作品獨(dú)家授權(quán)引領(lǐng)國(guó)內(nèi)出版業(yè)新走向

葛琦 杜恩龍

摘 要：近年來，王小波和莫言的全部作品的獨(dú)家版權(quán)先后授出，進(jìn)一步帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)獨(dú)家授權(quán)趨勢(shì)的發(fā)展，這種風(fēng)潮或?qū)⒁I(lǐng)出版業(yè)的新走向?？v觀歐美等國(guó)家的出版業(yè)發(fā)展情況，獨(dú)家授權(quán)已成為了國(guó)際社會(huì)普遍化、標(biāo)準(zhǔn)化的操作形式。這種版權(quán)運(yùn)作方式在國(guó)內(nèi)出版市場(chǎng)也同樣適用，不僅能為作家和出版社帶來雙贏，還將有效抑制當(dāng)下的出版亂象，推動(dòng)出版業(yè)向規(guī)范化、有序化發(fā)展。獨(dú)家授權(quán)趨勢(shì)的出現(xiàn)，或許是國(guó)內(nèi)出版業(yè)走向成熟的信號(hào)，若把握機(jī)遇、善加管理，或?qū)⑼苿?dòng)出版業(yè)的成長(zhǎng)和升級(jí)。

關(guān)鍵詞：版權(quán)運(yùn)作 獨(dú)家授權(quán) 出版營(yíng)銷

2016年11月，李銀河召開新聞發(fā)布會(huì)，宣布將先生王小波的全部作品版權(quán)獨(dú)家授權(quán)給新經(jīng)典文化;2017年1月11日，莫言宣布將自己目前以紙質(zhì)圖書形式出版的全部作品版權(quán)獨(dú)家授予浙江文藝出版社。兩位文壇大家將全部作品獨(dú)家授權(quán)的舉動(dòng)引發(fā)了出版界的關(guān)注，將這一在國(guó)內(nèi)尚不多見的版權(quán)運(yùn)作模式帶到了聚光燈下，其成功運(yùn)作或?qū)⒁龑?dǎo)國(guó)內(nèi)出版業(yè)的新走向。

本文探討的獨(dú)家授權(quán)是指作者將全部作品獨(dú)家授權(quán)給一家出版機(jī)構(gòu)出版，而非一部作品的版權(quán)獨(dú)家授予問題。事實(shí)上，這樣的版權(quán)授權(quán)并非首創(chuàng)，在歐美、日本等出版業(yè)發(fā)展程度較高的國(guó)家，獨(dú)家授權(quán)是慣例。國(guó)內(nèi)也有一些知名作家嘗試過將全部作品的版權(quán)逐漸向一家或幾家出版社匯聚，如鄭淵潔的作品早在2005年就獨(dú)家授權(quán)給了二十一世紀(jì)出版社，10年合同期滿后，又于2015年獨(dú)家授權(quán)給浙江少年兒童出版社，2012年古龍的57部作品的大陸版權(quán)全部獨(dú)家授予了讀客圖書出版公司。這種授權(quán)方式為作者和出版商雙方都帶來了業(yè)務(wù)上的便利，在合理的合作模式下，可以實(shí)現(xiàn)雙贏;同時(shí)，也有利于國(guó)內(nèi)出版業(yè)和出版市場(chǎng)的規(guī)范、有序、健康發(fā)展，助推國(guó)內(nèi)出版業(yè)的成長(zhǎng)和成熟。

一、獨(dú)家授權(quán)為出版社帶來權(quán)益和發(fā)展機(jī)遇

獨(dú)家授權(quán)對(duì)于出版社賺取利潤(rùn)、打造出版品牌、積累讀者粉絲群具有重要意義，也將對(duì)出版社的選題策劃、營(yíng)銷推廣、作者隊(duì)伍建設(shè)等工作帶來積極效應(yīng)，有利于其開拓業(yè)務(wù)，助力發(fā)展。

1.選題策劃擁有更高的自由度和創(chuàng)意空間

一般情況下，出版社對(duì)版權(quán)的策劃局限于單本作品，而拿到獨(dú)家授權(quán)后，就可以著眼于整體，統(tǒng)籌策劃作家的全部作品，例如按照作品的類型、風(fēng)格、內(nèi)容等策劃系列叢書、文集等，豐富產(chǎn)品線。浙江文藝出版社簽約了莫言的全部作品版權(quán)之后，就策劃推出了“莫言作品全編”叢書。2017年9月，讀客圖書也趕在古龍逝世32周年紀(jì)念日之際出版了新版古龍文集《古龍經(jīng)典》。因?yàn)槭种袚碛凶骷叶嗖孔髌返陌鏅?quán)，在策劃系列圖書之時(shí)，編輯就擁有了更多的發(fā)揮空間和更高的自由度，可以將自己的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)思路加入到策劃環(huán)節(jié)之中，同時(shí)可以綜合考慮各部作品的市場(chǎng)表現(xiàn)、目標(biāo)受眾群體、活躍周期等因素來搭配叢書，以實(shí)現(xiàn)效果最佳化和利益最大化，主觀能動(dòng)性較高。

2.整體營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)更優(yōu)營(yíng)銷效果

拿到獨(dú)家授權(quán)后，出版社可以對(duì)作者的全部作品或者系列作品進(jìn)行統(tǒng)一營(yíng)銷，著眼于整體，營(yíng)銷作者或叢書品牌;也可以在宣傳推廣時(shí)借勢(shì)其他暢銷作品，提高多本圖書的市場(chǎng)活躍度。整體營(yíng)銷能夠?qū)I(yíng)銷資金集中起來，對(duì)一系列的圖書進(jìn)行強(qiáng)有力的宣傳推廣，有利于擴(kuò)大宣傳范圍，有效提高圖書的知名度，帶動(dòng)銷售;也有利于產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)同一作者不同作品之間相互推動(dòng)、提攜的效果。這樣的營(yíng)銷事半功倍，能夠幫助出版社節(jié)約成本，放大利潤(rùn)。

二十一世紀(jì)出版社原社長(zhǎng)張秋林與鄭淵潔洽談版權(quán)合作之時(shí)，就提出了整體包裝和運(yùn)營(yíng)的想法，2005年順利地將鄭淵潔的所有作品都簽了下來。之后，二十一世紀(jì)出版社對(duì)鄭淵潔所有系列的作品進(jìn)行了整體策劃，七個(gè)系列按不同時(shí)間段去推銷，并命名為《皮皮魯總動(dòng)員》打包上市，僅兩年發(fā)行量就突破了1000萬冊(cè)，到2012年出版社已憑借這套書賺了幾千萬元。[2]

3.有利于打造出版社的出版品牌

就像提起歷史古籍圖書會(huì)想到中華書局、提起博物類圖書會(huì)想到商務(wù)印書館一樣，突出自己的出版優(yōu)勢(shì)和特征更有利于出版社建立品牌，取得廣泛的認(rèn)知度，而作家及其作品也可以成為出版社的招牌或標(biāo)簽。出版社買斷作家的作品版權(quán)后，可以推出一系列該作家的作品，形成一定規(guī)模和影響力之后，出版社就會(huì)逐漸與作家“掛上鉤”。由此，出版社利用作家的知名度提高了自身的知名度，也在很大程度上將作家的粉絲轉(zhuǎn)為了自己的消費(fèi)群體。2012年，幾米將全部作品的大陸中文簡(jiǎn)體版權(quán)獨(dú)家授予海豚出版社，之后海豚出版社專門成立了幾米繪本編輯室，并通過擁有企業(yè)認(rèn)證的微博賬號(hào)“幾米繪本編輯室”對(duì)幾米的圖書進(jìn)行宣傳推廣，著力打造“幾米品牌”。此舉幫助海豚出版社成功吸引和轉(zhuǎn)化了許多幾米的粉絲成為出版社的消費(fèi)者，不僅帶動(dòng)了幾米作品的銷售，也推動(dòng)了出版社的品牌建設(shè)。盡管合作已經(jīng)結(jié)束，但幾米的作品仍然強(qiáng)勢(shì)助推了海豚出版社的發(fā)展和建設(shè)。

4.有利于出版社優(yōu)化作者隊(duì)伍建設(shè)

高質(zhì)量的作者隊(duì)伍是出版社在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的重要因素之一，作家很大程度上決定著作品的質(zhì)量及市場(chǎng)表現(xiàn)。如果一家出版社集結(jié)了多位暢銷書作家的獨(dú)家授權(quán)，那意味著出版社能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。此外，作者隊(duì)伍也是出版社的品牌，代表著出版社的出版水平，是其他作家選擇出版社時(shí)的重要考量指標(biāo)，影響著作家對(duì)出版社的認(rèn)可度和信賴度。如果出版社與大咖級(jí)作家簽訂了獨(dú)家授權(quán)合約，能夠有效提升其他作家對(duì)出版社的好感度，有利于出版社將更多優(yōu)秀的作者納入麾下，出版社將進(jìn)一步優(yōu)化作者隊(duì)伍，從而爭(zhēng)取到競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。浙江少年兒童出版社就是一個(gè)典型的案例，出版社不僅簽下了“童話大王”鄭淵潔，還出版了楊紅櫻、墨多多、沈石溪等多位國(guó)內(nèi)童書創(chuàng)作巨頭的作品，實(shí)現(xiàn)了童書類暢銷書作家的匯聚，不僅進(jìn)一步強(qiáng)化了出版社的童書出版品牌，還優(yōu)化了出版社的作者隊(duì)伍，為出版社的發(fā)展和提升帶來了巨大的積極效應(yīng)。

5.延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，開拓版權(quán)業(yè)務(wù)

出版社應(yīng)該看到，作品的版權(quán)價(jià)值遠(yuǎn)不止圖書出版權(quán)而已，出版社所能做的也不僅僅是出版圖書。出版社可以把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，開拓版權(quán)業(yè)務(wù)，例如開發(fā)作品的影視改編權(quán)、向海外推廣版權(quán)、出版文創(chuàng)產(chǎn)品等，能夠?yàn)槌霭嫔鐜砀嗟睦麧?rùn)和發(fā)展空間。全球出版巨頭企鵝蘭登書屋就曾受益于此，例如，2015年企鵝蘭登在上海書展上推出了“小黑經(jīng)典系列”，附贈(zèng)一個(gè)搭配的黑色書包，250套圖書在三天內(nèi)就被買空，其中不少讀者是沖著書包來的，還有許多讀者咨詢是否可以單買書包?？梢?，文創(chuàng)產(chǎn)品擁有很強(qiáng)的市場(chǎng)潛力，其對(duì)圖書銷售的帶動(dòng)作用也不可小覷。文創(chuàng)產(chǎn)品還能幫助出版社宣傳品牌，“籠絡(luò)”讀者，除了因設(shè)計(jì)感十足的文創(chuàng)產(chǎn)品更加聞名的企鵝蘭登，近年來憑借古韻精美的文創(chuàng)走紅的故宮出版社也是一個(gè)典型案例。

此外，目前國(guó)內(nèi)出版業(yè)普遍出現(xiàn)的“一半是出版商，一半是經(jīng)紀(jì)人”的現(xiàn)象也是出版社開拓版權(quán)業(yè)務(wù)的有益嘗試，出版社為作家提供類似出版經(jīng)紀(jì)人的服務(wù)，協(xié)助或代理作家開發(fā)版權(quán)，并通過這一服務(wù)獲取利潤(rùn)。浙江文藝出版社社長(zhǎng)鄭重就曾表示：“我們可以為作者提供的服務(wù)不局限于紙書，涉及整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的服務(wù)，包括內(nèi)容研發(fā)、經(jīng)紀(jì)、分銷等?！?/p>

而簽下作者的獨(dú)家授權(quán)顯然能為出版社的版權(quán)開發(fā)業(yè)務(wù)贏得便利和先機(jī)，一方面，出版社與作者簽訂版權(quán)開發(fā)合同時(shí)將面臨較小的競(jìng)爭(zhēng)壓力和阻力;另一方面，也不會(huì)面臨與其他出版社之間可能出現(xiàn)的版權(quán)糾紛，顧慮更小，空間更大。例如，海豚出版社簽下幾米的全部大陸簡(jiǎn)體版權(quán)和繪本圖像的使用授權(quán)后，出版了多種文創(chuàng)產(chǎn)品，如筆記本、日歷、海報(bào)等。這些文創(chuàng)產(chǎn)品不僅成為了海豚出版社產(chǎn)業(yè)鏈上新的一環(huán)，為出版社帶來了直接的利潤(rùn)，還間接地為圖書產(chǎn)品做了宣傳，帶動(dòng)了相關(guān)圖書的銷售。

二、獨(dú)家授權(quán)為作家?guī)肀憷桶l(fā)展空間

獨(dú)家版權(quán)不僅能夠?yàn)槌霭嫔鐜砝麧?rùn)和機(jī)遇，對(duì)作家而言也十分有利。獨(dú)家授權(quán)能幫助作家解決繁瑣的授權(quán)問題，為其創(chuàng)作生活帶來便利;同時(shí)也能夠在營(yíng)銷推廣、版權(quán)管理和開發(fā)、個(gè)人形象策劃等方面享受出版社的優(yōu)待和福利，給作品帶來更廣闊的發(fā)展空間，為自身發(fā)展迎來可觀的前景和“錢”景。

1.減輕作家的授權(quán)壓力

暢銷書作家的作品是各大出版社競(jìng)相爭(zhēng)奪的對(duì)象，但參與競(jìng)標(biāo)的各種出版方案往往讓作家不勝其擾，有時(shí)作家還要分配版權(quán)，計(jì)算版權(quán)范圍和授權(quán)時(shí)間等，將版權(quán)拆分授權(quán)給不同的出版社，導(dǎo)致授權(quán)事務(wù)十分繁瑣，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)重復(fù)授權(quán)等問題，惹來官司。但獨(dú)家授權(quán)可以規(guī)避這些問題，作家將所有版權(quán)交給一家出版社，由出版社進(jìn)行規(guī)劃和管理，作家無需再與其他出版社針對(duì)每一部作品的版稅和出版方案洽談協(xié)商，一次性簽訂出版合約即可，既能保障自身權(quán)益，又可以有效減輕授權(quán)壓力。

2.為作者和作品帶來更優(yōu)利益

獨(dú)家授權(quán)會(huì)帶來作者和出版社之間更親密、長(zhǎng)久的合作，出版社往往會(huì)更重視維護(hù)這種排他性的獨(dú)家資源優(yōu)勢(shì)，為作品制訂長(zhǎng)期、完善的營(yíng)銷方案，以保持作品長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)活躍度，延長(zhǎng)作品的生命周期和在架時(shí)間，能夠有效促進(jìn)作品的銷售。由于便于進(jìn)行版權(quán)管理和操作以及能為出版社帶來較高比例的利潤(rùn)等原因，獨(dú)家授權(quán)的作品在版權(quán)開發(fā)方面也能得到出版社的格外關(guān)照，作品的版權(quán)能實(shí)現(xiàn)更充分的開發(fā)，有利于作品價(jià)值的最大化和作者權(quán)益的擴(kuò)大化。出版社為了維護(hù)合作關(guān)系，也會(huì)給予獨(dú)家授權(quán)的作家一些優(yōu)惠政策，比如支付高于一般作家的預(yù)付版稅和版稅分成，或是合理增加印量等。因此，獨(dú)家授權(quán)能夠?yàn)樽髌窢?zhēng)取更廣闊的發(fā)展空間，也會(huì)為作者帶來更豐厚的版權(quán)收益。2010年，鄭淵潔曾在新浪微博發(fā)表《作家只和一家出版社合作的好處》，認(rèn)為獨(dú)家授權(quán)效果相當(dāng)好，“雖然作品不敢說是一流，但版稅收入?yún)s是一流了”。2015年與二十一世紀(jì)出版社的合同到期后，鄭淵潔仍然選擇獨(dú)家授權(quán)的模式，將全線作品的版權(quán)授給了浙江少年兒童出版社。

3.有利于作家形象和品牌的建立

達(dá)成獨(dú)家授權(quán)合作后，為了實(shí)現(xiàn)更好的營(yíng)銷效果，出版社會(huì)根據(jù)作家的創(chuàng)作風(fēng)格、作品類型、個(gè)人經(jīng)歷等對(duì)作家進(jìn)行“包裝”，打造人設(shè)。很多出版社造星能力很強(qiáng)，為作家打造的人設(shè)能夠幫助作家吸引更多的粉絲，從而帶動(dòng)圖書及周邊產(chǎn)品的銷售。公眾形象逐漸成為了作家除作品之外的第二個(gè)品牌，良好的公眾形象能夠提升作家的身價(jià)，哪怕沒有新的作品問世，作家也能夠通過參與講座論壇、商業(yè)活動(dòng)、粉絲互動(dòng)活動(dòng)甚至綜藝節(jié)目等方式活躍在大眾面前，賺取高額收入的同時(shí)，也間接地提高了自身和作品的知名度，有利于其作為作家的職業(yè)發(fā)展。華文天下曾與白落梅簽下了七年的經(jīng)紀(jì)合約，并買斷了這期間她的全部作品版權(quán)。合作期間，根據(jù)白落梅偏古典、唯美的作品風(fēng)格，為其打造“隱世才女”的人設(shè)，[3]其討喜的公眾形象對(duì)其成為暢銷書作家起到了不容忽視的助推作用。

三、獨(dú)家授權(quán)有利于出版業(yè)的規(guī)范化發(fā)展

事實(shí)上，作品未進(jìn)入公版期的作家給出獨(dú)家版權(quán)，是國(guó)際出版業(yè)的普遍做法，尤其是在歐美等出版業(yè)較為發(fā)達(dá)的國(guó)家，丹·布朗、J.K.羅琳等暢銷書作家至今都在同一家出版社出書[4]。當(dāng)然，這種現(xiàn)象與西方出版業(yè)的“優(yōu)先出版權(quán)”不無聯(lián)系，即合作出版社對(duì)作者的下一本圖書有優(yōu)先出版競(jìng)標(biāo)權(quán)。這樣的版權(quán)授權(quán)模式可以看作是出版市場(chǎng)成熟的表現(xiàn)，有利于版權(quán)市場(chǎng)的健康、有序發(fā)展。

獨(dú)家授權(quán)模式在國(guó)內(nèi)出版市場(chǎng)也具有積極意義，在一定程度上能抑制國(guó)內(nèi)出版業(yè)的亂象，引導(dǎo)出版業(yè)走向規(guī)范化發(fā)展。一方面，獨(dú)家授權(quán)能夠有效地將出版商的營(yíng)銷行為拉回正軌。目前在國(guó)內(nèi)，重復(fù)授權(quán)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，加上政策法規(guī)不健全，市面上時(shí)常流通著同一作品來自多家出版社的多個(gè)版本，不同出版社出版的作家文集尤其是知名作家的文集也同質(zhì)化嚴(yán)重。這種情況下，出版社之間開始惡性競(jìng)爭(zhēng)，大打價(jià)格戰(zhàn)。而獨(dú)家授權(quán)能夠使得市場(chǎng)上只流通一個(gè)版本的作品，無論是出版社的營(yíng)銷推廣還是讀者選書的關(guān)注點(diǎn)都將集中在作品身上，有利于出版市場(chǎng)的健康發(fā)展。

另一方面，獨(dú)家授權(quán)有利于提高社會(huì)的版權(quán)意識(shí)，抑制盜版。出版社的惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致圖書價(jià)格降低，讀者更是養(yǎng)成了購(gòu)買圖書時(shí)對(duì)比價(jià)格的習(xí)慣，這直接導(dǎo)致了盜版圖書的猖獗，也造成了社會(huì)版權(quán)意識(shí)淡薄、知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值低的現(xiàn)象。盜版圖書搶占了正版圖書的市場(chǎng)，也直接嚴(yán)重地影響了正版書的銷售。這一方面給作家?guī)砹藰O大的版稅損失，嚴(yán)重挫傷了作家的創(chuàng)作熱情;另一方面也減少了出版社的利潤(rùn)，給出版社帶來了運(yùn)營(yíng)威脅。長(zhǎng)此以往，出版市場(chǎng)的活躍度會(huì)大受影響，整個(gè)出版業(yè)的發(fā)展將面臨阻滯。而獨(dú)家授權(quán)將作品的版權(quán)歸于一處，有利于提高全社會(huì)的版權(quán)意識(shí)，也為發(fā)現(xiàn)盜版、追責(zé)盜版提供便利，有利于抑制盜版現(xiàn)象、維護(hù)作家和出版社的利益，推動(dòng)出版業(yè)的健康、有序發(fā)展。

總之，獨(dú)家授權(quán)有利于出業(yè)版界形成規(guī)范化的版權(quán)運(yùn)作模式，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)版權(quán)的科學(xué)、有序管理。當(dāng)下國(guó)內(nèi)出版業(yè)顯現(xiàn)出獨(dú)家授權(quán)的流行趨勢(shì)，或許是我國(guó)出版業(yè)逐漸走向成熟的信號(hào)。同時(shí)，獨(dú)家授權(quán)也將提高出版業(yè)的市場(chǎng)化，激化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使資源兩極化分配趨勢(shì)更加凸顯。大膽預(yù)測(cè)，在獨(dú)家授權(quán)的版權(quán)運(yùn)作模式下，暢銷書作家將向知名的實(shí)力型出版社匯聚，而實(shí)力欠缺的出版社將難以在版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)中中標(biāo)，面臨資源和市場(chǎng)流失的風(fēng)險(xiǎn)。出版業(yè)將面臨大規(guī)模的兼并重組，最終形成大型綜合性出版集團(tuán)并立，小型出版社小規(guī)模、特色化運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)格局，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)出版業(yè)的成長(zhǎng)和升級(jí)。

參考文獻(xiàn)：

[1]彭珊珊.莫言作品獨(dú)家授權(quán)浙江文藝，文學(xué)出版將迎“獨(dú)家版權(quán)”時(shí)代？[DB/OL].（2017-01-12）.http：//www.thepaper.cn/newsDetail_forward_1597980.

[2]鄭潔.“皮皮魯”童話系列圖書逾數(shù)億碼洋 網(wǎng)游即將上線[N].中國(guó)文化報(bào)，2012-12-15.

[3]路艷霞.作家不需要經(jīng)紀(jì)人？經(jīng)紀(jì)人其實(shí)已有“雛形”[N].北京日?qǐng)?bào)，2013-03-14.

[4]小宣.國(guó)外出版社如何與作家合作[N].出版商務(wù)周報(bào)，2010-05-26.

（作者單位分別系大連理工大學(xué)人文與社會(huì)科學(xué)學(xué)部、浙江傳媒學(xué)院新聞與傳播學(xué)院）