摘?要:眾籌出版,作為“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的新型出版方式之一,功效尚未有效展現(xiàn)。區(qū)塊鏈時代的到來,促進了眾籌出版1.0向眾籌出版2.0轉(zhuǎn)型,直線型產(chǎn)業(yè)鏈向共享型產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型,三角型關(guān)系模型向協(xié)同型關(guān)系模型轉(zhuǎn)型,生態(tài)環(huán)境脆弱向生態(tài)環(huán)境優(yōu)化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)了眾籌出版的重構(gòu)。
關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈;眾籌出版;變革;重構(gòu)
中圖分類號:G23???文獻標識碼:A
文章編號:1672-8122(2019)09-0087-03
一、引?言
2014年以來,眾籌出版作為一種全新的出版模式迅速發(fā)展[1]。但近年來,受金融市場整頓等外部政策環(huán)境和眾籌優(yōu)勢難以呈現(xiàn)等的影響,眾籌出版市場逐漸趨冷。而區(qū)塊鏈時代的到來,則為眾籌出版提供了全新的視角和解決方案,促進了眾籌出版的變革與重構(gòu)。
二、區(qū)塊鏈時代眾籌出版變革的特征
(一)模式升級——眾籌出版1.0向眾籌出版2.0轉(zhuǎn)型??眾籌出版具有籌集資金、參與體驗、社群互動等功能和作用,但也存在著盈利模式不清、制度法規(guī)不明、平臺基礎(chǔ)薄弱等不足,被稱為眾籌出版1.0時代。區(qū)塊鏈時代,依托去中心化、共信合約、技術(shù)溯源、公開透明、刺激激勵等功能,強化眾籌出版功能,升級眾籌出版模式,明確盈利模式,稱之為眾籌出版2.0時代。
1.眾籌模式升級,單一轉(zhuǎn)向多元
眾籌出版1.0時代,主要以籌集資金型眾籌出版模式為主,輔之以參與體驗、互動營銷等。區(qū)塊鏈時代,去中心化、技術(shù)溯源、公開透明、刺激激勵等功能,能夠保障用戶的權(quán)益分享,提升碎片內(nèi)容獲益,獎勵用戶的參與互動,激發(fā)用戶參與熱情,進而促進眾籌出版模式升級,變傳統(tǒng)單一的資金籌集型眾籌出版模式向資金籌集、創(chuàng)意籌集、客戶籌集、營銷籌集等多元的主題眾籌模式轉(zhuǎn)型。
2.眾籌功能強化,共建共享實現(xiàn)
眾籌出版1.0時代,具有募集資金、預(yù)測定制、營銷推廣、關(guān)系維護等功能。而2.0時代,其功能一是依托區(qū)塊鏈共信技術(shù),建立眾籌出版的信任機制,保障投資者權(quán)益,增強募集資金和投資回報功能;二是依托區(qū)塊鏈的溯源機制,進行有效確權(quán),促進碎片化內(nèi)容獲益和部分參與提成,增強營銷推廣、出版?zhèn)鞑サ裙δ?三是依托區(qū)塊鏈的贊賞機制,進行有效激勵,激發(fā)參與熱情,強化關(guān)系維護等。
3.盈利方式明確,版權(quán)運營提升
眾籌出版1.0時代,主要依靠收取平臺服務(wù)費獲得盈利,模式比較單一。2.0時代,依托區(qū)塊鏈不可篡改的數(shù)字簽名、可信時間戳技術(shù),為眾籌出版提供跨平臺的版權(quán)交易和數(shù)據(jù)增值服務(wù),并通過全網(wǎng)侵權(quán)監(jiān)測、電子證據(jù)保全等信息系統(tǒng),識別碎片化的版權(quán)侵權(quán)行為,確保知識生產(chǎn)獲益,進而最大限度地保障眾籌出版內(nèi)容的權(quán)益,促進眾籌平臺服務(wù)收費型盈利模式向版權(quán)獲益型盈利模式轉(zhuǎn)型。
(二)產(chǎn)業(yè)重構(gòu)——直線型產(chǎn)業(yè)鏈向共享型產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型??傳統(tǒng)眾籌出版產(chǎn)業(yè)鏈的基本結(jié)構(gòu)主要包括產(chǎn)業(yè)鏈上游的內(nèi)容提供方和內(nèi)容出版商、產(chǎn)業(yè)鏈中游的出版眾籌平臺以及產(chǎn)業(yè)鏈下游的出版產(chǎn)品銷售商[2]。區(qū)塊鏈時代,依托數(shù)字認證技術(shù)、共信機制、代幣機制和激勵機制等提升眾籌的效益和水平,促進眾籌出版直線型產(chǎn)業(yè)鏈向共享型產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型。
1.出版內(nèi)容眾建,明確產(chǎn)權(quán)歸屬
眾籌出版2.0時代,依托區(qū)塊鏈數(shù)字認證技術(shù),搭建眾籌出版社群平臺,構(gòu)建創(chuàng)意眾籌機制,收集出版主題和創(chuàng)意,塑造“UGC”(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)模式,實現(xiàn)出版內(nèi)容眾建。出版內(nèi)容眾建過程中,通過協(xié)同記錄,溯源追蹤,全程監(jiān)控等機制,對碎片化的知識進行確權(quán)登記,明確產(chǎn)權(quán)歸屬,為產(chǎn)權(quán)交易和收益分配奠定基礎(chǔ),進而激發(fā)眾籌參與者的參與熱情,促進眾籌出版健康可持續(xù)發(fā)展。
2.交易營銷眾視,實現(xiàn)公平交易
眾籌出版1.0時代,存在營銷效果不透明、有偏差等問題。區(qū)塊鏈時代,依托分布式賬本技術(shù),眾籌出版營銷過程中的所有數(shù)據(jù)都記錄到分布式賬本中,并通過構(gòu)建以數(shù)據(jù)協(xié)作、反欺詐、效果監(jiān)測為主要場景構(gòu)建營銷技術(shù)區(qū)塊鏈共同體聯(lián)盟,幫助眾籌出版營銷提高運營效率和準確性,實現(xiàn)營銷和交易的公平、公開、公正,進而促進眾籌出版的健康發(fā)展。
3.利益分配眾享,提升眾籌效益
基于分布式管理原理,眾籌出版平臺改變傳統(tǒng)的中心化管理機制,變?yōu)橛捎脩羯蓛?nèi)容,分享效益,形成去中心的平臺閉環(huán)運轉(zhuǎn)模式。此模式促使參與者依托智能合約對內(nèi)容自主定價,直接和“粉絲”互動,獲取打賞和訂閱費用,并在生產(chǎn)過程中如實記錄內(nèi)容的價值和交易變動過程,依托溯源機制,對知識內(nèi)容進行權(quán)益分配,解決傳統(tǒng)眾籌出版權(quán)益不明顯的問題,促進共建、共享、共贏模式的形成。
(三)機制調(diào)整——三角關(guān)系模型向協(xié)同關(guān)系模型轉(zhuǎn)型??傳統(tǒng)眾籌出版過程中,發(fā)起者、參與者和眾籌平臺呈現(xiàn)三角關(guān)系模型。眾籌出版發(fā)起者負責(zé)項目設(shè)計規(guī)劃,眾籌出版參與者進行項目投資,眾籌平臺審核項目信息[3]。區(qū)塊鏈時代,改變傳統(tǒng)眾籌平臺的中心化管理模式,促進發(fā)起者和參與者之間相互轉(zhuǎn)換和協(xié)作,簡化眾籌流程,形成協(xié)同關(guān)系模型。
1.要素關(guān)系變遷,平臺作用強化
傳統(tǒng)眾籌出版1.0時期,項目發(fā)起者、參與者、眾籌出版平臺等三方之間呈現(xiàn)三角關(guān)系模型。區(qū)塊鏈時期,受區(qū)塊鏈去中心化功能和特征的影響,各參與要素之間的界限變得模糊,單一身份向多元身份轉(zhuǎn)化,如內(nèi)容提供方也有可能是消費方和運營方等。在此背景下平臺作用強化,依托區(qū)塊鏈形成的檢查、審核等功能加強,強化發(fā)起者和參與者的共信機制,促進眾籌出版的健康發(fā)展。
2.要素結(jié)構(gòu)調(diào)整,長尾結(jié)構(gòu)形成
眾籌出版2.0時期,傳統(tǒng)三角型的要素結(jié)構(gòu),逐漸向長尾型的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。依托區(qū)塊鏈技術(shù),垂直型的專業(yè)眾籌出版平臺,審核、監(jiān)督和集聚呈現(xiàn)功能強化,形成眾籌出版長尾效應(yīng)的頭部,引領(lǐng)參與者和發(fā)起者等要素進行功能集聚。各利基型的知識或出版內(nèi)容,以及參與者,在長尾頭部的引領(lǐng)下,匯聚成長尾尾部,并通過版權(quán)確權(quán)交易獲益,最終形成長尾效應(yīng),促進眾籌出版的健康發(fā)展。
3.運營流程簡化,紡錘轉(zhuǎn)向啞鈴
傳統(tǒng)眾籌出版1.0時代,主要有策劃階段、準備階段、營銷階段、發(fā)行階段和售后階段[3]等五個階段。區(qū)塊鏈時代,受去中心化機制的影響,簡化眾籌出版的流程,減低、降低交易成本,提高交易效率,模糊了五個階段的具體劃分,使紡錘型的流程結(jié)構(gòu)向啞鈴型的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。具體來說就是前期策劃階段和售后服務(wù)階段工作引進更多參與者的參與,提升了眾籌的質(zhì)量和效益等。
(四)環(huán)境變革——生態(tài)環(huán)境脆弱向生態(tài)環(huán)境優(yōu)化轉(zhuǎn)型??眾籌出版存在法律環(huán)境、產(chǎn)權(quán)保護、盈利模式、公眾認知等制約因素,阻礙了眾籌出版的健康持續(xù)發(fā)展。區(qū)塊鏈時代,通過環(huán)境加強、版權(quán)為王、去中心化、共信革命、共贏模式等機制,改善了眾籌出版的脆弱生態(tài)環(huán)境,降低眾籌出版融資風(fēng)險、信任風(fēng)險,加強了眾籌出版的盈利機制,形成了長尾效應(yīng),促進了眾籌出版的健康持續(xù)發(fā)展。
1.實現(xiàn)版權(quán)為王,化解版權(quán)危機
眾籌出版過程中,存在版權(quán)確權(quán)難、交易難、獲利難、維權(quán)難等問題。區(qū)塊鏈時代,一是依托不可篡改的數(shù)字簽名、可信時間戳,確保版權(quán)交易和數(shù)據(jù)增值服務(wù)的認證確權(quán);二是構(gòu)建全網(wǎng)侵權(quán)監(jiān)測系統(tǒng)、電子證據(jù)保全系統(tǒng),最大限度地識別侵權(quán)行為;三是通過平臺搭建,降低交易成本,提高交易效率;四是依托確權(quán)認證機制,使眾籌出版發(fā)起者、平臺、參與者最大限度地享受到作品的版權(quán)收益。
2.催生共信革命,降低信任風(fēng)險
眾籌出版1.0時代,眾籌出版存在風(fēng)險較高,眾籌難以信任等問題。區(qū)塊鏈時代,一是借助區(qū)塊鏈技術(shù),對眾籌發(fā)起者和參與者進行數(shù)字身份認證,實現(xiàn)作品發(fā)布資質(zhì)驗證,并進行溯源追蹤定位;二是建立共信機制,并從建立中央信任機制或者雙邊互信機制,轉(zhuǎn)變?yōu)榻⑷鐣残艡C制,進而降低眾籌出版的信任風(fēng)險,促進眾籌出版健康發(fā)展。
3.結(jié)構(gòu)去中心化,減少眾籌成本
眾籌出版1.0時代,眾籌出版存在發(fā)起者、眾籌平臺、參與者等三級管理體制,成本較高。區(qū)塊鏈時代,一是通過去中心化,構(gòu)建扁平化組織機構(gòu),提高平臺的審核、監(jiān)督功能,降低眾籌出版的交易成本,提高交易效率;另外,依托區(qū)塊鏈代幣機制,建立眾籌出版平臺,讓參與者直接根據(jù)自己的意愿和公眾的需求生產(chǎn)作品,促進眾籌出版的健康發(fā)展。
三、區(qū)塊鏈時代眾籌出版重構(gòu)的路徑
(一)優(yōu)化眾籌出版的版權(quán)眾籌模式
基于區(qū)塊鏈技術(shù),開發(fā)版權(quán)眾籌模式,一是要依托去中心化機制,構(gòu)建自組織平臺,降低交易成本,簡化交易流程;二是依托時間戳和共信機制,建立版權(quán)流動的全程跟蹤和證明機制,進行有效維權(quán)和確權(quán);三是建立版權(quán)交易機制,變參與者的利基產(chǎn)品為利基價值,形成長尾效應(yīng),形成眾籌出版的新商業(yè)模式;四是依托激勵機制,促進參與者的參與和開發(fā),建立良好的版權(quán)眾籌商業(yè)環(huán)境,為眾籌出版提供新思路。
(二)助推眾籌出版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級
區(qū)塊鏈時代的到來,實現(xiàn)了眾籌出版的重構(gòu)。要依托區(qū)塊鏈技術(shù),促進眾籌出版產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是促進眾籌出版融資模式升級,建立共信機制,降低眾籌出版融資的風(fēng)險;二是促進眾籌出版盈利模式升級,建立版權(quán)交易和知識生產(chǎn)機制,形成長尾效應(yīng),促進眾籌平臺盈利;三是促進眾籌出版生產(chǎn)模式升級,簡化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本;四是促進眾籌出版環(huán)境改善,吸引參與者的參與,改善眾籌出版發(fā)展環(huán)境。
(三)培育眾籌出版區(qū)塊鏈生態(tài)平臺
一是促進眾籌出版區(qū)塊鏈與傳統(tǒng)出版、社交媒體、電商平臺等合作,形成長尾的頭部,發(fā)揮牽引和凝聚作用,提升平臺品牌影響;二是匯聚構(gòu)建政府、眾籌出版發(fā)起者、參與者、眾籌平臺等組成的眾籌出版區(qū)塊鏈聯(lián)盟,建立合作共享機制,壯大眾籌出版區(qū)塊鏈生態(tài)圈;三是建立版權(quán)保護和知識生產(chǎn)確權(quán)、維權(quán)等機制,加強眾籌出版知識產(chǎn)權(quán)的保護,促進知識產(chǎn)權(quán)和衍生品的交易,進而激勵參與者的參與,形成長尾的尾部。
(四)塑造眾籌出版區(qū)塊鏈應(yīng)用環(huán)境
一是在政策引導(dǎo)方面,既要加強各類代幣發(fā)行的融資監(jiān)管,防范金融風(fēng)險,又要制定促進眾籌出版區(qū)塊鏈發(fā)展的扶持政策,為其健康發(fā)展構(gòu)建良好的成長環(huán)境;二是在技術(shù)創(chuàng)新方面,加強眾籌出版區(qū)塊鏈技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用示范,重構(gòu)眾籌出版產(chǎn)業(yè)鏈條,完善眾籌出版區(qū)塊鏈行業(yè)標準;三是在場景應(yīng)用方面,鼓勵區(qū)塊鏈作為基礎(chǔ)技術(shù),與眾籌出版行業(yè)融合,并成立國家層面區(qū)塊鏈版權(quán)交易數(shù)據(jù)中心,進而完善基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用場景。
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責(zé)任編輯:楊楚珺]
收稿日期:2019-05-15
基金項目:重慶第二師范學(xué)院2017年度校級科研項目:“媒介融合背景下重慶VR新聞發(fā)展的雙輪驅(qū)動模式研究”(KY201717B)。
作者簡介:韋文杰,男,重慶第二師范學(xué)院講師,碩士,主要從事傳媒轉(zhuǎn)型研究。