建筑工程造價(jià)影響因素分析及控制措施分析

胡翠飛

摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，大幅度提升我國(guó)城市建設(shè)的速度。工程建設(shè)過(guò)程中存在很對(duì)不可預(yù)知的因素，使得工程建設(shè)時(shí)存在很多風(fēng)險(xiǎn)因素，尤其是工程造價(jià)方面，加強(qiáng)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素控制具有現(xiàn)實(shí)意義。文中分析影響工程造價(jià)的因素，并給出針對(duì)性控制措施。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；影響因素；控制措施

1 引言

各行業(yè)工程普遍具有規(guī)模大、工期長(zhǎng)等特點(diǎn)，這就決定了各行業(yè)工程建造的成本往往十分巨大。影響各行業(yè)工程成本的主要因素就是工程造價(jià)。因此，工程行業(yè)領(lǐng)域普遍追求通過(guò)科學(xué)合理地優(yōu)化各行業(yè)工程的造價(jià)來(lái)降低其工程施工的成本，從而為公司帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益。

2 工程造價(jià)管理的重要性

眾所周知，工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容是科學(xué)合理地確定項(xiàng)目成本，合理有效地控制工程造價(jià)，其主要包括投資管理、項(xiàng)目融資、工程財(cái)務(wù)、工程經(jīng)濟(jì)、建設(shè)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目合同管理等全方位、多角度的全過(guò)程管理。

作為項(xiàng)目管理的重要組成部分，建筑施工企業(yè)的造價(jià)管理起著關(guān)鍵作用，主要是由建筑施工企業(yè)按照合同的約定，并為各種管理活動(dòng)獲得合法合理的消費(fèi)補(bǔ)償和必要的利潤(rùn)，在項(xiàng)目管理中發(fā)揮著重要的地位。由于工程建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，施工的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響，因此風(fēng)險(xiǎn)也貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)管理可以減少建設(shè)項(xiàng)目事故的發(fā)生，使企業(yè)的成本得到更好的控制，將建設(shè)項(xiàng)目中容易發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到最低成本的控制上。建設(shè)項(xiàng)目的資金流動(dòng)有助于企業(yè)降低建設(shè)項(xiàng)目的成本。經(jīng)過(guò)仔細(xì)計(jì)算，可以使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。由此可見(jiàn)，建筑施工企業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目造價(jià)管理會(huì)項(xiàng)目建設(shè)的后續(xù)任務(wù)的開(kāi)始有著重要的影響，因此，加強(qiáng)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理促進(jìn)建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展有著積極的促進(jìn)意義。

3 影響建筑工程造價(jià)因素分析

3.1 政策影響因素

建筑工程項(xiàng)目建設(shè)審批的應(yīng)考慮各種因素，綜合考慮項(xiàng)目的投資情況和實(shí)際需要，遵循建筑業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律，為滿足市場(chǎng)需求，選擇高效低成本的項(xiàng)目，在建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中，要遵循國(guó)家政策來(lái)確定工程建設(shè)設(shè)計(jì)、勘察、管理、稅費(fèi)等成本，不同類型的建筑工程各項(xiàng)稅費(fèi)的政策標(biāo)準(zhǔn)并不相同，工程造價(jià)也會(huì)在一定程度上存在差異。

3.2 設(shè)計(jì)影響因素

工程建設(shè)施工方案設(shè)計(jì)是影響工程造價(jià)的最關(guān)鍵因素，工程設(shè)計(jì)方案包括建筑項(xiàng)目整體建設(shè)規(guī)劃、建筑材料的選擇、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、抗震性能、施工工藝流程設(shè)計(jì)等多個(gè)方面，這些環(huán)節(jié)涉及到整個(gè)建筑工程的方方面面，不可控因素較多，特別是在建筑材料的選擇、施工設(shè)備的采購(gòu)租賃以及人力成本支出方面，受市場(chǎng)影響較大，造價(jià)管理很容易出現(xiàn)脫離實(shí)際，準(zhǔn)確性下降的問(wèn)題。此外，在工程設(shè)計(jì)中還不可避免的存在一些不合理因素甚至設(shè)計(jì)缺陷，容易導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、窩工、返工等不利情況，會(huì)較大程度上增加施工階段造價(jià)成本支出。

3.3 工程量核算準(zhǔn)確性影響因素

在建筑工程造價(jià)管理工作中，工程量核算是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，只有依據(jù)準(zhǔn)確的工程量才能制定出科學(xué)合理的工程造價(jià)，如果建筑工程項(xiàng)目施工企業(yè)對(duì)工程量計(jì)算不準(zhǔn)確，將難以計(jì)算出真實(shí)的建設(shè)成本支出，這將會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的準(zhǔn)確性降低。

3.4 施工管理影響因素

建筑工程施工單位的造價(jià)成本控制主要它包括建筑材料成本、機(jī)械使用及能源消耗成本和人工成本。有些建設(shè)施工企業(yè)為了追求項(xiàng)目利潤(rùn)的提升，都把施工階段的工程造價(jià)重點(diǎn)放在了建設(shè)材料價(jià)格方面，實(shí)際上這是一個(gè)錯(cuò)誤的觀念。實(shí)際上加強(qiáng)施工管理管理才是有效提升工程造價(jià)管理水平，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素。施工管理主要有兩方面內(nèi)容：①物資采購(gòu)流程管理。②施工人員現(xiàn)場(chǎng)管理。在建筑物資采購(gòu)管理環(huán)節(jié)，有些企業(yè)缺乏動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)管理制度，對(duì)市場(chǎng)變化不夠敏感，采購(gòu)模式較為僵化，導(dǎo)致建筑物資材料價(jià)格難以控制，有些企業(yè)采購(gòu)流程存在一定的不透明性，增加了管理成本。在施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)管理方面，有些企業(yè)為了降低成本選用大量的技術(shù)能力偏低，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的建筑工人，表面看降低了造價(jià)成本，實(shí)際上給施工過(guò)程帶來(lái)了較大風(fēng)險(xiǎn)因素，一旦施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生意外事故，將造成更嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

4 做好建筑工程影響因素控制的措施

4.1 合理利用政策

在不同形式下的項(xiàng)目成本分配模式不同，如公共服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)和安全投資占其成本的主要比例，而商品房項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)、土地利用、拆遷等方面花費(fèi)巨大。要更好控制工程造價(jià)，首先要找出造價(jià)控制的重點(diǎn)，積極把握國(guó)家和地方的當(dāng)前政策優(yōu)勢(shì)。從目前建筑行業(yè)發(fā)展而言，國(guó)家正在推行綠色建筑、低碳建筑等先進(jìn)的建筑模式，為此國(guó)家還設(shè)立了一些稅費(fèi)減免優(yōu)惠政策，對(duì)此，建筑企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家政策導(dǎo)向，充分利用先進(jìn)技術(shù)手段滿足國(guó)家綠色建筑政策，獲得稅費(fèi)優(yōu)惠，提高工程建設(shè)利潤(rùn)收益。

4.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段造價(jià)管控

從以往經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，建筑工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制對(duì)項(xiàng)目整體工程造價(jià)的影響占比達(dá)到七成以上。因此加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是最為直接的手段方式，主要應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾點(diǎn)：①建設(shè)單位要注重提高專業(yè)水平，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量，通過(guò)招標(biāo)、方案比選、論證等方式選擇優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案。②定額設(shè)計(jì)的實(shí)施，項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)投資方案中的估算值進(jìn)行，嚴(yán)格分析相關(guān)成本指標(biāo)，確定相應(yīng)的等級(jí)和規(guī)模，可在初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)中反映出來(lái)。③優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，在保證工程建設(shè)周期和質(zhì)量的前提下，優(yōu)化工程建設(shè)施工方案，提升建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性。

4.3 加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)執(zhí)行力度

部分工程施工企業(yè)在施工階段對(duì)造價(jià)管理控制工作不夠重視，工程造價(jià)相關(guān)管理人員的選擇不合理，專業(yè)管理能力較差，影響施工階段工程造價(jià)管理的執(zhí)行力度。對(duì)此，建設(shè)施工企業(yè)要加強(qiáng)施工階段項(xiàng)目成本管理的實(shí)施，在不同工種的施工隊(duì)伍中安排專業(yè)的項(xiàng)目造價(jià)管理監(jiān)督人員，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)管理，保證現(xiàn)場(chǎng)施工能夠嚴(yán)格按照工程造價(jià)要求執(zhí)行。

4.4 充分利用信息化管理技術(shù)

當(dāng)前，信息化管理技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)管理領(lǐng)域中，信息化管理平臺(tái)的使用能夠有效提升工程造價(jià)管理效率，并降低管理成本。對(duì)于房屋建筑工程工程造價(jià)管理來(lái)說(shuō)，涉及的管理內(nèi)容非常復(fù)雜多樣，且建筑項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)、涉及的專業(yè)學(xué)科多，必須運(yùn)用先進(jìn)的信息化管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)多部門(mén)、多專業(yè)的協(xié)同管理，加強(qiáng)各部門(mén)之間的信息交流，使建筑工程造價(jià)管理更加全面且時(shí)效性更強(qiáng)。此外，對(duì)于一些重要的工程項(xiàng)目文件，如招投標(biāo)文件、建設(shè)合同、技術(shù)協(xié)議、施工圖紙等也需要轉(zhuǎn)化為電子版文件儲(chǔ)存到信息化平臺(tái)歷史數(shù)據(jù)庫(kù)中，方便后續(xù)的查閱、使用和管理。

4.5 建立建筑要素價(jià)格動(dòng)態(tài)評(píng)估體系

建筑施工企業(yè)要想更好的開(kāi)展工程造價(jià)管理工作，就必須具有良好的市場(chǎng)敏感性，企業(yè)工程造價(jià)管理部門(mén)要密切關(guān)注建筑施工要素市場(chǎng)價(jià)格變化以及未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的市場(chǎng)趨勢(shì)，建立動(dòng)態(tài)的價(jià)格評(píng)估體系，在開(kāi)展工程造價(jià)管理工作時(shí)可以更加準(zhǔn)確的把握當(dāng)前建筑要素市場(chǎng)價(jià)格以及未來(lái)走向，從而更加準(zhǔn)確核算施工成本，優(yōu)化完善建筑工程造價(jià)管理控制工作。

5 結(jié)語(yǔ)

總之，近些年以來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值的提高，城市化建設(shè)的步伐也越來(lái)越快，市區(qū)覆蓋面積也越來(lái)越廣。國(guó)家重大項(xiàng)目的實(shí)施都離不開(kāi)各行業(yè)的工程項(xiàng)目作為依托，因此，深入分析研究影響工程造價(jià)的因素，并制定相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施來(lái)穩(wěn)住工程造價(jià)成本，對(duì)推進(jìn)我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)很有必要。

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