新形勢(shì)下做好工會(huì)女工工作的新思路與新方法

欒冬

摘要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，企業(yè)要想擴(kuò)大自身的發(fā)展規(guī)模和在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，就要做好女工各方面的工作，比如女工培訓(xùn)、績(jī)效考核以及權(quán)益維護(hù)等。同時(shí)，企業(yè)的管理人員也要通過科學(xué)的人才資源管理模式，對(duì)女工的工作崗位、工作內(nèi)容進(jìn)行合理的安排，從而提高女工在日常工作中的積極性，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);工會(huì)女工;新思路;新方法

企業(yè)在運(yùn)行和發(fā)展的過程中，要積極做好女工工作，其不僅能夠促進(jìn)女工更好、更積極地為企業(yè)服務(wù)，還能夠在推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的同時(shí)，拓展女工的職業(yè)發(fā)展空間。女工組織必須適應(yīng)發(fā)展著的企業(yè)新體制和婦女群體的要求，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。

一、做好新時(shí)期女工工作的必要性

做好新時(shí)期女工工作不僅能夠提高女工工作的效率，還能夠推動(dòng)女工工作的不斷進(jìn)步。第一，客觀層面的必要性。企業(yè)要想在激勵(lì)的市場(chǎng)環(huán)境中占有一席之地，就要做好新時(shí)期的女工工作，使女性職工充分發(fā)揮在企業(yè)中的半邊天作用，并使其的才華得以舒展，從而為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入新鮮的動(dòng)力;第二，主觀層面的必要性。由于女性職工自身的發(fā)展超越了實(shí)際的需求，再加上女性主體常常被忽視，因此做好新時(shí)期的女工工作，不僅能夠?yàn)榕月毠?shí)現(xiàn)充分的自身發(fā)展創(chuàng)造條件，還能夠不斷的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

二、新時(shí)期女工工作中存在的問題

（一）女工自身綜合素養(yǎng)問題

部分女工在日常工作時(shí)間內(nèi)都在忙于自身的業(yè)務(wù)，其他的業(yè)余時(shí)間又要忙于家庭事務(wù)，導(dǎo)致其在日常生活中很少有時(shí)間去學(xué)習(xí)新的知識(shí)，即使有時(shí)間，部分女工因長(zhǎng)時(shí)間缺乏學(xué)習(xí)而產(chǎn)生了惰性，從而疏于學(xué)習(xí)。雖然，部分企業(yè)院校開展相應(yīng)的在職教育，但大多數(shù)女工也只是為了獲得文憑而去學(xué)習(xí)，實(shí)際上學(xué)到的知識(shí)非常有限，再加上一些女工把人生追求更多地放在了家庭成員身上，其視野變得非常之狹隘，束縛了女工自身的全面發(fā)展，導(dǎo)致女工的綜合素養(yǎng)大幅度降低，不利于日常工作的良好開展。

（二）女性維權(quán)方面的問題

隨著現(xiàn)代化企業(yè)改革的不斷深入，效率與公平之間的矛盾沖突越來(lái)越大，使得婦女在平等獲得發(fā)展機(jī)會(huì)和享有社會(huì)資源方面，受到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的多重挑戰(zhàn)，再加上女工的工作也日益繁重，在工作過程中其合法權(quán)益受到了威脅，所以做好女工的維權(quán)工作是非常重要的。因此，為了使廣大女工能夠適應(yīng)新形勢(shì)的要求，要不斷創(chuàng)新女工的工作機(jī)制，竭力維護(hù)女工的合法權(quán)益，從而充分調(diào)動(dòng)女工參與單位建設(shè)的積極性，推動(dòng)女工工作的持續(xù)發(fā)展。

（三）工作落實(shí)方面的問題

部分女工由于常年在外工作，且工作環(huán)境較差，導(dǎo)致其相對(duì)于其他行業(yè)的員工來(lái)說(shuō)，自身的工作積極性比較低。同時(shí)，由于與女工切身利益相關(guān)的機(jī)制不完善，導(dǎo)致女工在工作過程中缺乏科學(xué)合理的職業(yè)考核機(jī)制，工作隨意性與散漫型比較大，從而也使得女工在工作中缺乏一定的創(chuàng)新性與主動(dòng)性，無(wú)法將女工工作落實(shí)到實(shí)處，不利于女工工作的長(zhǎng)久發(fā)展。

三、在新時(shí)期做好女工工作的相關(guān)策略

（一）采用正確的工作方式

要想在新時(shí)期做好女工工作，就要采用正確的工作方式。其主要包括以下幾點(diǎn)：第一，女工工作負(fù)責(zé)人要提升對(duì)女工的了解，對(duì)女工的個(gè)人發(fā)展給予充分的尊重，并根據(jù)其專業(yè)能力合理的分配工作;第二，制定并完善女工工作計(jì)劃，按照工作內(nèi)容與工作性質(zhì)來(lái)安排女工的工作，使其能夠充分明確自身的職責(zé)范圍，并采取積極正確的工作方式來(lái)提高工作的完成質(zhì)量;第三，針對(duì)工作表現(xiàn)好和工作能力強(qiáng)的職員，女工工作負(fù)責(zé)人要積極為其創(chuàng)造更多的工作機(jī)會(huì)和更大的工作平臺(tái)。同時(shí)，本著公平公正的原則，堅(jiān)決杜絕性別歧視，使女職工能夠與男職工獲得同等報(bào)酬，尤其在競(jìng)聘、提拔、決策過程中，女工工作負(fù)責(zé)人要積極向上級(jí)部門推薦優(yōu)秀的女職員，從而促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

（二）建立以人為本的薪酬制度及考核機(jī)制

首先，制定一套完善的、科學(xué)的考核機(jī)制，并通過一定的考核為女工提供晉升的機(jī)會(huì)，同時(shí)也幫助企業(yè)充分掌握女工的業(yè)務(wù)能力;其次，企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展目標(biāo)以及女工工作性質(zhì)、內(nèi)容等制定一套全面、科學(xué)的薪酬制度，并且以考核的方式督促女工不斷進(jìn)步，再配套合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)工作能力強(qiáng)、表現(xiàn)好的女工給予鼓勵(lì)，對(duì)工作表現(xiàn)差、態(tài)度不端正的職員進(jìn)行適當(dāng)懲罰，通過獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰有機(jī)結(jié)合的方式，督促女工不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，促進(jìn)女工的工作積極性。

（三）提升女工的綜合素養(yǎng)

由于部分女工在日常工作中，其工作環(huán)境比較差，接觸的人和事也十分有限，每天除了工作很少有機(jī)會(huì)去接觸新鮮的事物并學(xué)習(xí)新的知識(shí)，導(dǎo)致其的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低，從而對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展產(chǎn)生著一定的阻礙。因此，要不斷提升女工的綜合素養(yǎng)。首先，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要定期深入女工的工作場(chǎng)地，鼓勵(lì)其樹立正確的發(fā)展目標(biāo)，然后指導(dǎo)其做好職業(yè)規(guī)劃，使其結(jié)合自己的工作性質(zhì)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，及時(shí)做到查漏補(bǔ)缺，切實(shí)提高自身能力;其次，重視女工的思想政治教育，使其能夠具備良好的職業(yè)道德水平，并且學(xué)會(huì)在工作中調(diào)整自己的狀態(tài)，從而滿足企業(yè)的發(fā)展需求;最后，加強(qiáng)女工的知識(shí)培訓(xùn)工作，并定期開展技術(shù)培訓(xùn)工作，通過制定嚴(yán)格的考核制度來(lái)提升教育效果，不斷提高女工的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平，激發(fā)女工的工作積極性。

四、結(jié)論與認(rèn)識(shí)

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，企業(yè)要將女工工作作為重中之重，并積極探索新思路、新方法，不斷提高女工的綜合素質(zhì)，全面推動(dòng)新時(shí)期女工工作的創(chuàng)新與發(fā)展，從而促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展，并為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)一份力量。

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