務意識，將職工權益維護融入到各項工作中去。同時，工會干部還應該貫徹黨和政府為職工送溫暖的工作新思路，關注職工工作和生活中可能遇到的問題，尤其是職工群體中的特困家庭，工會干部不僅要熟悉這些特困家庭的基本情況，還應該真心實意地為這些職工以及職工家屬服務，幫助其解決各種疑難問題。

除此之外，工會干部還應該注重職工素質和技能的提升，將單方面地為職工提供服務演化成更為長遠的職工自救理念，通過幫扶機制的構建以及培訓機制的落實，健全“造血”式工作維護模式，不只是局限于職工當前問題的解決，還應該幫助職工提升自身素質和技能，從長遠的角度保障職工權益。最后，工會干部還應該加強與職工群眾的密切聯(lián)系，選擇適合的溝通與交流方式，及時了解職工的工作和生活狀況，積極聽取職工對于企業(yè)發(fā)展以及其他方面的各項建議，讓職工在工會干部的關懷下逐步提升自信心，提高工作積極性和主動性，積極投身企業(yè)發(fā)展事業(yè)。

三、增強“創(chuàng)新意識”，提升工會工作質量

企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新密切相關，工會工作的推進也需要具備與時俱進的精神，增強“創(chuàng)新意識”，提升工會工作質量。在新時期，工會的工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，工作任務、工作內容以及工作環(huán)境都在發(fā)生變化，因此，工會干部應該始終秉承與時俱進的精神，積極開拓創(chuàng)新，切實為職工提供更為全面的服務[4]。增強“創(chuàng)新意識”，彰顯工會干部“負責任”的精神，應該積極鉆研工會工作的新理論和新方法，以全新的工作理念和高昂的斗志開創(chuàng)工會工作的新局面。同時，工會干部要建立長期學習機制，培養(yǎng)善于學習、勤于思考的風氣，強調工作前的調查研究，突出工作過程中的團結互助精神，彰顯工作后的勇于承擔的精神。工會干部還應該在工作中形成按規(guī)章制度辦事的習慣，貫徹高效率的工作理念，加強工會工作方面的學習力度，主動學習與職工權益維護相關的法律和政策知識，了解和掌握維護職工權益的各類途徑和方法，主動將職工的問題與自身工作實際銜接起來。

四、結語

新形勢下的工會工作的要求逐漸提升，工會干部應該將“負責任”的工作態(tài)度進一步強化，同時在實際工作中展現(xiàn)“三個意識”的要求，勇于負責，善于處理問題，將職工權益始終放在各項工作的前面，真正落實工會干部的責任，提升工會工作的效果和水平。

參考文獻：

[1]劉海云.新形勢下國有企業(yè)工會工作的思考[J].工會博覽，2019 （07）：29-30.

[2]苗秀芬.新形勢下國有企業(yè)工會建設工作應對挑戰(zhàn)的策略[J].環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望，2018 （06）：111+132.

[3]馬明珠.關于做好新形勢下國有企業(yè)工會工作的幾點思考[N].山西科技報，2018-05-24 （A06）.

[4]葛濤.加強國有企業(yè)工會干部隊伍建設的思考[J].工友，2018 （01）：46-47.