英特爾深耕數(shù)據(jù)生態(tài)

孫亞雄

楊旭

如今，微軟、蘋果、谷歌、亞馬遜等公司的風(fēng)頭一時(shí)無兩，但作為地基，沒有英特爾的芯片，就沒有他們的今天。

擁有51年歷史的英特爾，從某種程度上來說，既是“硅谷”最具代表性的企業(yè)，同時(shí)也象征著硅谷的創(chuàng)新和冒險(xiǎn)精神。

在時(shí)代浪潮侵襲的當(dāng)下，“變革”、“轉(zhuǎn)型”、“升級(jí)”等詞語成為絕大多數(shù)科技公司的“口頭禪”，英特爾也不例外。

轉(zhuǎn)型深化

“以數(shù)據(jù)為中心”成為英特爾如今的核心戰(zhàn)略，一場(chǎng)自上而下的變化，已經(jīng)上演。在英特爾公司全球副總裁兼中國區(qū)總裁楊旭看來，英特爾“以數(shù)據(jù)為中心”的轉(zhuǎn)型是順理成章的，因?yàn)閿?shù)據(jù)早已深入英特爾骨髓里，芯片就是用來處理數(shù)據(jù)的。

隨著年初英特爾任命司睿博（RobertSwan）為CEO，英特爾轉(zhuǎn)型的步伐更為堅(jiān)定，從以PC為中心轉(zhuǎn)型成為以數(shù)據(jù)為中心的公司，為驅(qū)動(dòng)世界創(chuàng)新奠定技術(shù)基石。英特爾認(rèn)為，這將是公司歷史上最成功的一次轉(zhuǎn)型。

如今，英特爾在以數(shù)據(jù)為中心的業(yè)務(wù)上與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)平分秋色，同時(shí)力口大在5G、AI、無人駕駛、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的布局。

對(duì)于英特爾而言，數(shù)據(jù)是一切應(yīng)用創(chuàng)新的源動(dòng)力。楊旭指出，過去數(shù)據(jù)主要源自于PC，這些數(shù)據(jù)完全依賴于通用芯片進(jìn)行處理。而在當(dāng)下，數(shù)據(jù)變得多樣化，除了PC數(shù)據(jù)外，還有各種智能終端設(shè)備所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)本身不僅是體量不斷地增加，其數(shù)據(jù)形態(tài)也在發(fā)生著變化。

“從終端到云端，期間產(chǎn)生數(shù)據(jù)的收集、處理和計(jì)算都是英特爾的研究方向。除此之外，英特爾還在量子計(jì)算、神經(jīng)擬態(tài)計(jì)算等領(lǐng)域進(jìn)行布局，研究未來數(shù)據(jù)的特征以及新的數(shù)據(jù)形態(tài)?！睏钚裾f道。

中國作為英特爾重要的戰(zhàn)略部署和實(shí)施地，中國市場(chǎng)的成功意義重大。不僅僅是龐大的市場(chǎng)規(guī)模，短時(shí)間內(nèi)中國市場(chǎng)的不可替代性也決定著中國市場(chǎng)在英特爾心中不可動(dòng)搖的地位，英特爾一直以來都在跟中國產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作伙伴保持深度合作和共同創(chuàng)新，包括BAT這樣的巨頭和今日頭條這樣的創(chuàng)新者。楊旭對(duì)《英才》記者表示：“中國最厲害的是規(guī)?；?jīng)濟(jì)，快速設(shè)計(jì)、低成本制造、快速響應(yīng)和創(chuàng)新，這是外企怎么都無法競(jìng)爭(zhēng)的，這是今天的‘蒙古鐵騎。”“規(guī)?；?jīng)濟(jì)不僅將原有的市場(chǎng)格局打破，還帶來了更大的市場(chǎng)空間?！睏钚裾f道，不論是芯片市場(chǎng)，還是數(shù)據(jù)服務(wù)市場(chǎng)，都在規(guī)?；?jīng)濟(jì)下不斷增長。

以數(shù)據(jù)為中心的生態(tài)進(jìn)化

在“端到端”業(yè)務(wù)拓展時(shí)，最重要的就是生態(tài)的搭建。英特爾正在打造的是以數(shù)據(jù)為中心的面向未來的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

英特爾不僅把自己看作是一家技術(shù)公司，也把自己看成是一家生態(tài)搭建的公司?，F(xiàn)在，英特爾正在驅(qū)動(dòng)以數(shù)據(jù)為中心的生態(tài)進(jìn)化。

從PC到以數(shù)據(jù)為中心的這種進(jìn)化，對(duì)英特爾而言，是生態(tài)理念的進(jìn)化：更加注重從合作伙伴需求出發(fā);是生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)化，產(chǎn)業(yè)伙伴更加多元、廣泛;是生態(tài)實(shí)力的進(jìn)化：以平臺(tái)解決方案、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、人才培養(yǎng)、產(chǎn)學(xué)研對(duì)接、市場(chǎng)/營銷資源等不斷強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力;是生態(tài)價(jià)值的進(jìn)化：以AI、AD、5G等轉(zhuǎn)折性技術(shù)驅(qū)動(dòng)各行各業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

英特爾在生態(tài)搭建上一直秉持互利共贏的原則。楊旭表示，生態(tài)建設(shè)是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的馬拉松。英特爾在華34年，植根中國，服務(wù)中國，最大的收獲就是不停地探索與中國產(chǎn)業(yè)生態(tài)的合作道路。只有產(chǎn)業(yè)生態(tài)的成功，才算真正的成功。