曹林
圍觀了這段時間關(guān)于企業(yè)的一些輿情,一個基本感覺是,特別是民營企業(yè),公關(guān)基本是很無力的,不是太有用,老板德性決定了一家企業(yè)的輿情基本面。老板常常被頂上輿論的峰尖浪口,企業(yè)產(chǎn)品有道德缺陷,已經(jīng)被標(biāo)簽化,老板“露面”就是“負(fù)面”,公關(guān)再優(yōu)秀也沒啥用。老板有視野有格局,低調(diào)內(nèi)斂,產(chǎn)品沒啥道德缺陷,公關(guān)完全可以佛系。好企業(yè),公關(guān)有佛系的資本。好企業(yè),公關(guān)可以專心做錦上添花的事,塑造產(chǎn)品的口碑,而不必疲于滅火,忙于為老板擦屁股。
公關(guān)是用來經(jīng)營企業(yè)品牌形象的,為企業(yè)塑造一個良好的公共形象,形成好的公共關(guān)系。如果一家企業(yè)的公關(guān)疲于應(yīng)對企業(yè)的負(fù)面新聞,忙于為老板的破事兒擦屁股,收拾輿情爛攤子,半夜或周末常常加班“應(yīng)對”負(fù)面,猝不及防就是一個雷,公關(guān)越忙碌,企業(yè)形象越糟糕。讓外界感覺不到存在感的公關(guān),可能是最好的公關(guān)。
老板是個草包,是個暴發(fā)戶,甚至是個猥褻狂、變態(tài)狂、強(qiáng)奸犯,公關(guān)能怎樣?誠懇道歉吧,那種帶著公關(guān)職業(yè)腔調(diào)和功利欲望的道歉文本,越是華麗、越是“誠懇”,越讓人覺得是套路。所謂“坦誠”是另一種油腔滑調(diào)。不道歉吧,被罵;道歉吧,被罵得更狠,其實(shí)這時候已經(jīng)跟公關(guān)策略和技巧無關(guān)。公關(guān)超越不了產(chǎn)品和老板的形象瓶頸,只能順著輿論潮水的方向去塑造公共關(guān)系,無法逆潮而行,更無法改變潮水的方向。
公關(guān)無法超越的另一個障礙是,老板的輿論形象和媒介素養(yǎng)。對于民營企業(yè)來說,老板就是企業(yè)的象征符號,老板的新聞?wù)嫉狡髽I(yè)曝光率的一半以上。一家企業(yè),老板的媒介素養(yǎng)高,有超越本企業(yè)產(chǎn)品的胸懷和視野,了解新聞和傳播規(guī)律,會跟媒體打交道,公開表達(dá)能把握分寸感,善于設(shè)置議題,公關(guān)便能借此塑造好的企業(yè)形象和公共關(guān)系。
相反,老板“嘴賤”,公共場合愛抖機(jī)靈,愛脫稿和跨界發(fā)揮,面對熱點(diǎn)不甘寂寞,想在每個方面表現(xiàn)自己的博學(xué)和優(yōu)秀,在自己不擅長的領(lǐng)域“表演”才華,再加上有些私生活不檢點(diǎn),德不配位,品質(zhì)撐不起財(cái)富,以為有錢就可以為所欲為,狂妄、自負(fù),暴富助長物欲、權(quán)欲、性欲、表演欲。企業(yè)隔三差五因此上新聞,公關(guān)對此是沒有什么辦法的。
中國很多企業(yè)都缺乏健康的企業(yè)治理結(jié)構(gòu),沒有制約,老板基本“一個人說了算”。公關(guān)缺乏專業(yè)話語權(quán)和自主性,基本只能迎合老板,慣著老板的自戀、自負(fù)和自以為是。反正花的不是自己的錢,那就可勁兒造,投其所好。愛聽馬屁。那就營造馬屁氛圍;愛大場面,那就營造大場面。這些馬屁和大場面,很多最后都成了輿情車禍翻車現(xiàn)場,淪為高級黑和輿論笑料。
可以仔細(xì)研究一下中國企業(yè)的輿論形象,存在著一種平行性,也就是企業(yè)的輿論形象與老板的媒介素養(yǎng)是平行的。成正比關(guān)系。老板是一家企業(yè)最好的公關(guān),危機(jī)時刻力挽狂瀾,平穩(wěn)時刻居安思危。起飛時刻低調(diào)沉穩(wěn),負(fù)面時刻敢于擔(dān)當(dāng)主動面對,脫離了創(chuàng)業(yè)期的草莽氣和江湖氣,再有錢也沒暴發(fā)戶心態(tài),克制金錢所助長的性欲權(quán)欲,不讓員工為自己的言論而尷尬,意識到自身每一個言行都關(guān)系企業(yè)形象,做一個不給自家公關(guān)添麻煩的老板。
對,我在這篇文章中沒提任何一家企業(yè)和老板的名字,就是為了讓熟悉新聞的你自己去對照驗(yàn)證。不說企業(yè)責(zé)任和什么企業(yè)家精神,更不說國民道德表率,很多企業(yè)和企業(yè)家,先讓自身道德水平別低于國民平均道德水平,不拉低社會道德底線。