李國(guó)慶：我成不了劉強(qiáng)東，因?yàn)槲疫B老婆都搞不定

齊介侖

在“?！钡囊宦曗忢懞螅碇譚恤、白休閑鞋與迷彩短褲的李國(guó)慶，背著個(gè)雙肩包匆匆走出電梯進(jìn)入辦公區(qū)，此時(shí)已是下午2點(diǎn)08分，他遲到了。

事實(shí)上似乎沒人關(guān)心這位創(chuàng)始人遲到與否，甚至來(lái)與不來(lái)，因?yàn)樵谶^去的4個(gè)多月里，他滿世界飛，全國(guó)各地跑個(gè)不停，并不總是出現(xiàn)在這里。而且顯而易見，這群年輕人對(duì)他的敬畏遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過親近一一就在他穿過幾十個(gè)工位，疾步走向最靠里的自己辦公室的過程中，幾乎沒人抬起頭來(lái)，也沒人和他主動(dòng)打招呼。他也不。他們看起來(lái)彼此不熟。

這的確是一個(gè)全新的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，它是為一個(gè)叫做“早晚讀書”的項(xiàng)目而組建。

過去這一年多，李國(guó)慶一直在尋找，他力圖找到一個(gè)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)之外，能夠另立門戶的方向。再后來(lái)。他發(fā)現(xiàn)他所需要面對(duì)的，已經(jīng)是首先需要一個(gè)項(xiàng)目，然后才是什么項(xiàng)目的緊迫問題。他必須離開?！霸缤碜x書”更像是一個(gè)雜糅了路徑依賴、個(gè)人尊嚴(yán)、精神寄托等多重元素的商業(yè)試驗(yàn)場(chǎng)。

這一切要從李國(guó)慶的“被逼宮”說(shuō)起。

因?yàn)榧~交所上市公司當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人這一身份，李國(guó)慶是自帶流量的，加之他在社交媒體上非?；钴S，常有驚人之語(yǔ)，因此在褒貶不一的熱議聲中，他早已是一位嚴(yán)格意義上的網(wǎng)紅。

已廣為人知的是。2018年12月～2019年2月。李國(guó)慶先后就俞敏洪“女性墮落導(dǎo)致國(guó)家墮落”演講、劉強(qiáng)東美國(guó)明州涉嫌性侵女大學(xué)生案件、吳秀波出軌“小三”事件等輿論熱點(diǎn)發(fā)言，一時(shí)如火上澆油，被網(wǎng)友譏為“插兄弟兩刀”的“豬隊(duì)友”。

特別是在劉強(qiáng)東案件上。李國(guó)慶于2018年12月23日發(fā)出的有關(guān)“婚外情”、“婚外性”及個(gè)人情感經(jīng)歷的評(píng)點(diǎn)與展開，引起軒然大波，各方批判排山倒海而來(lái)。次日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宮微做出回應(yīng)。在這份疑為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事長(zhǎng)兼CEO、李國(guó)慶妻子俞渝擬定的文稿中，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在強(qiáng)烈譴責(zé)李國(guó)慶言論之余稱，李已離開當(dāng)當(dāng)網(wǎng)管理層、決策層一段時(shí)間，所有表態(tài)均屬個(gè)人觀點(diǎn)，公司已令其停用當(dāng)當(dāng)網(wǎng)logo。

兩個(gè)月后的2019年2月20日，李國(guó)慶發(fā)出致當(dāng)當(dāng)人、當(dāng)當(dāng)?shù)暮献骰锇?、股東以及當(dāng)當(dāng)讀者們的內(nèi)部信，宣布即日起，離開當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，開始全新行程，并透露了以音視頻、書友會(huì)形式做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃。

先是大嘴狂噴觸發(fā)眾怒，接著是被當(dāng)當(dāng)網(wǎng)果斷切割，再之后便是官宣出局，事件前后相繼，因果明顯。

但事實(shí)并非如此。

南都周刊-李國(guó)慶

南都周刊（以下簡(jiǎn)稱南）：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)成立20年了，這些年里你是有好幾次準(zhǔn)備抽身而去對(duì)吧？

李國(guó)慶（以下簡(jiǎn)稱李）：對(duì)。

齊：什么原因？

李：我跟俞渝是夫妻嘛，雖然公司的股東結(jié)構(gòu)是法人，是現(xiàn)代公司治理，但是我們倆畢竟占這么大的股份。而我們倆在經(jīng)營(yíng)管理、用人、戰(zhàn)略上老不一致，打了這么多年，董事會(huì)也弄不動(dòng)。一有分歧，就拿到董事會(huì)，但拿到董事會(huì)，董事會(huì)就說(shuō)，別表態(tài)了，別表決了，你們倆自己商量吧。

因?yàn)槲腋嵊謇线@樣，4年前我就說(shuō)，咱別這樣互相消耗了。于是她管老當(dāng)當(dāng)，我管當(dāng)當(dāng)新業(yè)務(wù)。管了3年多的新業(yè)務(wù)，你看到的什么實(shí)體書店、電子書、自出版、自由品牌的百貨、微商轉(zhuǎn)型，這都是我弄的。過了這么3年，發(fā)現(xiàn)還是不行，因?yàn)槟銉?nèi)部成長(zhǎng)、內(nèi)部孵化創(chuàng)業(yè)，總跟老當(dāng)當(dāng)在那PK、撕呀什么的，我跟俞渝分歧還是很大，于是我說(shuō)，這個(gè)沒法弄了，我有這個(gè)被她消耗的時(shí)間，還不如單弄一攤，就這么個(gè)事。

南：從外部看，在俞敏洪、劉強(qiáng)東、吳秀波事件上，你的發(fā)言過于猛烈，觸發(fā)了公眾情緒，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)很快就與你完成了切割，再之后兩個(gè)月，你就官宣辭職了。這中間到底發(fā)生了什么？

李：這件事有些細(xì)節(jié)還不方便說(shuō)，但至少能說(shuō)的是，我微博發(fā)布什么觀點(diǎn)，包括俞渝通過公關(guān)部在微博懟我。這都已經(jīng)是之后了。在這之前，我們內(nèi)部已經(jīng)展開了一場(chǎng)紛爭(zhēng)，就是關(guān)于新業(yè)務(wù)的何去何從。俞渝說(shuō)。新業(yè)務(wù)她也管了才好，想把新業(yè)務(wù)從我這拿走。沖突是從這開始的。

我管了3年新業(yè)務(wù)，2018年春節(jié)前，也就是2018年1、2月，俞渝就發(fā)通告讓我把新業(yè)務(wù)也交出去，就是不讓我管新業(yè)務(wù)了，只讓我管政府事務(wù)、公共事務(wù)部了。我跟俞渝說(shuō)，就一個(gè)公共事務(wù)部，沒什么意思了。就管著四五個(gè)人。

2018年1月中，我只管這個(gè)部門，到2018年七八月，我說(shuō)我辭職。我不管了，俞渝你管。原因是管政府事務(wù)，即便就這幾個(gè)人，我和俞渝在用人理念上也滿擰。我說(shuō)，這個(gè)事的用人權(quán)你都不給我，那我還怎么千？

南：一共才四五個(gè)人，這點(diǎn)自由裁量空間都沒有嗎？

李：我要用的人，她也滿意，她先滿意的，來(lái)了，結(jié)果來(lái)了，就因?yàn)樗齻€(gè)性太強(qiáng)，有的時(shí)候畢竟原來(lái)政府做官的，有的時(shí)候郵件里邊頂俞渝，這俞渝就受不了了，結(jié)果非要把人擠兌走。我說(shuō)那就算了，我就不千了。這是2018年七八月吧，我連最后一個(gè)部門也不管了。我就說(shuō)，那我什么時(shí)候去拉桿子自己千，于是才有你們看到的那個(gè)辭職信。這是2019年2月20日。

南：很多人認(rèn)為是你發(fā)言過火，尤其是為劉強(qiáng)東兩肋插刀的表態(tài)，冒犯了很多人，導(dǎo)致俞渝受不了你了，于是把你踢走。

李：這些事件都不是。其實(shí)那時(shí)候已經(jīng)商量好走了，就是什么時(shí)候我說(shuō)發(fā)個(gè)公告，你不發(fā)我辭職，我沒法千新事情，結(jié)果俞渝在10月、12月份還跟我說(shuō)，人家馬云辭職引起轟動(dòng)，你辭職沒人關(guān)注。我說(shuō)那我自己發(fā)一個(gè)公告唄。她說(shuō)不用。養(yǎng)著你。我說(shuō)我現(xiàn)在需要你養(yǎng)嗎？

南：這就是所謂的秘密離職吧，其實(shí)那段時(shí)間你已經(jīng)不負(fù)責(zé)任何業(yè)務(wù)了，但是也沒有公開地說(shuō)。

李：對(duì)。2018年1月中旬不讓我管新業(yè)務(wù)了。不讓我管新業(yè)務(wù)還有什么干頭？養(yǎng)著我了。然后我就琢磨點(diǎn)新事。

南：也就是說(shuō)，奪權(quán)早已發(fā)生。

李：是的，不是因?yàn)檩浾摱鴮?dǎo)致我辭職、導(dǎo)致我被奪權(quán)，是2018年1月中就把我新業(yè)務(wù)給奪走了，不讓我管了，新業(yè)務(wù)好幾百人，好幾個(gè)攤子。

南：你什么時(shí)候接管新業(yè)務(wù)？

李：時(shí)間節(jié)點(diǎn)就是這樣。2014年10月我們倆商量決定自2015年1月1日起，老當(dāng)當(dāng)交她管，我管新當(dāng)當(dāng)、小當(dāng)當(dāng)，然后到2018年1月中，人家要奪權(quán)讓新當(dāng)當(dāng)也交給她，蕎著我，然后只管政府事務(wù)，到2018年七八月我把政府事務(wù)也不要了，我不管，我沒法管，俞渝咱倆理念不一致，請(qǐng)你拿走。人家說(shuō)我養(yǎng)著你，永遠(yuǎn)養(yǎng)著你。

南：感覺你有一肚子怨氣。

李：是。2014年是我“禪讓”，我覺得該給我老婆舞臺(tái)。這個(gè)是我格局小。蔚來(lái)汽車?yán)畋笤?jīng)在當(dāng)當(dāng)前身干過，他跟俞渝打過交道，是我們當(dāng)當(dāng)前身的總經(jīng)理。十多年過去。他的觀點(diǎn)至今沒變：這公司沒俞渝。會(huì)比現(xiàn)在好10倍。當(dāng)年凡客陳年跟我說(shuō)，哎呦，多虧你有這樣一個(gè)老婆呀，能幫你融資。全錯(cuò)，重要的融資都不是她。從時(shí)間節(jié)點(diǎn)上看，2014年我是主動(dòng)，這就是我格局小，所以我當(dāng)不了馬云和劉強(qiáng)東，我連自己的老婆都搞不定。

可笑的是，1月15日收到逼宮信，1月14日的晚上，我、俞渝，還有兒子，看電視，我在重新看《雍正王朝》，正看到八王逼宮，就八王跟皇帝搶權(quán)，說(shuō)分權(quán)這場(chǎng)戲。

南：你從個(gè)人實(shí)踐出發(fā)，多次表達(dá)過對(duì)夫妻共同創(chuàng)業(yè)或稱夫妻店模式的反對(duì)。在這個(gè)問題上，在你看來(lái)有改良方案嗎，創(chuàng)業(yè)早期是不是正面作用更大些？

李：這件事，兩個(gè)話我都說(shuō)過，我覺得要這么說(shuō)：夫妻店早期成本低，可以共同防范投資人和其他合伙人，是利益共同體，這對(duì)企業(yè)早期是好事;到了中期就是壞事，因?yàn)榉蚱薇舜藳]有說(shuō)服力，其他投資人也沒法發(fā)揮作用，是這個(gè)情況。

除非一人獨(dú)大，或者老婆獨(dú)大，或者老公獨(dú)大，這說(shuō)的不是股份，是權(quán)力獨(dú)大，權(quán)威獨(dú)大。我和俞渝不是，我們老一直這么平行地打，聯(lián)合總裁，我有時(shí)候急了就在總裁辦說(shuō)，你什么聯(lián)合總裁，你就是CFO，擺正自己的位置。她說(shuō)好吧。

南：在發(fā)現(xiàn)夫妻聯(lián)合總裁有問題后，摸索過改良的方案嗎？

李：摸索了，她就不叫聯(lián)合總裁，她只當(dāng)CFO，上市的時(shí)候她只當(dāng)董事長(zhǎng)，我當(dāng)總裁。但是她老越界啊，不按議事規(guī)則辦。要是別人，這事就好辦，但她是我老婆，我老提醒你越界了，你沒按規(guī)則，人家說(shuō)了，我就不按規(guī)則。弄得底下的副總。尤其剛來(lái)一兩年不了解情況的，以為我們倆故意演雙簧呢。