在探索中發(fā)展 在堅(jiān)守中擔(dān)當(dāng)
——探究《長春日?qǐng)?bào)》74年力量之源

《長春日?qǐng)?bào)》1945年11月15日創(chuàng)刊

傳媒在變革社會(huì)的同時(shí)也在改變自己，《長春日?qǐng)?bào)》創(chuàng)刊至今74年，從《長春日?qǐng)?bào)》1945年11月15日創(chuàng)刊開始，就在不斷探索適合自身發(fā)展的途徑。

作為歷史的記錄者，《長春日?qǐng)?bào)》在記錄變化的同時(shí)，本身也成為變局中的一部分。74年，這個(gè)國家發(fā)生了什么，這座城市發(fā)生了什么，這些人發(fā)生了什么……老記者們一筆一畫寫下了歷史的底稿。“知道來路，才會(huì)走得更遠(yuǎn)。”于是，在新中國成立70周年之際，我們重新梳理《長春日?qǐng)?bào)》幾停幾復(fù)的歷史節(jié)點(diǎn)，梳理筆書疾走到融媒體、智媒體的變遷，雖然世事如棋，白云蒼狗，很多變化的速度超出我們的想象，但《長春日?qǐng)?bào)》這個(gè)小切口，也反映了傳媒業(yè)發(fā)展的“大主題”。

一

改革歷來太多艱難?！堕L春日?qǐng)?bào)》創(chuàng)刊伊始名為《長春新報(bào)》，不定期出版，前四期為四開二版，從第五期開始改為四開四版。1945年11月至1946年5月，《長春新報(bào)》隨市委由公開轉(zhuǎn)入地下，又從地下轉(zhuǎn)為公開，歷經(jīng)三次?？蛢纱螐?fù)刊。1948年10月23日第三次復(fù)刊，報(bào)紙為對(duì)開兩版，日發(fā)行萬余份。1949年5月13日《長春新報(bào)》改用時(shí)任市委書記朱光題寫的報(bào)頭，5月15日編輯部改為午夜辦公，當(dāng)日?qǐng)?bào)紙?jiān)?時(shí)發(fā)行。9月1日《長春新報(bào)》改為四開版小報(bào)。1954年4月1日《長春新報(bào)》改為《長春日?qǐng)?bào)》，8月31日《長春日?qǐng)?bào)》合并到《吉林日?qǐng)?bào)》。1956年2月1日中共吉林省委決定《長春日?qǐng)?bào)》復(fù)刊，3月16日正式復(fù)刊，報(bào)紙為四開四版，周六刊，周一無報(bào)。1957年10月1日《長春日?qǐng)?bào)》經(jīng)省委批準(zhǔn)改為對(duì)開四版大報(bào)，報(bào)頭由時(shí)任吉林省副省長關(guān)俊彥題寫。1958年4月3日《長春日?qǐng)?bào)》改用郭沫若題寫的報(bào)頭。1961年，受國民經(jīng)濟(jì)影響，報(bào)紙由對(duì)開四版改為四開四版日?qǐng)?bào)。1966年至1976年，《長春日?qǐng)?bào)》遭受嚴(yán)重的破壞。

二

黨的十一屆三中全會(huì)以前，長春市辦的報(bào)紙較少，《長春日?qǐng)?bào)》是唯一公開發(fā)行的黨的機(jī)關(guān)報(bào)。黨的十一屆三中全會(huì)以后，《長春日?qǐng)?bào)》大膽改革，開拓前進(jìn)。1983年8月1日，報(bào)紙由原四開四版改為對(duì)開四版大報(bào)。1987年《長春日?qǐng)?bào)》版面改革為宣傳城市為主，城鄉(xiāng)兼顧，開設(shè)多個(gè)專欄，內(nèi)容更加貼近百姓，貼近生活，形式更加多樣，更加引人入勝。1988年長春日?qǐng)?bào)社在經(jīng)過廣泛的調(diào)查論證之后，決定離開自己發(fā)行的老東家——郵局，成立發(fā)行站，自此開始了自辦發(fā)行的道路。這是報(bào)社生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一次重要的“革命行動(dòng)”，報(bào)紙成為產(chǎn)品，而產(chǎn)品的生產(chǎn)者可以銷售自己的產(chǎn)品了。曾經(jīng)的“郵發(fā)合一”政策結(jié)束了，報(bào)紙發(fā)行量開始大幅上升。

這一年，全國開始出現(xiàn)“晚報(bào)”熱潮，1989年，《長春日?qǐng)?bào)》的子報(bào)《長春晚報(bào)》作為這座城市的第一張晚報(bào)面世了，它以報(bào)道市民衣食住行、日常生活密切相關(guān)且實(shí)用性極強(qiáng)的各類新聞和信息作為黨報(bào)的補(bǔ)充，承載著與黨報(bào)不同的功能，與市民發(fā)生了切實(shí)的關(guān)系，因此也被稱為“市民報(bào)”，晚報(bào)不僅提供新聞報(bào)道，還努力去解決市民生活中遇到的困難和問題，對(duì)于改變市民觀念，起到了重要作用。而這時(shí)，關(guān)于信息與新聞的多渠道傳播，為以后的傳媒變革埋下了伏筆。受眾更強(qiáng)烈地意識(shí)到，生活中不僅僅需要黨報(bào)傳播大政方針，也需要了解日常細(xì)碎的生活?！堕L春晚報(bào)》甫一出現(xiàn)，油墨未干之際，記者編輯們便第一時(shí)間沖上街頭，去看零售報(bào)攤的銷量。而市民拿到報(bào)紙，便邊走邊看。正如著名新聞人趙超構(gòu)所言：作為一張地方性報(bào)紙，晚報(bào)既不是摩天飛翔的雄鷹，也不是搏戰(zhàn)風(fēng)雨的海燕，更不是展翅萬里的鯤鵬。它只是穿梭飛行于尋常百姓之家的燕子。它棲息于尋常百姓之家，報(bào)告春天來臨的消息，銜泥筑巢，呢喃細(xì)語，為國家分憂，與百姓同樂，跟千家萬戶同結(jié)善緣。

1958年4月3日開始使用和1980年2月5日恢復(fù)使用的郭沫若題寫的報(bào)頭

1969年12月1日起使用毛澤東手跡剪集而成的報(bào)頭

從這時(shí)起，“報(bào)紙辦給誰看”“可讀性”成為長春日?qǐng)?bào)社新聞從業(yè)者思考的問題。記者們開始關(guān)注更深層次的問題，并且分析、梳理，力圖尋找答案，于是，便有了關(guān)于“只生一個(gè)好”“改革開放”等一系列思考型報(bào)道。而廣告也在這時(shí)，逐步成為支撐報(bào)社發(fā)展的主戰(zhàn)場。在1997年，長春日?qǐng)?bào)社又啟用了中國新聞史上的新技術(shù)——激光照排技術(shù)，這標(biāo)志著一個(gè)新時(shí)代的到來。曾經(jīng)的“鉛與火”編輯徹底淡出新聞人的視野，迎來了“光與電”的編排新征程。但那時(shí)，還沒有誰能想到，計(jì)算機(jī)將要改變傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)將作為新的傳播方式對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的沖擊。無論是《長春日?qǐng)?bào)》還是《長春晚報(bào)》，在便捷的工具中，還迎來了擴(kuò)版高峰。因?yàn)檫@時(shí)的報(bào)社開始了朝著商業(yè)化的邁進(jìn)，在報(bào)紙上做廣告是要預(yù)約、排隊(duì)的，大家心中有了“報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)”的概念。

報(bào)紙、網(wǎng)站、兩微兩端、視頻直播云等傳統(tǒng)紙媒與新媒體編輯齊上陣，前方后方密切配合，實(shí)現(xiàn)了“立體式、多元化、全角度”集團(tuán)作戰(zhàn)

三

在報(bào)社上下熱血沸騰時(shí)，有幾組數(shù)據(jù)沒有被人關(guān)注：一是1998年6月4日，我國網(wǎng)民第一次突破100萬；二是2003年春節(jié)期間全國短信業(yè)務(wù)量突破70億條，創(chuàng)稅1500萬元，平均每個(gè)用戶發(fā)送短信30多條；三是截至2006年6月30日，我國網(wǎng)民人數(shù)達(dá)到1.23億，寬帶網(wǎng)民達(dá)7700萬人。當(dāng)我們意識(shí)到傳統(tǒng)媒體的陣地正在一點(diǎn)點(diǎn)失去時(shí)，“報(bào)業(yè)寒冬”真的來了，報(bào)紙廣告迅速下滑，以網(wǎng)絡(luò)為主力，以其他廣告形式為側(cè)翼的新媒體廣告方陣仿佛突然間降臨，大量廣告份額被分割拿走，報(bào)社面臨嚴(yán)峻的、前所未有的挑戰(zhàn)。

長春日?qǐng)?bào)社的新媒體建設(shè)始于2009年，真正的媒體融合工作是從2013年下半年開始的，雖然起步較晚，但發(fā)展較快，目前維護(hù)及創(chuàng)建的網(wǎng)站有三個(gè)，創(chuàng)建及負(fù)責(zé)維護(hù)的微信公眾號(hào)有四個(gè)，手機(jī)客戶端兩個(gè)，官方微博兩個(gè)。

2017年5月，長春日?qǐng)?bào)社采編出版操作系統(tǒng)完成再一次升級(jí)改造、全媒體中心大屏投入使用，標(biāo)志著長春日?qǐng)?bào)中央廚房指揮平臺(tái)搭建完成，初步實(shí)現(xiàn)了記者的遠(yuǎn)程圖文傳輸，報(bào)紙版面的遠(yuǎn)程掌上送審定樣。同時(shí)，長春日?qǐng)?bào)社開始在手機(jī)端嘗試進(jìn)行視頻直播并取得良好效果。春節(jié)前，一條以長春美麗夜景為主要內(nèi)容的“長春盛妝以待、只等你來欣賞”的微信迅速傳遍全球，閱讀量超過30萬；黨代會(huì)、人代會(huì)、政協(xié)會(huì)正在進(jìn)行中，我們?cè)谑謾C(jī)端和網(wǎng)上推出“一圖讀懂”式的報(bào)告解讀就與廣大讀者見面了；十九大召開前，我們請(qǐng)粉絲投稿說說自己的“這五年”，市民的微信留言多到發(fā)不下……接著，報(bào)社又推出手機(jī)端視頻直播式報(bào)道，題材越來越廣、速度越來越快、品質(zhì)越來越好、手段越來越豐富、效果越來越強(qiáng)，五個(gè)“越來越”，成就長春新媒體第一品牌。

四

如今，報(bào)紙、網(wǎng)站、兩微兩端、視頻直播云等傳統(tǒng)紙媒與新媒體編輯齊上陣，前方后方密切配合，實(shí)現(xiàn)了“立體式、多元化、全角度”集團(tuán)作戰(zhàn)。前所未有的傳播模式變革，讓報(bào)道閱讀量大幅飆升，覆蓋總用戶超過百萬。

在媒體融合發(fā)展中，長春日?qǐng)?bào)社已經(jīng)從一張報(bào)紙，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)立體傳播大平臺(tái)，穩(wěn)步建立并不斷壯大紙、網(wǎng)、端、微等立體傳播矩陣，全天候、大規(guī)模生產(chǎn)文圖、音視頻、大數(shù)據(jù)等融媒體產(chǎn)品。2018年，報(bào)社繼續(xù)完善新媒體運(yùn)行機(jī)制，在做大做強(qiáng)自有拳頭產(chǎn)品的同時(shí)，入駐“全國黨媒信息公共平臺(tái)”，讓傳播途徑更廣。僅近三年，長春日?qǐng)?bào)社便獲得“中國傳媒融合發(fā)展十大城市黨報(bào)”“中國融合發(fā)展創(chuàng)新單位”“中國城市黨報(bào)媒體融合十強(qiáng)”“融合發(fā)展創(chuàng)新單位獎(jiǎng)”“現(xiàn)場云2017年度十大優(yōu)秀報(bào)道一等獎(jiǎng)”“2017-2018年度中國報(bào)業(yè)深度融合發(fā)展直播作品二等獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，在2019年5月召開的第三屆中國報(bào)業(yè)融合創(chuàng)新大會(huì)上，長春日?qǐng)?bào)社獲得四個(gè)融媒體獎(jiǎng)項(xiàng)，并在會(huì)上介紹了經(jīng)驗(yàn)。

目前，長春日?qǐng)?bào)社有在冊(cè)職工1097人（其中，在崗768人，退休329人）。編輯出版《長春日?qǐng)?bào)》《長春晚報(bào)》《影視圖書周報(bào)》《長春商報(bào)》四張報(bào)紙。主辦“長春新聞網(wǎng)”“長春日?qǐng)?bào)社官網(wǎng)”兩個(gè)網(wǎng)站，“長春+”“看長春”兩個(gè)手機(jī)客戶端，“掌上長春”“長春政事兒”兩個(gè)微信公眾號(hào)及騰訊、新浪兩個(gè)官方微博。并啟動(dòng)長春日?qǐng)?bào)黨媒信息公共服務(wù)平臺(tái)——“長春云”項(xiàng)目建設(shè)，這是“數(shù)字長春”建設(shè)中的重要一項(xiàng)。2016年8月組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，當(dāng)時(shí)，報(bào)社面臨的主要問題是職工工資連續(xù)十多年低于國家規(guī)定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、信訪穩(wěn)定壓力大、融合發(fā)展程度比較低。在長春日?qǐng)?bào)社社長孫成軍的帶領(lǐng)下，三年來，圍繞這些突出問題，報(bào)社實(shí)施“強(qiáng)報(bào)立社”“人才興社”“改革活社”“創(chuàng)新強(qiáng)社”方略，加大工作力度，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變：由信訪維權(quán)頻發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定規(guī)范秩序、由長期短工資缺險(xiǎn)金轉(zhuǎn)變?yōu)榧皶r(shí)調(diào)整工資強(qiáng)保障、由紙媒獨(dú)大轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗝襟w融合發(fā)展。十多年不能依據(jù)政策發(fā)放的工資從2016年12月起，以國家和省、市事業(yè)單位工作人員工資政策標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，一次性調(diào)整了職工工資，實(shí)現(xiàn)了報(bào)社工資水平與事業(yè)單位工資水平并軌，調(diào)整后的報(bào)社事業(yè)編人員人均月收入增長61.4%，全社人均月收入（含聘用人員和退休人員）增長56%，因工資問題產(chǎn)生的信訪問題得到徹底解決。不僅如此，還解決了64名專業(yè)技術(shù)人員晉級(jí)晉檔問題，使2013年以前遺留的正高職稱已評(píng)未聘問題得到基本解決，緩解了職稱評(píng)聘的矛盾。

五

解決歷史遺留問題的同時(shí)，社長孫成軍對(duì)媒體融合發(fā)展沒有半點(diǎn)松懈。在“一部智能手機(jī)搞定一切”的移動(dòng)終端時(shí)代，在融合中，創(chuàng)新思路如何同步進(jìn)入新時(shí)代，是我們正在探索的重要課題。作為黨報(bào)，無論傳統(tǒng)媒體如何轉(zhuǎn)型，向公眾提供新聞仍然是基礎(chǔ)功能，必須堅(jiān)持內(nèi)容生產(chǎn)的政治方向、正確導(dǎo)向不變，黨管媒體的原則不能變。在這個(gè)“主心骨”上，繼續(xù)在內(nèi)容上做加法，才能讓融合發(fā)展的路走得穩(wěn)、走得好。首先，我們必須在理念上完成轉(zhuǎn)型，建立用戶中心意識(shí)、連接與開放的思維方式。以用戶為中心，實(shí)時(shí)互聯(lián)高效協(xié)同，從重建入口到重構(gòu)關(guān)系，新媒體在試水階段已經(jīng)嘗到流失訂戶正在被新媒體粉絲所替代。用戶與新媒體互動(dòng)，參與制造、分享、傳播的過程。但報(bào)紙的公信力仍不可或缺，是媒體的核心資源，其核心競爭力在于內(nèi)容生產(chǎn)，從選題到出版都有成熟的工作機(jī)制和優(yōu)良的質(zhì)量保障。在人人都是傳播者的今天，打造專業(yè)傳播者的專業(yè)理念和操作方式是內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域的稀缺資源。而新的商業(yè)模式，應(yīng)該是“新聞+服務(wù)”，而服務(wù)則包含著信息服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)三大方面?！靶侣?平臺(tái)”，為用戶提供新聞、購物、投資、社交等等新的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，重塑用戶、內(nèi)容、渠道關(guān)系。

與此同時(shí)，我們還要著眼于建立充滿生機(jī)活力的體制機(jī)制，堅(jiān)持事企分開，推進(jìn)分類改革；根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要和適合自身發(fā)展的需要，完善人事管理、分配管理等制度的設(shè)計(jì)，探索建立激勵(lì)機(jī)制。在做好黨的“喉舌”時(shí)，把黨的建設(shè)擺在首位，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，夯實(shí)“四力”，守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于加快媒體融合發(fā)展的講話精神，提高黨媒的傳播力、引導(dǎo)力、影響力。