淺談采油企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀與對策

姚云峰

關(guān)鍵詞：采油企業(yè);安全管理;現(xiàn)狀;對策

1采油安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

1.1采油作業(yè)特點及安全管理的重要性

采油作業(yè)是高危行業(yè)，在生產(chǎn)中具有以下特點：原油有易燃易爆、有毒有害的特點，極易發(fā)生爆炸，特別是采油作業(yè)高溫高壓、負壓低冷等特點，增加了可燃物活性，或因凍結(jié)造成管線堵塞或破裂，加重各類事故的危害;采油作業(yè)涉及環(huán)節(jié)眾多具有連續(xù)生產(chǎn)的特點，需要借助電源、火源、熱源交織使用提供動力，對設備使用和管理要求較高，一旦出現(xiàn)失誤，就易引發(fā)安全事故;采油管線連通性強，裝置立體化、大型化的特點，導致一旦發(fā)生火災、爆炸或井噴事故，影響范圍會迅速擴大;油井地域分布廣闊、井下情況復雜，縱向和橫向上都存在安全生產(chǎn)復雜性，一旦作業(yè)情況掌握不及時，會造成極大危害。

基于采油作業(yè)的特點，可以看出采油安全生產(chǎn)的重要意義，需要加強安全管理工作，通過加強安全管理，可以有效預防事故，嚴格按照操作規(guī)范進行操作和設備檢修，保證設備良好的運行狀態(tài)，最大限度的預防事故的發(fā)生;避免重大損失，采油作業(yè)事故危害性強，一旦發(fā)生會造成巨大經(jīng)濟損失，加強安全管理預防事故，可以避免重大財產(chǎn)損失;保障采油職工安全，通過規(guī)避各類事故，可以保障采油作業(yè)人員的安全工作環(huán)境，保障職工的生命安全。

1.2采油作業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題

（1）安全意識淡薄。在實際的采油開采過程中，相關(guān)管理人員和施工人員大多數(shù)都缺少對安全問題的足夠重視，在作業(yè)中很容易發(fā)生安全事故。比如，很多采油企業(yè)為了減少成本投入，又或是抱有不會發(fā)生大事兒的態(tài)度，并未及時建立圍墻，在地下管網(wǎng)及空中電線方面也安排的不合理。這種缺乏安全控制措施的現(xiàn)象不但影響了采油開采作業(yè)的正常運行，還埋下了事故隱患。

（2）缺乏有效的安全管理制度。完善的企業(yè)制度是采油開采作業(yè)正常運行的保障，但是，當前大部分采油企業(yè)在安全管理方面的制度并不健全，造成很多管理工作開展的不是很順利。此外，如果企業(yè)沒有一套完善的安全生產(chǎn)責任制，沒有將員工的職責進行明確劃分，就會在事故出現(xiàn)之后，出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象，最終造成沒有人去尋找解決問題的辦法，使問題越來越嚴重。

（3）安全檢查工作不到位。在實際的工作中，雖然大部分企業(yè)都開展了不同形式的安全檢查工作，但是檢查環(huán)節(jié)只是單純的走形式路線，并沒有真正去調(diào)查分析問題。有的企業(yè)雖然經(jīng)過仔細的檢查并發(fā)現(xiàn)了問題，但是處理者并沒有真正找到問題發(fā)生的原因，只是敷衍了事，并未做好檢查記錄工作，在以后的工作中同樣的事故多次、重復發(fā)生。

2采油企業(yè)安全管理工作的改進方案

2.1強化安全意識

在一個企業(yè)的發(fā)展中，領(lǐng)導者的思想觀念及水平與整個企業(yè)的發(fā)展狀況有密切的關(guān)系。所以，首先要求管理者應樹立正確的安全意識、以身作則，將安全意識滲入到工作中，給員工樹立榜樣;其次，加強對員工安全知識的教育。通過定期或不定期舉辦安全知識教育及技能培訓，增加員工對安全生產(chǎn)知識的了解，樹立正確的安全意識，并掌握相應的安全生產(chǎn)技術(shù)，從而有利于減少安全事故的發(fā)生。

2.2加強現(xiàn)場安全管理

采油作業(yè)作為高危行業(yè)，在作業(yè)中存在很多危險源，要提高職工對風險的認識，健全覆蓋全礦的安全監(jiān)控體系，通過職工、安全監(jiān)督檢查員、安全管理人員辨識采油作業(yè)存在的風險。在進行采油作業(yè)任務前，要對存在的安全風險進行評估，提高采油作業(yè)的本質(zhì)安全性。

由于采油開采作業(yè)的現(xiàn)場的環(huán)境比較復雜，堆放著各種各樣的機械設備和材料等等，企業(yè)的管理人員應該加大對現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督力度，并建立起高效的應急預案。在作業(yè)期間如果發(fā)現(xiàn)存在的或者潛在的隱患，一定要及時采取措施解決，做到防患于未然，最大限度上保證生產(chǎn)活動的安全。一旦有發(fā)生安全事故，一定要及時開啟應急預案，盡最大努力降低事故造成的影響，保證人身和財產(chǎn)的安全。

2.3提高安全管理人員的綜合素質(zhì)

定期對基層采油職工進行安全生產(chǎn)和采油作業(yè)規(guī)范培訓，提高職工安全操作技能素質(zhì)。借助廠務會、生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會、基層作業(yè)調(diào)度會、作業(yè)班組技術(shù)交底會等各種途徑，加強安全生產(chǎn)典型案例講解，向職工強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，強化職工的安全生產(chǎn)意識。定期進行崗位練兵、應急演練等，通過實際操作、模擬危險場景，提高職工應對突發(fā)情況的能力，使職工在遇到危險情況時可以第一時間采取高效準確的應對措施，盡量防止安全事故的發(fā)生。強化員工的安全意識，培訓工作扮演著重要角色，這就要求采油企業(yè)定期的給員工開展安全知識技能培訓，夯實安全管理工作人員的理論基礎(chǔ)，鼓勵員工各種形式的學習，為采油企業(yè)的安全運行奠定良好的智力基礎(chǔ)。

2.4隱患排查到位，問題閉環(huán)管理

（1）落實隱患管理責任制，持續(xù)做好定期檢查工作。從領(lǐng)導、科室人員到區(qū)隊長、班組長、員工形成了全員排查隱患整改落實“五級聯(lián)動”的機制，形成了有分管、專業(yè)查、現(xiàn)場檢、及時改的工作模式。建立完善專業(yè)檢查人才庫，明確定期檢查任務和重點，每月突出采掘、機電、“一通三防”、地質(zhì)防治水等一個相關(guān)專業(yè)，提高采油各大系統(tǒng)隱患排查標準。月底召開分析總結(jié)會議，對查出的問題及時匯總、督辦落實整改。

（2）安全責任區(qū)域管理，堅持步行檢查。按照“全方位、全覆蓋、無死角”的原則，進行了安全責任區(qū)劃分，落實到人。領(lǐng)導、科室人員根據(jù)分包區(qū)域，按旬定期進行步行檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患，按照“五定”原則落實整改。

3結(jié)束語

在采油工程中，安全管理工作扮演著重要角色，同時對采油工程來講，安全管理工作也是永恒的主題之一。就施工而言，我們要明確施工程序，對可能存在的安全隱患的程序加大巡查、監(jiān)管力度，以保障采油行業(yè)的健康發(fā)展。不斷提升作業(yè)人員的安全防護意識和水平，對采油作業(yè)中存在的安全隱患有所了解，認清楚影響采油企業(yè)安全運行的影響因素，有效規(guī)避實際生產(chǎn)中存在的問題和突發(fā)情況，不斷提升安全管理人員的整體素質(zhì)，建立健全并完善安全管理制度，為國家采油事業(yè)的發(fā)展和進步做貢獻。