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    建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略分析

    2019-10-12 09:18:54李魯強(qiáng)岳西縣住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局安徽安慶246600
    安徽建筑 2019年9期
    關(guān)鍵詞:工程施工建筑工程建筑

    李魯強(qiáng) (岳西縣住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局,安徽 安慶 246600)

    1 引言

    伴隨著人們物質(zhì)生活的不斷豐富,人們對(duì)居住環(huán)境提出了更高的要求,建筑企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)一席之地,必須要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)該將人們的需求作為出發(fā)點(diǎn),保證施工質(zhì)量與人們的需求相符,只有這樣,建筑企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此,對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制策略進(jìn)行分析,具有十分重要的意義。

    2 建筑工程質(zhì)量管理概述

    所謂的建筑質(zhì)量工程管理,就是對(duì)建筑施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制。在工程施工開(kāi)始前,應(yīng)該做好現(xiàn)場(chǎng)勘查工作,工作人員應(yīng)該采用合理的方法,確??睖y(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性,勘測(cè)工作結(jié)束后,還要安排專業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審核,在最大限度上確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,在各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息確認(rèn)無(wú)誤后,設(shè)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)這些數(shù)據(jù)信息對(duì)工程建筑進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)[1]。在規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中,工作人員應(yīng)該對(duì)建筑面積、所選建筑材料、施工高度以及其他影響因素進(jìn)行綜合全面的考慮,在此基礎(chǔ)上,繪制施工圖紙,并由工程師對(duì)圖紙進(jìn)行審核,根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況,對(duì)圖紙進(jìn)行調(diào)整和修改,施工方案確定之后進(jìn)施工。質(zhì)量管理人員應(yīng)該對(duì)施工人員和材料進(jìn)行管理和控制,施工結(jié)束后,質(zhì)量管理人員還要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,從而使整個(gè)工程的質(zhì)量得到保障。建筑工程施工質(zhì)量控制流程如圖1所示。

    圖1 建筑工程施工質(zhì)量控制流程

    3 建筑工程質(zhì)量問(wèn)題

    3.1 質(zhì)量保證體系不健全

    現(xiàn)階段,在建筑工程施工管理中,雖然施工管理與質(zhì)量控制建立了相應(yīng)的法律法規(guī)體系,對(duì)建筑方面的內(nèi)容卻少有涉及。建筑工程由于缺少法律法規(guī)的幫助,施工風(fēng)險(xiǎn)始終無(wú)法得到根治。特別是一些大型的工程建筑施工,存在著關(guān)注和價(jià)值不相匹配的問(wèn)題,導(dǎo)致建筑工程施工的建設(shè)相對(duì)落后。質(zhì)量保證體系的缺失和不健全,無(wú)法確保建筑工程監(jiān)督管理工作的有效性,如果監(jiān)督管理效果較差,就會(huì)導(dǎo)致一系列問(wèn)題的出現(xiàn),例如材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、施工行為不正確等,這些問(wèn)題會(huì)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量造成直接的影響。

    3.2 整體施工質(zhì)量跟蹤管理缺失

    建筑工程施工中,必須要做好施工管理和質(zhì)量控制工作,工作人員應(yīng)該對(duì)各項(xiàng)施工細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把握。但是在實(shí)際施工過(guò)程中,一部分施工企業(yè)卻不重視整體施工質(zhì)量跟蹤管理的作用,這部分企業(yè)工程質(zhì)量管理工作流于表面,管理人員管理意識(shí)匱乏,其所制定并執(zhí)行的管理秩序規(guī)范性較差,質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)也與國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)不符,甚至在一部分建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng),還會(huì)出現(xiàn)無(wú)人監(jiān)管的問(wèn)題。

    3.3 施工管理質(zhì)量控制水平低下

    在建筑工程高速發(fā)展的時(shí)期,人們的需求得到了極大的滿足,但是建筑工程中的質(zhì)量管理和控制水平低下的問(wèn)題,卻依然沒(méi)有得到改善,并已經(jīng)成為限制我國(guó)建筑工程發(fā)展的障礙。而導(dǎo)致這些問(wèn)題的原因在于管理人員思想落后,且較為僵化,無(wú)法根據(jù)實(shí)際情況而變化,對(duì)管理方法進(jìn)行創(chuàng)新,也沒(méi)有積極運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)、設(shè)備和工藝,反而認(rèn)為新技術(shù)和新設(shè)備的引用,會(huì)增加施工成本,得不償失。

    4 建筑工程施工質(zhì)量的控制策略

    4.1 強(qiáng)調(diào)建筑工程項(xiàng)目各方協(xié)管工作的重要性

    現(xiàn)階段,分包現(xiàn)象在建筑工程施工中尤為常見(jiàn),所謂的分包是指工程總承包單位會(huì)將建筑工程的一部分發(fā)包給具有從業(yè)資質(zhì)的承包單位,落實(shí)并合理劃分責(zé)任[2]。這種分包方式的實(shí)施有利于對(duì)建筑施工質(zhì)量進(jìn)行控制,由于總承包單位、分承包單位以及施工單位都需要對(duì)建筑工程的質(zhì)量負(fù)責(zé),因而在實(shí)際施工中,這些單位會(huì)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控,主要控制的內(nèi)容包括施工材料、施工工序、施工技術(shù)和施工進(jìn)度,通過(guò)多個(gè)主體對(duì)施工質(zhì)量的協(xié)調(diào)管理,會(huì)進(jìn)一步確保施工質(zhì)量管理工作的有效性。并且,建筑工程項(xiàng)目主體還要針對(duì)協(xié)調(diào)管理,制定一個(gè)完整的管理程序,并嚴(yán)格按照程序開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量管理工作,減少人為因素對(duì)施工質(zhì)量管理工作的干擾。例如,在施工材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),首先由施工單位對(duì)材料進(jìn)行自檢,然后由施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行審核,審核通過(guò)后,材料方能入場(chǎng),在入場(chǎng)之后,施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理人員還應(yīng)通過(guò)抽查的方式,對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)合格后,方能用于實(shí)際施工之中,這樣一來(lái),就會(huì)確保施工材料的質(zhì)量與施工要求相符。

    4.2 優(yōu)化管理模式

    所謂的優(yōu)化管理模式,是指在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上,對(duì)建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行重視,對(duì)制度、安全、工序和技術(shù)等方面的管理進(jìn)行優(yōu)化和完善,從而使建筑工程質(zhì)量管理水平得到提升,最終實(shí)現(xiàn)確保建筑工程質(zhì)量的目的。在進(jìn)入21世紀(jì)后,我國(guó)加入了世界貿(mào)易組織,推動(dòng)了世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程,同時(shí),也對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展造成了沖擊,傳統(tǒng)建筑工程管理的方法和理念,已經(jīng)逐漸被時(shí)代所拋棄,我國(guó)建筑工程企業(yè)必須要積極引進(jìn)外來(lái)的質(zhì)量管理方法和管理技術(shù),不斷學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn),牢牢把握國(guó)際通用的工程質(zhì)量管理模式,建筑企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身情況,不斷對(duì)工程質(zhì)量管理方法進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新[3]。例如,建筑工程企業(yè)可以將BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑工程質(zhì)量管理之中,通過(guò)BIM技術(shù)的應(yīng)用,構(gòu)建建筑工程質(zhì)量管理系統(tǒng),只要在該系統(tǒng)中錄入施工圖紙的內(nèi)容,即可呈現(xiàn)出三維數(shù)字模型,技術(shù)人員可以通過(guò)對(duì)模型的觀察,找出施工圖紙中存在的不足,這樣一來(lái),建筑工程質(zhì)量管理的效率和效果會(huì)得到顯著的增強(qiáng),與此同時(shí),利用BIM系統(tǒng)還能實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)化管理,尤其是在施工材料選擇和施工進(jìn)度控制方面,其作用更為明顯。此外,利用該技術(shù)還可以進(jìn)行一些復(fù)雜施工的模擬試驗(yàn),比如:管線碰觸實(shí)驗(yàn)等,根據(jù)實(shí)驗(yàn)結(jié)果,對(duì)管線的布置位置進(jìn)行確定,有利于提升管線施工的水平。由此可見(jiàn),將現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用于建筑工程質(zhì)量管理之中,具有十分重要的價(jià)值和意義。

    4.3 加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理

    加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理十分關(guān)鍵,由于建筑工程具有周期性長(zhǎng)、復(fù)雜性高的特點(diǎn),因此,建筑工程施工質(zhì)量容易受到多種因素的影響,例如施工人員、施工設(shè)備、施工材料、施工環(huán)境,這些因素都會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量造成直接的影響?;诖?,施工單位應(yīng)該對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行完善,將現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)到實(shí)際之中。首先,施工單位應(yīng)該對(duì)建筑工程施工中需要使用的機(jī)械設(shè)備、基礎(chǔ)施工材料進(jìn)行管理和控制,例如塔吊、混凝土材料等,對(duì)采購(gòu)、租賃、保存、發(fā)放和使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行把控,確保機(jī)械設(shè)備和施工材料的性能及質(zhì)量,可以滿足建筑工程施工需要;其次,還要成立技術(shù)小組,負(fù)責(zé)對(duì)施工人員的施工行為進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)范,并定期組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的施工水平;此外,還要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置監(jiān)督小組,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面的管理,避免濫用材料,違規(guī)操作等行為的出現(xiàn)。

    此外,還要對(duì)外界因素的影響進(jìn)行考慮,為進(jìn)一步強(qiáng)化建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,施工單位可以在施工過(guò)程中應(yīng)用抗震設(shè)計(jì),在提高結(jié)構(gòu)強(qiáng)度的同時(shí),保障施工人員的作業(yè)安全。由于建筑抗震結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)容易受到多種因素的影響,例如:地質(zhì)條件、環(huán)境、天氣等,因此,加強(qiáng)建筑地基的牢固性非常重要,施工人員應(yīng)該在計(jì)算建筑結(jié)構(gòu)參數(shù)的基礎(chǔ)上,確定結(jié)構(gòu)強(qiáng)度,并設(shè)計(jì)相應(yīng)的防震措施,以滿足建筑結(jié)構(gòu)安全性的需求,從而有效降低自然災(zāi)害對(duì)建筑的影響,從根本上提高建筑的質(zhì)量。

    5 結(jié)論

    綜上所述,施工質(zhì)量是建筑工程發(fā)展的基礎(chǔ),想要保障建筑工程質(zhì)量,必須要重視施工質(zhì)量管理的作用。因此,有關(guān)單位和政府部門應(yīng)該采取有效的管理策略,完善監(jiān)管制度,優(yōu)化管理方法,提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平和效果,從而使建筑工程的施工質(zhì)量得到保證。

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