加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作的幾點(diǎn)新思路

滕燦

摘要：在國(guó)有企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，加強(qiáng)基層黨建政工工作能夠有效推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，且能夠結(jié)合國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷調(diào)整國(guó)有企業(yè)發(fā)展的方向，以加快國(guó)有企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。本文就以現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作開展過程當(dāng)中存在的問題進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析，并為如何加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作提出相應(yīng)的工作建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè);基層黨建政工;新思路

國(guó)有企業(yè)開展黨建政工工作，主要目的就是把馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論等重要思想和科學(xué)發(fā)展觀與國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密結(jié)合，以有效加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的管理，進(jìn)而推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。而在新時(shí)期的社會(huì)背景下，則需要加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作，實(shí)現(xiàn)依法治權(quán)，強(qiáng)化民主的發(fā)展思想。在此過程當(dāng)中，不斷強(qiáng)化基層黨組織的建設(shè)能力。而在實(shí)際的工作過程當(dāng)中，則要求相應(yīng)的基層黨建組織，能夠充分意識(shí)到基層黨建政工工作開展的重要性，以針對(duì)性的開展黨建政工工作。

一、基層黨建政工工作中存在的問題

（一）思想不一，缺乏主動(dòng)性

在國(guó)有企業(yè)基層單位當(dāng)中，由于其相應(yīng)的單位領(lǐng)導(dǎo)沒有充分意識(shí)到黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之間的關(guān)系，進(jìn)而使得基層黨建政工工作流于形式化，且難以達(dá)到企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。同時(shí)，再加上其相應(yīng)的工作人員，在實(shí)際的工作過程當(dāng)中缺乏相應(yīng)的責(zé)任意識(shí)和工作激情，因而在實(shí)際工作開展過程當(dāng)中，難以充分發(fā)揮其崗位職責(zé)，以達(dá)到國(guó)有企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求[1]。在部分單位企業(yè)基層黨建工作開展的環(huán)節(jié)當(dāng)中，由于幾個(gè)部門相互獨(dú)立，缺乏直接的聯(lián)系，進(jìn)而在黨建工作開展過程當(dāng)中難以結(jié)合實(shí)際情況以制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，進(jìn)而導(dǎo)致其黨建工作開展的效果不明顯。

（二）制度落后，缺乏實(shí)效性

在部分企業(yè)單位當(dāng)中，在制度上缺乏相應(yīng)的保障，進(jìn)而導(dǎo)致黨建工作在開展的過程當(dāng)中，難以全面系統(tǒng)的開展。同時(shí)，受工作制度的影響，在黨建工作開展的過程中，其工作具有一定的隨意性和不規(guī)范性，缺乏可行的量化考核指標(biāo)和懲獎(jiǎng)機(jī)制，使得基層干部黨建政工工作開展的效果難以得到有效的保障。再加上相應(yīng)建活動(dòng)開展的方式相對(duì)較陳舊，工作方法缺乏創(chuàng)新，缺乏靈活性，進(jìn)而導(dǎo)致其相應(yīng)的工作難以高效落實(shí)，且難以加強(qiáng)對(duì)其工作人員的思想教育。

二、加強(qiáng)基層黨建政工工作的途徑

（一）加強(qiáng)思想建設(shè)

要想做好基層黨建工作，在實(shí)際的工作過程當(dāng)中，首先要加強(qiáng)思想建設(shè)，以保障其員工能夠與企業(yè)的發(fā)展形成共識(shí)，進(jìn)而在實(shí)際的工作過程當(dāng)中能夠不斷強(qiáng)化自身的工作意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，讓其相應(yīng)的人員能夠自覺學(xué)習(xí)黨章，遵守黨章，維護(hù)黨章。在黨建工作實(shí)際開展的過程當(dāng)中，還要求其相應(yīng)的單位能夠能夠結(jié)合實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作需要，做好各項(xiàng)會(huì)議的部署，統(tǒng)一相應(yīng)工作人員的責(zé)任意識(shí)和工作意識(shí)[2]。在思想上，政治上，行動(dòng)上形成一個(gè)高度一致的集體。因而在基層黨建工作開展的過程中，則需要做好調(diào)研工作，以及結(jié)合單位的實(shí)際發(fā)展情況，秉承著加強(qiáng)黨的工作的原則，不斷擴(kuò)大黨建工作的覆蓋面，使得單位企業(yè)的相應(yīng)工作人員，能夠積極主動(dòng)的參與到黨建工作當(dāng)中，且能夠積極配合，以此有效提高基層黨建工作開展的質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)

在基層黨建工作開展的過程當(dāng)中，為了有效保障其工作的質(zhì)量，則需要加強(qiáng)制度建設(shè)，除了完善相應(yīng)的考核機(jī)制之外，還需要不斷健全相應(yīng)的考核管理制度。從根本上調(diào)動(dòng)企業(yè)工作人員的積極性，以為基層黨建工作的順利開展提供有效的保障。同時(shí)還要結(jié)合本單位的組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化單位的管理機(jī)制，以建立良好的領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷完善其管理機(jī)制。在具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中，能夠?qū)崿F(xiàn)民主決策，以推進(jìn)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。因而必須加強(qiáng)黨建制度建設(shè)工作，且能夠結(jié)合單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際情況建立詳細(xì)具體的考核機(jī)制，把工作業(yè)績(jī)和晉升機(jī)會(huì)有效的融合，以此不斷提高其相應(yīng)工作人員的積極性，且能夠充分激發(fā)其個(gè)人責(zé)任意識(shí)，進(jìn)而形成企業(yè)基層黨建的新面貌。

（三）加強(qiáng)工作創(chuàng)新

在基層黨建工作開展的過程當(dāng)中，還需要加強(qiáng)廉政建設(shè)，有效加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的管控，使得相應(yīng)的工作能夠高效落實(shí)，且能夠保障一線職工的合法權(quán)益。這就要求企業(yè)單位能夠加大查辦違紀(jì)違法案件的力度，健全權(quán)力監(jiān)管的機(jī)制[3]。同時(shí)，在單位基層黨建工作開展的環(huán)節(jié)中，還要結(jié)合時(shí)代發(fā)展特征，不斷創(chuàng)新起活動(dòng)的形式，以明確單位企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中存在的問題，且能夠結(jié)合實(shí)際的情況不斷創(chuàng)新起活動(dòng)形式，拓寬工作思路，以有效激發(fā)一線職工的工作意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使其在工作的環(huán)節(jié)中能夠始終以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，有效提高黨建工作開展的效率。

三、結(jié)束語

總之，在國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作開展的過程當(dāng)中，首先要充分意識(shí)到基層黨建隊(duì)伍建設(shè)的意義和必要性。同時(shí)，能夠結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求健全基層黨建工作的管理機(jī)制。通過人性化的管理，真正從員工的角度出發(fā)，以有效加強(qiáng)基層黨建工作開展的效果。這就要求企業(yè)能夠充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和文化建設(shè)，樹立相應(yīng)的品牌形象，以增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作開展的有效性。

參考文獻(xiàn)：

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[3]賈珊珊.企業(yè)基層黨建工作面臨的問題與措施[A].《決策與信息》雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院.“決策論壇――管理科學(xué)與經(jīng)營(yíng)決策學(xué)術(shù)研討會(huì)”論文集（下）[C].《決策與信息》雜志社、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，2016：1.