淺談國有企業(yè)基層黨務(wù)工作者如何提升“四力”

趙亮

摘要：“四力”即腳力、眼力、腦力、筆力，其源于習(xí)近平總書記對新形勢下宣傳思想干部隊(duì)伍建設(shè)提出的總要求，對照全國國有企業(yè)黨建工作會(huì)議要求，在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，全面從嚴(yán)治企的新長征路上，國有企業(yè)基層黨務(wù)工作者要自覺堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、抓住問題導(dǎo)向、強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，著力在提升“四力”上強(qiáng)化組織引導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，自覺對標(biāo)對表，逐步消除本領(lǐng)恐慌，能力不足的現(xiàn)狀，穩(wěn)步提升服務(wù)基層黨務(wù)的工作管理水平和業(yè)務(wù)能力，推力黨建工作與業(yè)務(wù)工作在融合上走深、走實(shí)。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代;基層黨務(wù);提升四力;深度融合

國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。對我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活中起著非常重要的作用，是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)有利于國有資本增值保值，有利于提升國有企市場競爭優(yōu)勢，有利于企業(yè)在改革洪流中不斷做優(yōu)做強(qiáng)。作為國有企業(yè)基層黨務(wù)工作人員，堅(jiān)決落實(shí)好兩個(gè)“一以貫之”，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”?！安煌跣摹⒗斡浭姑本o緊圍繞夯實(shí)基層黨務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)為主線，善于發(fā)現(xiàn)基層黨務(wù)工作難點(diǎn)、盲點(diǎn)問題，敢于以刀刃向內(nèi)的勇氣正視問題，解決問題。

一、國有企業(yè)基層黨務(wù)工作存在的不足及原因

新時(shí)代堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對國企企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是必須一以貫之的，作為戰(zhàn)斗在基層黨務(wù)最前沿的工作者，要不斷強(qiáng)化自我錘煉，對照新時(shí)代工作要求，轉(zhuǎn)變思路把職責(zé)擺進(jìn)去，轉(zhuǎn)變作風(fēng)把自己擺進(jìn)去，爭做對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的政治認(rèn)同、理論認(rèn)同和情感認(rèn)同，從思想意識、擔(dān)當(dāng)作為、服務(wù)基層、遵守紀(jì)律、發(fā)揮作用等方面不斷深化“四力”。

（一）服務(wù)基層意識淡薄，存在“腳力”不勤

基層黨務(wù)工作者直接從事黨建基礎(chǔ)管理和日常性事物的上傳下達(dá)，在溝通與落實(shí)過程中存在經(jīng)常性下基層頻次少，服務(wù)基層黨務(wù)不實(shí);存在以檢查代替指導(dǎo)，以考核代替監(jiān)督，存在應(yīng)付了事的現(xiàn)象;在面對工作繁雜壓力大時(shí)存在畏難情緒，工作條理性差，被動(dòng)接受的多，主動(dòng)承擔(dān)的少，獨(dú)立完成工作的能力不足等問題。

（二）刀刃向內(nèi)勇氣不足，存在“眼力”不準(zhǔn)

在處理工作意見分歧、化解組織矛盾、解決黨建發(fā)展不平衡不充分、協(xié)調(diào)組織建設(shè)資源上不善于發(fā)現(xiàn)問題和表達(dá)觀點(diǎn)意見，批評與自我批評缺失，不敢向傾向性問題作出批評與提醒，不勇于自我批評，導(dǎo)致存在理解認(rèn)識不準(zhǔn)確，主動(dòng)創(chuàng)新性不夠好，組織協(xié)調(diào)積不及時(shí)，工作效率不高效等問題。

（三）擔(dān)當(dāng)作為能力不夠，存在“腦力”不穩(wěn)

遇事?lián)?dāng)意識不強(qiáng)，服務(wù)基層黨務(wù)能力不足，工作落實(shí)上存在打折扣、搞變通、責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象，導(dǎo)致工作推動(dòng)緩慢，上下信息傳導(dǎo)不順暢、不對稱，具體申報(bào)工作上審核把關(guān)不嚴(yán)、不仔細(xì)，一定程度上存在形式主義;自我監(jiān)督與上下級監(jiān)督不力，存在遇到矛盾往下推、遇到困難往上交的現(xiàn)象。

（四）宣傳選樹缺乏新意，存在“筆力”不活

基層黨務(wù)工作者除了處理日常事務(wù)之外，還擔(dān)負(fù)著引導(dǎo)職工、凝聚職工的宣傳思想和宣傳職工、選樹典型工作。往往在日常的工作中存在宣貫文件照本宣科，學(xué)習(xí)精神上下一般粗，宣傳職工角度單一缺乏新意?；鶎狱h建典型案例，亮點(diǎn)工作總結(jié)提煉上存在亮點(diǎn)不突出、可推廣性不強(qiáng)。因此在通過“筆桿子”統(tǒng)一思想、凝聚共識、匯集力量的能力不活，富有感染力、凝聚力、引領(lǐng)力的好文章、好作品不多。

二、國有企業(yè)基層黨務(wù)有效提升的建議

作為國有企業(yè)基層黨務(wù)工作者要清晰的認(rèn)識到工作的重要性和嚴(yán)肅性，把“不忘初心、實(shí)干興企”作為自己職業(yè)生涯的初心和使命擔(dān)當(dāng)。在實(shí)踐中錘煉黨性，強(qiáng)化理論武裝，切實(shí)解決思想根子問題，通過深刻對照檢查，剖析根源，把自己擺進(jìn)去，把工作擺進(jìn)去，把問題矛盾作為自己的一次政治“體檢”，把每次成功實(shí)踐作為自己成長成才的“催化劑”。在不斷在自省、自勉、自律上突破自我，在不斷強(qiáng)化“四力”上挑戰(zhàn)自我。

（一）增強(qiáng)服務(wù)意識，提升“腳力”

認(rèn)真分析研究監(jiān)督和考核中存現(xiàn)的問題及基層黨支部發(fā)展不充分不平衡的現(xiàn)象，尤其是基礎(chǔ)性規(guī)范性反復(fù)出現(xiàn)的問題和造成信息溝通不暢、信息掌握不對稱的原因，避免因“鍵對鍵”的溝通侵蝕的“面對面”的溝通，流量是上去了，克情感卻下來了。新型溝通方式固然高效便捷，但是作為服務(wù)人員的我，還是應(yīng)經(jīng)常性的上級黨建部門多請教學(xué)習(xí)，勤下基層交流，維護(hù)好服務(wù)基層黨建工作的“橋梁”。

（二）強(qiáng)化政治思維，提升“腦力”

以新時(shí)代新思想武裝頭腦，提高自己分析問題、解決矛盾的能力。從實(shí)際出發(fā)，提高政治站位，打破思想藩籬，善于戰(zhàn)勝自己，在政治素養(yǎng)、理論水平、業(yè)務(wù)能力上對標(biāo)榜樣、對照先進(jìn)典型，逐步養(yǎng)成重大局、勤思考、善團(tuán)結(jié)的良好作風(fēng)，創(chuàng)新教育活動(dòng)形式與內(nèi)容，學(xué)會(huì)總結(jié)現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理模式，采用創(chuàng)新、現(xiàn)代化的傳播媒體與傳播方式，使學(xué)習(xí)和活動(dòng)的平臺更加便捷高效，真正使理論成果促進(jìn)實(shí)踐效能的輸出。

（三）密切聯(lián)系實(shí)際，提升“眼力”

提升眼力，就要練就面對工作眼里有活，面對及時(shí)問題眼要靈活，面對矛盾勇于眼睛向內(nèi)，在重要問題、重要事件上態(tài)度鮮明、堅(jiān)定立場，要具備判斷力、辨別力。同時(shí)，要增強(qiáng)觀察力、發(fā)現(xiàn)力，善于向身邊優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀同志學(xué)習(xí)，同他們交流細(xì)想，溝通工作方式方法，請教工作思路。善于從職工群眾反映的問題中發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，早發(fā)現(xiàn)早報(bào)告，早解決，發(fā)揮好黨內(nèi)監(jiān)督。

（四）促進(jìn)業(yè)務(wù)水平，提升“筆力”

作為選樹典型、傳播思想、引導(dǎo)主旋律的主戰(zhàn)場的工作人員，必須要練就好“幾把刷子”，把握得恰當(dāng)、表達(dá)得準(zhǔn)確、傳達(dá)的透徹?！肮P力”是基本功，更是生產(chǎn)力，不斷增強(qiáng)“腳力、眼力、腦力”最后都要通過筆力來體現(xiàn)。我要不斷從理論積累、寫作提升、交流表達(dá)上下功夫。力求動(dòng)態(tài)宣傳清新樸實(shí)、生動(dòng)鮮活，見人見事見思想見精神，增強(qiáng)親和力感染力吸引力，真正做到講的話職工喜歡聽，寫的報(bào)道職工喜歡讀，傳達(dá)的思想職工能共鳴。真正把宣傳群眾、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾，凝聚群眾融入到“筆尖”上來，把統(tǒng)一思想、凝聚共識、匯集力量轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

三、結(jié)束語

在新的征程起點(diǎn)上，基層黨務(wù)工作者要以新時(shí)代黨員標(biāo)準(zhǔn)要求鞭策自己，以嚴(yán)的工作作風(fēng)和實(shí)的工作業(yè)績，回饋組織的信任，敢于擔(dān)當(dāng)，勤勉盡責(zé)，既上下暢通，又左右平衡，切實(shí)把握好一名基層黨務(wù)工作人員的職責(zé)定位。力爭做到組工作織放心，成績職工認(rèn)可，業(yè)績經(jīng)得起檢驗(yàn)的一名新時(shí)代基層黨務(wù)工作者。

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