李竹平
筆者曾擔(dān)任職稱評(píng)審的評(píng)委,檢查審核參評(píng)老師的材料,其中有一項(xiàng)是聽(tīng)課筆記。筆者發(fā)現(xiàn),幾乎所有的聽(tīng)課筆記內(nèi)容都大同小異,不是條條框框式的教學(xué)過(guò)程記錄,就是模式化的、空泛的反思。很明顯,這些聽(tīng)課筆記存在的唯一價(jià)值,就是為了應(yīng)付考核和評(píng)職稱。由此可見(jiàn),聽(tīng)課處在多么尷尬的境地。
破解聽(tīng)課困局,首先我們要回答一個(gè)根本性的問(wèn)題:為什么要聽(tīng)課?這似乎是一個(gè)多余的問(wèn)題——當(dāng)然是為了學(xué)習(xí)研究,為了提高教師的教育教學(xué)能力。正是因?yàn)椴挥盟伎季湍芙o出答案,才說(shuō)明了這種空泛的答案毫無(wú)意義,根本就不能讓教師真正產(chǎn)生聽(tīng)課的需求。不同的教師,應(yīng)該有不同的聽(tīng)課需求,只有當(dāng)需求具體而迫切,且不聽(tīng)課就不能解決問(wèn)題時(shí),聽(tīng)課才擁有具體的意義,才能成為教師專業(yè)成長(zhǎng)中的必需。剛?cè)肼毜慕處煟驗(yàn)閷?duì)基本的課堂常規(guī)、教學(xué)組織等不熟悉,聽(tīng)課的目的就是學(xué)習(xí)怎樣有條理地組織課堂教學(xué),根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)調(diào)整課堂教學(xué)結(jié)構(gòu);有的教師對(duì)某一具體內(nèi)容的教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)與引導(dǎo)有困惑,聽(tīng)課的目的就是借鑒別人的教學(xué)方法和策略;有的教師正在進(jìn)行具體的課題研究,聽(tīng)課時(shí)關(guān)注的重點(diǎn)就是與課題研究有關(guān)的內(nèi)容……基于自身的需求去聽(tīng)課,與為了完成學(xué)校規(guī)定的任務(wù)去聽(tīng)課,從態(tài)度到行動(dòng),肯定有著本質(zhì)的區(qū)別。如果是圍繞一定主題的研究性聽(tīng)課,聽(tīng)課與上課應(yīng)該是一個(gè)整體,聽(tīng)課者與上課者一定要在課后坐下來(lái),認(rèn)認(rèn)真真剖析研討,從不同維度深入思考……這就啟發(fā)我們,聽(tīng)課要從促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的角度出發(fā),要充分關(guān)注教師自身的需求。
有價(jià)值的聽(tīng)課追求的是質(zhì)量而不是數(shù)量。對(duì)于教師的專業(yè)成長(zhǎng)來(lái)說(shuō),用心用情地聽(tīng)一節(jié)課,比做做樣子聽(tīng)十節(jié)課的價(jià)值要大千百倍。所以,學(xué)校管理者要改變思維,不能走形式主義的路子,要以人為本,搭建平臺(tái),讓聽(tīng)課成為教師的主動(dòng)需求。教研組要了解每位教師的專業(yè)成長(zhǎng)需求,根據(jù)實(shí)際情況確定聽(tīng)課研討的目標(biāo),并為教師精心安排相應(yīng)的聽(tīng)課內(nèi)容。聽(tīng)課前做好充分準(zhǔn)備,聽(tīng)課時(shí)有的放矢,聽(tīng)課后有針對(duì)性地進(jìn)行反思和交流,教師回到自己的課堂,有自己的進(jìn)一步思考,這樣的聽(tīng)課才能使教師有所得,實(shí)現(xiàn)專業(yè)成長(zhǎng)。
聽(tīng)課不應(yīng)該是教師教育教學(xué)中的雞肋,更不應(yīng)該成為令人厭倦的負(fù)擔(dān),而應(yīng)該成為教師專業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中采蜜釀蜜的快樂(lè)勞動(dòng)。學(xué)校管理者要有正確的定位和導(dǎo)向,讓教師感受到,每一點(diǎn)付出,其實(shí)是自己辛苦自己甜。作為教師,聽(tīng)課如采蜜,聽(tīng)課后反思就是釀蜜,從采蜜到釀蜜,是一個(gè)實(shí)實(shí)在在成長(zhǎng)的過(guò)程。教師成長(zhǎng)了,受益了,教育的對(duì)象——學(xué)生就自然受益了,學(xué)校當(dāng)然也得到了發(fā)展,這樣一舉多得的事,我們何樂(lè)而不為呢?
(作者單位:北京亦莊實(shí)驗(yàn)小學(xué))
責(zé)任編輯 胡波波