羅軍
摘要:企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力,是將企業(yè)人員凝聚在一起的向心力,而政工工作則是確保國有企業(yè)正常運行的基礎(chǔ)性工作。時代在變革,國有企業(yè)政工工作也要與時俱進,為提升員工的思想政治水平,提高員工的凝聚力,新時代國企政工工作要與企業(yè)文化良性融合,促使企業(yè)員工能夠?qū)⑵髽I(yè)發(fā)展與自身發(fā)展相統(tǒng)一,進而促進國企的長期健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;國企政工工作;創(chuàng)新舉措
國有企業(yè)是我國的支柱型企業(yè),在促進經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮著重要的作用。隨著市場經(jīng)濟持續(xù)深化,國有企業(yè)要想持續(xù)健康發(fā)展也要不斷進行轉(zhuǎn)型升級。而企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的前提就是企業(yè)員工思想的進步。而企業(yè)文化是企業(yè)多數(shù)員工思想的凝聚,在政工工作中融入企業(yè)文化,有助于提升員工對企業(yè)的歸屬感??傊谛聲r代背景下,國有企業(yè)政工工作融入企業(yè)文化是發(fā)展趨勢,有利于激發(fā)國有企業(yè)員工的凝聚力和向心力,從而確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)平穩(wěn)的改造升級。[1]
一、企業(yè)文化、國企政工的內(nèi)涵及聯(lián)系
企業(yè)文化是在一定的條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂所在,是所有員工心之所向,是企業(yè)重要的軟實力。企業(yè)文化其凝聚了人心,提高了企業(yè)員工的凝聚力。而國企政工就是國有企業(yè)員工的思想政治教育,其在國有企業(yè)中屬于基礎(chǔ)性的工作。企業(yè)文化和政工工作具有一定的相通之處:一是兩者的目標是一致的,其都致力于樹立正確的價值觀,以強化企業(yè)精神;二是兩者的作用對象相同,其對象都是企業(yè)的員工,在工作中以企業(yè)員工為主體。因此,兩者具有一定的互通性,有利于兩者進行融合。再者,兩者之間也存在一定的差異,企業(yè)文化最終目的是能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,而國企政工的最終目的則是滿足政治需要,因此兩者相互融合,能夠互為補充,促進國有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
二、基于企業(yè)文化開展國企政工工作的必要性
隨著市場經(jīng)濟改革的深入,國企政工工作創(chuàng)新勢在必行,下面我們就基于企業(yè)文化創(chuàng)新國企政工工作的必要性進行介紹。
(一)基于企業(yè)文化創(chuàng)新國企政工工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求
市場經(jīng)濟在不斷發(fā)展,促使國有企業(yè)不斷進行改造和升級,以適應市場發(fā)展的要求。國有企業(yè)是國家的支柱型企業(yè),在升級改造中,人的思想的轉(zhuǎn)變和升級至關(guān)重要。且國有企業(yè)改造升級往往會牽扯到內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的重建以及經(jīng)營模式的變化,與員工的切身利益密切相關(guān),部分員工可能對企業(yè)升級存在一定的抵觸情緒。而基于企業(yè)文化創(chuàng)新政工工作,堅持以人為本的理念,引導員工認識到自身利益與企業(yè)利益的一致性,將企業(yè)發(fā)展與自身發(fā)展相統(tǒng)一。實現(xiàn)同心同向,同頻共振。提升員工對企業(yè)升級改造的認同感和支持感,從而確保國有企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)平穩(wěn)的過渡。[2]
(二)政工工作創(chuàng)新是提升企業(yè)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵途徑
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,創(chuàng)新同樣是推動企業(yè)發(fā)展的重要動力,企業(yè)要想在激烈的競爭中脫穎而出,就要提升企業(yè)的創(chuàng)新力。員工作為企業(yè)生產(chǎn)、運營的主力,其創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神將直接影響到企業(yè)的創(chuàng)新能力。政工工作與企業(yè)文化深度融合,通過對員工加強思想政治教育,讓員工深刻了解和分析當前市場形勢,明白國有企業(yè)競爭中面臨的競爭壓力和有利因素,增強危機意識、提振信心?;谄髽I(yè)文化對員工進行創(chuàng)新精神,增強員工對于創(chuàng)新能力的認識,激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識,從而全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。同時,企業(yè)文化將員工凝聚在一起形成強大的動力,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展提供源源不斷的動力。為此,國有企業(yè)要立足于市場需求創(chuàng)新政工工作,當前要將企業(yè)文化與國企政工工作進行融合,以為企業(yè)改造升級和提高創(chuàng)新能力打下堅實的思想基礎(chǔ)。
(三)政工工作融入企業(yè)文化有利于提升員工的凝聚力
當前市場競爭日趨激烈,企業(yè)文化的作用也逐漸凸顯出來。企業(yè)文化并不是脫離現(xiàn)實世界的,企業(yè)文化為企業(yè)戰(zhàn)略思想服務,潛移默化的影響員工行為而實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。另外,企業(yè)文化當前越來越成為企業(yè)的核心競爭力。由于在5G技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)先全球,華為遭遇了美國政府前所未有的全面打壓,但它始終淡定,從容應對,一個很重要原因的就是《華為基本法》的精神力量支撐,這個集華為總裁任正非思維之大成的企業(yè)文化范本,也是我國企業(yè)第一個完整系統(tǒng)地對其價值觀的總結(jié),對我國企業(yè)文化建設起到很大推動作用。因此,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中如何建設具有企業(yè)特色的企業(yè)文化顯得十分重要。而政工工作創(chuàng)新將企業(yè)文化融入政工工作之中,加強對員工的思想傳遞,讓員工深入的了解企業(yè)文化的內(nèi)涵,有提升公司的凝聚力和增強企業(yè)的軟實力。[3]
三、基于企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新舉措
隨著經(jīng)濟體制改革深入推進,國有企業(yè)越來越重視經(jīng)營生產(chǎn)工作,而政工工作在國企中的地位有邊緣化的趨勢,隨之而來的是,員工的思想建設也出現(xiàn)了一系列問題。新時代背景下,國企政工工作與企業(yè)文化進行融合,有利于加強員工思想建設和提升員工的凝聚力,創(chuàng)造力。
(一)緊跟時代步伐,創(chuàng)新國有企業(yè)政工工作理念
時代在進步,理念也需要不斷創(chuàng)新。市場經(jīng)濟體制下,國有企業(yè)面臨的市場環(huán)境在不斷的發(fā)生變化。同時,國有資產(chǎn)的特殊性也決定了建設國企企業(yè)文化要緊跟黨的思想路線。為此,國企政工工作理念要始終保持先進性。企業(yè)首先要重新定位政工工作在企業(yè)中的作用,通過政工工作來加強員工思想政治教育。再者,政工工作中融入企業(yè)文化就是要將政工工作和企業(yè)文化進行深度融合,在保證馬克思主義指導思想的同時,積極借鑒國外企業(yè)和民營企業(yè)的領(lǐng)先管理經(jīng)驗,建立具有企業(yè)自身特色的企業(yè)文化。
(二)完善國企政工工作制度創(chuàng)新
創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展的第一動力,而規(guī)范完善的制度是國企政工工作能夠有效進行的保證。因此,創(chuàng)新國企政工工作首先要創(chuàng)新工作制度,剔除陳腐的舊的規(guī)章制度,引進新的理念,以順應時代發(fā)展的要求。要建立規(guī)范透明的制度來明確員工的職能職責,并在充分保障員工權(quán)益的基礎(chǔ)上,通過一系列獎懲激勵措施來調(diào)動和激發(fā)員工的工作積極性。要將思想政治工作納入企業(yè)目標管理工作之中,通過完善的制度確保員工思想政治工作能夠具體落實到實處,提升員工的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。[4]
(三)促成國企政工工作的內(nèi)容改革
國企政工工作融入企業(yè)文化,要強調(diào)人的主體地位,堅持以員工為核心的工作理念。政工工作要提高在國企工作中的政治地位,首要是堅持和加強黨的領(lǐng)導。要高度重視意識形態(tài)工作,建立專門的組織機構(gòu),扎實有效開展意識形態(tài)工作。國企政工工作者要密切關(guān)注中國特色社會主義理論體系特別是新時代中國特色社會主義思想的學習研究,實時向企業(yè)員工傳遞黨中央的決策指導精神。要結(jié)合技能培訓和專題教育工作,切實提升員工的學習能力水平,不斷提高員工的思想認識。再者,加強企業(yè)文化滲透,為員工思想表達建設平臺,了解員工的想法,解決員工思想上的實際問題。積極開展觀看教育電影、組織“優(yōu)秀職工”評選等活動,以傳播積極的正能量和凝聚員工,形成獨具企業(yè)特色的文化。
(四)創(chuàng)新政工工作方法
當前人類社會已經(jīng)全面進入信息化時代,從有形的物質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造價值的社會向無形的信息創(chuàng)造價值的新階段的轉(zhuǎn)化,也就是以物質(zhì)生產(chǎn)和物質(zhì)消費為主,向以精神生產(chǎn)和精神消費為主的階段的轉(zhuǎn)變。政工工作也要與時俱進,采用傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合的工作方法,在工作中積極的運用信息技術(shù)來拉近與員工之間的距離,引導員工在工作中借助信息化技術(shù)提高工作實效。
四、總結(jié)
市場經(jīng)濟背景下,企業(yè)文化與政工工作之前存在著密切的聯(lián)系,兩者相輔相成又互為補充,企業(yè)文化與政工工作良性融合是確保國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的有效舉措。為此,國企領(lǐng)導者要高度重視政工工作在企業(yè)發(fā)展中的作用,通過緊跟時代步伐、創(chuàng)新國有企業(yè)政工工作理念,促成國企政工工作的內(nèi)容改革,完善國企政工工作制度創(chuàng)新,創(chuàng)新政工工作方法等舉措來創(chuàng)新國企政工工作,提高國企員工的思想政治擔當,和促使員工將企業(yè)發(fā)展與自身發(fā)展相統(tǒng)一,助推國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。
參考文獻:
[1]李宏燕.基于企業(yè)文化引領(lǐng)的國企政工工作創(chuàng)新策略[J].企業(yè)改革與管理,2017 (09):175-176.
[2]張繼梅.企業(yè)文化下國企政工工作創(chuàng)新對策探求[J].中外企業(yè)家,2016 (18):147.
[3]陳韌.基于企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新舉措[J].現(xiàn)代國企研究,2016 (12):280.
[4]黃河,張艷.企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新舉措分析[J].現(xiàn)代國企研究,2016 (04):280-281.