淺談供電企業(yè)文化和黨建工作的融合

朋程

摘要：企業(yè)文化和黨建工作是相輔相成的關系，企業(yè)的文化是搞好黨建工作的保障，能推動企業(yè)的發(fā)展，而黨建工作可以為企業(yè)的文化發(fā)展指導方向，指導企業(yè)更加健康的發(fā)展，電力企業(yè)也是如此。本文從目前供電企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化存在的現(xiàn)狀出發(fā)，分析電力企業(yè)黨建工作的重要性，并提出了一些解決措施。

關鍵詞：供電企業(yè);企業(yè)文化;黨建工作

隨著時代的發(fā)展，黨建工作的內(nèi)容也有了新的要求，供電企業(yè)作為國家的基礎性企業(yè)，關乎著國計民生，因此其的黨建工作必須跟上時代的發(fā)展，從企業(yè)的實際出發(fā)，摒棄其中的不足。供電企業(yè)也必須建立自己的企業(yè)文化，逐步清除掉企業(yè)內(nèi)部不良的風氣，同黨建工作一起，指導企業(yè)的正確發(fā)展方向，保障企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展。

一、供電企業(yè)黨建與企業(yè)文化的關聯(lián)

（一）二者目的層面

供電企業(yè)的企業(yè)文化和黨建工作的工作目的都是提高企業(yè)全體人員的思想道德水平。優(yōu)秀的企業(yè)文化目的是提高企業(yè)管理人員的管理水平，提高企業(yè)員工對企業(yè)的認可度，使企業(yè)的全體員工更有凝聚力和向心力，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。而黨建工作是進一步通過優(yōu)秀的黨文化來教育企業(yè)員工，樹立正確的人生觀和價值觀，提高道德意識。

（二）二者研究對象層面

企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設的對象說到底都是企業(yè)的員工，也就是都是堅持以人為本的方針，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，人才對于企業(yè)來講越來越重要。在企業(yè)的黨建工作中，必須依靠員工在實踐中探索新時期的新變化，不斷地克服困難，總結新規(guī)律，完善黨建工作，新的黨建工作反過來再更好的指導員工。而企業(yè)文化對于企業(yè)員工的激勵作用能夠使員工在工作中更加積極主動。二者都能起到鼓舞員工的作用。

（三）二者研究目標層面

企業(yè)文化和企業(yè)的黨建工作的最終目標是一致的，都是為了推動經(jīng)濟的發(fā)展，推進社會主義建設的進程。黨建工作和企業(yè)文化的建設都是堅持黨的領導，從社會主義建設的基本目標出發(fā)，通過使員工形成正確的三觀，提高道德水平，提高企業(yè)效益，擴大企業(yè)的影響力，進而促使在全社會范圍內(nèi)形成良好的風氣，帶動全體人員的積極性，共同加快推進社會主義的建設。

二、目前黨建工作存在的問題

（一）開展工作的方式落后

目前供電企業(yè)黨建工作開展的主要方式就是召開集體會議，這種形式往往容易照科宣讀，整體氛圍也比較沉悶，使員工對政策的理解不透徹，整體效率比較低。

（二）落實不到位

供電企業(yè)的經(jīng)營方式通常是分區(qū)設點的形式，人員比較分散，有時候開展黨建工作比較困難，因此容易造成黨員開展黨建工作時存在走形式的現(xiàn)象，沒有真正落實到位。

（三）黨員干部素質參差不齊

黨員干部應該是黨建工作中的領頭人，但是目前在一些供電企業(yè)中，黨員干部年齡較大，需要重新選拔和調(diào)整，由于如何操作不明確，而影響了供電企業(yè)黨建工作的推進。

三、供電企業(yè)文化與黨建工作融合的策略

（一）企業(yè)定位的融合

想要更好的融合企業(yè)文化和黨建工作，首先應明確二者的定位。企業(yè)的管理者應該充分學習先進的企業(yè)管理知識，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)文化，根據(jù)自身企業(yè)的特點，依據(jù)企業(yè)的文化指導方針來進行企業(yè)文化創(chuàng)新，同時，企業(yè)的黨建工作也應該緊跟形勢的發(fā)展，時刻與黨的最新發(fā)展方針一致，在開展黨建工作時可以將企業(yè)文化納入到學習的內(nèi)容。在新的經(jīng)濟形勢下，我國的國家電網(wǎng)出現(xiàn)了一些新特點，比如“三集五大”體系的全面深入和“全球能源互聯(lián)網(wǎng)”的穩(wěn)步推進，這些都要求供電企業(yè)不斷地進行創(chuàng)新，特別是文化創(chuàng)新，來促進企業(yè)的快速發(fā)展。黨建工作和企業(yè)文化必須相輔相成，明確各自的定位。

（二）企業(yè)經(jīng)營的融合

企業(yè)可以將企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營戰(zhàn)略加入到企業(yè)黨建工作的開展中，這樣，將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營結合，使企業(yè)管理者樹立一種正確的經(jīng)營理念，從企業(yè)的實際經(jīng)營中探索出一些更適合企業(yè)的新的管理方法，同時要求員工特別是黨員明確實踐的規(guī)范，定期進行工作的梳理，匯報每個階段工作的思想狀況，這樣從企業(yè)的實際情況出發(fā)提高企業(yè)管理者以及員工的道德素質。另外，企業(yè)的經(jīng)營者在制定各項制度時應以黨建工作的指導和員工的需求出發(fā)，只有符合員工的需求才能有更好的執(zhí)行度，更好的促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

（三）企業(yè)發(fā)展觀的融合

企業(yè)發(fā)展觀必須是科學的發(fā)展觀，發(fā)展觀決定著企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展質量。供電企業(yè)在開展黨建工作時也應考慮企業(yè)的發(fā)展觀，二者進行整合，創(chuàng)建一套合理的體系。黨建工作始終要保持先進，符合當下社會中最先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，使企業(yè)的發(fā)展觀有理可依，在具體的工作中將抽象的發(fā)展觀具體化，使企業(yè)員工更好理解，更深深植入使企業(yè)的管理者的腦海中，這樣在實際的工作中就會時刻以企業(yè)的發(fā)展觀為整體方向，勁往一處使，提高企業(yè)黨建工作的效率。

四、結語

綜上所述，黨建工作在供電企業(yè)的發(fā)展中有著十分重要的地位，是企業(yè)發(fā)展的指明燈，黨建工作與企業(yè)文化更是相輔相成的關系，企業(yè)內(nèi)部員工的忠誠度、凝聚力和向心力和企業(yè)員工的精神建設之間具有緊密聯(lián)系。要保證供電企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)應該從企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展觀等方面促進二者的融合。

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