石油企業(yè)黨建中的創(chuàng)新理念研究

張育瑛

摘要：近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)體制改革逐漸加深，這對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展造成了很大的沖擊，為了更好的實(shí)現(xiàn)其穩(wěn)定發(fā)展，黨建工作至關(guān)重要。石油企業(yè)是我國(guó)國(guó)有企業(yè)重要的部分，其對(duì)國(guó)民的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)具有很大的影響，而黨建工作在其發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，需要其做好黨建工作的理念創(chuàng)新，下面，本文就針對(duì)石油企業(yè)黨建中的創(chuàng)新理念進(jìn)行研究，希望對(duì)石油企業(yè)的黨建工作提供幫助。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè);黨建工作;創(chuàng)新理念

在新時(shí)期環(huán)境下，石油企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的考驗(yàn)，黨建工作作為石油企業(yè)發(fā)展中重要的建設(shè)內(nèi)容，對(duì)石油企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展具有著重要的影響。但是在現(xiàn)階段石油企業(yè)的黨建工作中，還普遍存在著諸多的問(wèn)題，為了充分發(fā)揮黨建工作的作用，石油企業(yè)就需要正視其黨建工作的現(xiàn)狀，并積極進(jìn)行黨建工作理念的創(chuàng)新，從而為其企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展奠定良好的條件。

一、石油企業(yè)黨建中的創(chuàng)新理念的必要性

現(xiàn)階段，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及社會(huì)形勢(shì)的改變，對(duì)石油企業(yè)的發(fā)展也造成了很大的影響，石油企業(yè)面對(duì)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也不斷增加，不僅涉及到國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，還會(huì)受到國(guó)外企業(yè)的影響，同時(shí)我國(guó)的石油企業(yè)和發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在開采設(shè)備和技術(shù)等差距，想要實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)的積極改革，就需要注重黨建工作的創(chuàng)新，來(lái)引導(dǎo)石油企業(yè)的穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展。另外，在石油企業(yè)的發(fā)展中，普遍存在國(guó)有企業(yè)的通病，一些人員存在工作態(tài)度的不積極，對(duì)工作缺乏熱情，并且受到社會(huì)大環(huán)境的影響，他們的觀念和思想也在發(fā)生變化，這對(duì)石油企業(yè)的發(fā)展是不利的，而通過(guò)進(jìn)行黨建工作理念的創(chuàng)新，強(qiáng)化黨建工作，就能夠有效的轉(zhuǎn)變他們的思想和工作態(tài)度，提高企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展[1]。

二、石油企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀

在石油企業(yè)黨建工作開展中，還普遍存在諸多的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在黨員思想認(rèn)識(shí)不夠和基層企業(yè)對(duì)黨建的認(rèn)識(shí)不足等。

在新時(shí)期環(huán)境下，由于受到諸多外部環(huán)境因素的影響，石油企業(yè)一些黨員的思想受到了一定影響，他們的人生觀和價(jià)值觀等也出現(xiàn)了一定的偏差，同時(shí)由于工作的壓力大和工作環(huán)境較為復(fù)雜，一些員工在思想上也存在負(fù)面的情緒，對(duì)黨建工作的開展并不很好的配合。另外，在石油企業(yè)的黨建工作中還存在誤區(qū)，盡管重經(jīng)濟(jì)輕黨建的情況近年來(lái)已經(jīng)有所改善，但是在一些基層單位中依然還是存在，并沒(méi)有對(duì)黨建工作進(jìn)行有效的落實(shí)，并且在黨建工作的開展中還存在形式化和表面化的情況，沒(méi)有規(guī)范的流程和機(jī)制來(lái)促進(jìn)黨建工作的有序落實(shí)。

三、石油企業(yè)黨建中的理念創(chuàng)新途徑

（一）創(chuàng)新黨建內(nèi)容

在石油企業(yè)的黨建工作中，想要有效的實(shí)現(xiàn)黨建工作的效果，需要做好對(duì)黨建內(nèi)容的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的黨建內(nèi)容主要包括有思想政治、組織作風(fēng)、組織制度和反腐倡廉等方面的建設(shè)，由于這些內(nèi)容往往存在抽象性和無(wú)趣性，企業(yè)員工往往對(duì)這些內(nèi)容并不是很感興趣，進(jìn)而在黨建工作中就表現(xiàn)出抵觸和逃避等情況，這就需要做好對(duì)黨建內(nèi)容的創(chuàng)新。企業(yè)在進(jìn)行黨建工作內(nèi)容的創(chuàng)新中，要和國(guó)企黨建工作的要求進(jìn)行結(jié)合，要堅(jiān)持服務(wù)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的不偏離，企業(yè)黨建工作不能為黨建而黨建，要和企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效融合，和員工崗位的成長(zhǎng)以及安全生產(chǎn)實(shí)施結(jié)合，從而將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)內(nèi)容在三會(huì)一課和主題黨日的組織活動(dòng)過(guò)程中進(jìn)行體現(xiàn)，還可以和當(dāng)前時(shí)事熱點(diǎn)進(jìn)行結(jié)合來(lái)對(duì)員工黨建學(xué)習(xí)興趣進(jìn)行激發(fā)[2]。

（二）創(chuàng)新黨建方法

在石油企業(yè)的黨建工作中，工作方法十分重要，其直接影響到黨建工作的效果，石油企業(yè)在進(jìn)行黨建工作的開展中一定要重視對(duì)工作方法的創(chuàng)新。石油企業(yè)可以在傳統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)議和專題教育的基礎(chǔ)上，增加一些現(xiàn)代化的工作方法，如手機(jī)APP、微博、微信公眾號(hào)來(lái)進(jìn)行黨建工作的開展，定期的向企業(yè)員工進(jìn)行一些黨建內(nèi)容的推送和宣傳，從而營(yíng)造出良好的黨建工作氛圍，強(qiáng)化企業(yè)員工的思想教育和培養(yǎng)。另外，企業(yè)還可以舉辦關(guān)于黨建工作的實(shí)踐活動(dòng)，如組織黨建主題的辯論賽、模范員工的評(píng)選活動(dòng)以及組織員工參加一些紅色文化教育活動(dòng)等，通過(guò)這些企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)來(lái)創(chuàng)新和豐富黨建工作的方法，從而來(lái)促進(jìn)對(duì)企業(yè)員工的思想政治教育，強(qiáng)化黨建思想的培養(yǎng)。

（三）創(chuàng)新黨建機(jī)制

在石油企業(yè)的黨建工作中，工作機(jī)制對(duì)黨建工作的有效開展具有重要的影響，良好的工作機(jī)制能夠?yàn)辄h建工作提供依據(jù)，保證黨建工作高質(zhì)高效進(jìn)行，因此，石油企業(yè)需要對(duì)黨建機(jī)制進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。在黨建工作中，石油企業(yè)可以建立黨建標(biāo)準(zhǔn)制度，來(lái)對(duì)每一層級(jí)的黨建工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，重視基層黨支部的工作，來(lái)為黨建工作的開展提供目標(biāo)和方向，同時(shí)還要建立監(jiān)督考核制度，來(lái)對(duì)黨建工作的進(jìn)展情況和完成情況進(jìn)行定期的檢查，從而來(lái)推動(dòng)黨建工作高效實(shí)施。另外，在黨建工作中還可以進(jìn)行激勵(lì)制度的建立，對(duì)黨建工作中表現(xiàn)好的人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮他們的帶頭模范作用，激勵(lì)其他人員能夠更加積極的參與和投入到黨建工作中，從而來(lái)提供黨建工作的效果[3]。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，黨建工作是石油企業(yè)發(fā)展中的重要內(nèi)容，其對(duì)石油企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展具有重要的意義，為了充分的發(fā)揮黨建工作的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)黨建工作的目標(biāo)，石油企業(yè)一定需要正視其黨建工作的現(xiàn)狀，并積極進(jìn)行黨建理念的創(chuàng)新，這也是石油企業(yè)發(fā)展中需要一直重視的內(nèi)容。

參考文獻(xiàn)：

[1]施波.石油企業(yè)黨建中的創(chuàng)新理念探析[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2016 （6）：31-32.

[2]厲鵬.石油精神貫穿黨建思想政治工作中的價(jià)值、途徑研究[J].東方企業(yè)文化，2018 （S2）：78.

[3]李薇.石油企業(yè)黨建中的創(chuàng)新理念探析[J].人才資源開發(fā)，2015 （8）：82.