林國榮
[摘 ? ? ? ? ? 要] ?對頂崗實(shí)訓(xùn)進(jìn)行考核評價(jià),既是對學(xué)生實(shí)訓(xùn)效果進(jìn)行客觀了解的過程,也是督促學(xué)生做好實(shí)訓(xùn)工作的手段,還是反映實(shí)訓(xùn)過程中存在問題的重要方式?!叭S”生產(chǎn)性頂崗實(shí)訓(xùn)評價(jià)體系適應(yīng)了“雙主體”育人的需要,促進(jìn)了校企雙方的產(chǎn)教融合。在評價(jià)體系中,能夠明確地反映學(xué)生的實(shí)訓(xùn)效果以及存在的不足,為學(xué)生實(shí)訓(xùn)提高和改進(jìn)提供了客觀依據(jù),實(shí)現(xiàn)評價(jià)目的。
[關(guān) ? ?鍵 ? 詞] ?中職汽修;“三維”;實(shí)訓(xùn);評價(jià)
[中圖分類號] ?G712 ? ? ? ? ? ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)志碼] ?A ? ? ? ? ? ?[文章編號] ?2096-0603(2019)17-0192-02
隨著職業(yè)教育領(lǐng)域教學(xué)診斷與改革的持續(xù)推進(jìn),深化產(chǎn)教融合校企一體化合作辦學(xué)模式逐步得到確立并穩(wěn)定下來。結(jié)合中職專業(yè)課新課改要求,專業(yè)課程結(jié)構(gòu)由學(xué)科結(jié)構(gòu)向工作結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,加大生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)在整個教學(xué)過程中的比重。對實(shí)訓(xùn)進(jìn)行考核評價(jià),既是對學(xué)生實(shí)訓(xùn)效果進(jìn)行客觀了解的過程,也是督促學(xué)生做好實(shí)訓(xùn)工作的手段,還是反映實(shí)訓(xùn)過程中存在問題的重要方式。目前,在頂崗實(shí)訓(xùn)中對實(shí)訓(xùn)質(zhì)量的考核評價(jià)有多種方式,但總體來看,普遍存在考核評價(jià)針對性不強(qiáng)、主觀性和隨意性較大、難以有效反饋實(shí)訓(xùn)效果等一系列問題。針對這些問題,結(jié)合基于現(xiàn)代學(xué)徒制的生產(chǎn)性頂崗實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式的實(shí)際需要,在不斷探索和實(shí)踐的基礎(chǔ)上,總結(jié)出“三維”頂崗實(shí)訓(xùn)評價(jià)體系。
一、“三維”生產(chǎn)性頂崗實(shí)訓(xùn)評價(jià)體系及設(shè)計(jì)思路
“三維”頂崗實(shí)訓(xùn)評價(jià)體系是圍繞實(shí)訓(xùn)目標(biāo)展開,著力解決頂崗實(shí)訓(xùn)評價(jià)體系中的突出問題,努力實(shí)現(xiàn)評價(jià)真正反映實(shí)訓(xùn)效果,起到指導(dǎo)和督促學(xué)生改進(jìn)和提高的作用而打造的一套簡單有效、易于操作并為廣大學(xué)生認(rèn)可和接受的高效頂崗實(shí)訓(xùn)評價(jià)體系?!叭S”頂崗實(shí)訓(xùn)評價(jià)體系,以學(xué)生在頂崗實(shí)訓(xùn)期間的表現(xiàn)為依據(jù),圍繞學(xué)生的技術(shù)實(shí)踐能力、生產(chǎn)創(chuàng)新能力和行業(yè)職業(yè)素質(zhì)三個方面來考核學(xué)生在頂崗實(shí)訓(xùn)期間的具體表現(xiàn),并對學(xué)生在頂崗實(shí)訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)成果以及完成頂崗實(shí)訓(xùn)的情況進(jìn)行客觀、公正、有效的評價(jià)。
(一)圍繞人才培養(yǎng)目標(biāo)和頂崗實(shí)訓(xùn)管理過程進(jìn)行考核評價(jià)
什么樣的人才培養(yǎng)目標(biāo)決定采用什么樣的評價(jià)方法。基于職業(yè)教育以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)目標(biāo)的認(rèn)識和理解,努力加強(qiáng)人才知識能力和技術(shù)能力的培養(yǎng)。頂崗實(shí)訓(xùn)是通過崗位實(shí)踐鍛煉提高學(xué)生技術(shù)技能的重要環(huán)節(jié),是培養(yǎng)技術(shù)技能人才的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)之一。
在當(dāng)今的社會環(huán)境下,合格的技術(shù)技能人才必須是有一定生產(chǎn)創(chuàng)新能力的人才,因此在人才培養(yǎng)過程中要始終重視創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng),在頂崗實(shí)訓(xùn)中把創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神作為培養(yǎng)目標(biāo)之一。合格的技術(shù)技能人才不僅要具備良好的綜合素質(zhì),而且要具備良好的職業(yè)素質(zhì),才能夠在職場中立得住、發(fā)展好。在人才培養(yǎng)中,重視學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng),在頂崗實(shí)訓(xùn)中,利用職場的真實(shí)環(huán)境,抓住時機(jī),大力培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì),力爭培養(yǎng)出來的學(xué)生既具備過硬的知識和技術(shù)技能,又具備生產(chǎn)創(chuàng)新能力,還擁有良好的行業(yè)職業(yè)素養(yǎng),成為職場中既受歡迎又具競爭力的技術(shù)技能人才。
(二)考核評價(jià)主體多元化
在“三維”頂崗實(shí)訓(xùn)評價(jià)體系中,學(xué)?;蚱髽I(yè)不是單一的評價(jià)主體,而是綜合在一起反映學(xué)生的頂崗實(shí)訓(xùn)情況。參與頂崗實(shí)訓(xùn)評價(jià)的有企業(yè)的師傅、企業(yè)人事管理方面的負(fù)責(zé)人、企業(yè)同事等,還有學(xué)校專業(yè)課教師、校內(nèi)指導(dǎo)教師、班主任等以及同組實(shí)訓(xùn)的學(xué)生。這些評價(jià)主體有效地解決了評價(jià)主體單一的問題,保證了評價(jià)的全面性和公正性,更能反映學(xué)生實(shí)訓(xùn)的情況和問題。
(三)“三維”頂崗實(shí)訓(xùn)評價(jià)體系各要素占比分析
頂崗實(shí)訓(xùn)是校企雙方產(chǎn)教充分融合開展的學(xué)生培養(yǎng)教學(xué)活動,其最核心的目的之一就是彌補(bǔ)學(xué)生在學(xué)校課堂學(xué)習(xí)中技術(shù)實(shí)踐能力的不足,因此在頂崗實(shí)訓(xùn)評價(jià)中,將學(xué)生的技術(shù)實(shí)踐活動作為最重要的評價(jià)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致考核,以督促學(xué)生做好頂崗實(shí)訓(xùn),保證學(xué)生技術(shù)實(shí)踐能力和技術(shù)技能得以充分提高。因此,在整個頂崗實(shí)訓(xùn)中,把學(xué)生技術(shù)實(shí)踐能力考核作為第一目的,占整個頂崗實(shí)訓(xùn)總考核評價(jià)的60%。
創(chuàng)新能力對提高學(xué)生的競爭力,促進(jìn)學(xué)生職業(yè)發(fā)展有重大意義。抓住頂崗實(shí)訓(xùn)機(jī)會,利用頂崗實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,促進(jìn)學(xué)生的自我提高和發(fā)展,在頂崗實(shí)訓(xùn)中,學(xué)生的創(chuàng)新能力也是一個重要的考核點(diǎn)。綜合考慮創(chuàng)新能力的重要性和創(chuàng)新能力表現(xiàn)的不確定性、一定的非專業(yè)性,在“三維”頂崗實(shí)訓(xùn)評價(jià)體系中,創(chuàng)新能力考核評價(jià)占學(xué)生頂崗實(shí)訓(xùn)考核評價(jià)的20%。
現(xiàn)代企業(yè)非常重視員工的職業(yè)素質(zhì),職業(yè)素質(zhì)的提高對學(xué)生職業(yè)發(fā)展和綜合競爭力的提高有重要意義。頂崗實(shí)訓(xùn)中,學(xué)生深入企業(yè),接受企業(yè)的管理,按照企業(yè)要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。真實(shí)的職場環(huán)境對培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)是十分難得的機(jī)會,也是學(xué)校課堂教學(xué)中不具備的條件。學(xué)生增強(qiáng)職場競爭力、提高職業(yè)發(fā)展?jié)摿?,是頂崗?shí)訓(xùn)的又一重要目標(biāo)。頂崗實(shí)訓(xùn)能提高學(xué)生的職場適應(yīng)能力,學(xué)會服從企業(yè)管理,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德、職業(yè)榮譽(yù)感和職業(yè)使命感,做一名優(yōu)秀的職業(yè)人。在“三維”評價(jià)體系中,職業(yè)素質(zhì)占系統(tǒng)的20%。
二、“三維”頂崗實(shí)訓(xùn)評價(jià)體系的具體運(yùn)用
“三維”頂崗實(shí)訓(xùn)評價(jià)體系從宏觀來看,融入多方考核評價(jià)主體,看似較為復(fù)雜,但實(shí)際上“三維”頂崗實(shí)訓(xùn)質(zhì)量考核評價(jià)系統(tǒng)在具體運(yùn)作過程中,又是一套極具操作性的評價(jià)系統(tǒng),都有相應(yīng)的考核主體和相對客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)踐中容易落實(shí)。
(一)技術(shù)實(shí)踐能力評價(jià)考核
技術(shù)實(shí)踐能力是人才培養(yǎng)目標(biāo)當(dāng)中的核心競爭力所在,也是職業(yè)教育期間重點(diǎn)培養(yǎng)的能力。(1)有來自實(shí)踐指導(dǎo)組教師根據(jù)固定的會議、周實(shí)訓(xùn)總結(jié)、學(xué)生作業(yè)、競賽活動以及其他形式的履行職責(zé)為依據(jù)形成相應(yīng)的記錄和內(nèi)容進(jìn)行的評分。(2)有來自企業(yè)師傅依據(jù)學(xué)生在頂崗實(shí)訓(xùn)期間履行崗位職責(zé)的情況和學(xué)習(xí)技術(shù)技能的情況進(jìn)行的評分。(3)有依據(jù)技術(shù)技能證書的考核評分。
(二)生產(chǎn)創(chuàng)新能力考核評價(jià)
在頂崗實(shí)訓(xùn)過程中,把學(xué)生創(chuàng)新能力作為一個考核點(diǎn)來進(jìn)行考核,督促和啟發(fā)學(xué)生不斷創(chuàng)新,不斷提高自己的創(chuàng)新能力。(1)依據(jù)創(chuàng)新交流組的考核評價(jià)。通過一系列的創(chuàng)新宣傳活動參與情況;在創(chuàng)新交流分享會上的表現(xiàn)情況以及一些帶有啟發(fā)性思考作業(yè)的完成情況;參加創(chuàng)新項(xiàng)目研究的情況;其他一些在企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)做出的符合實(shí)際的探索性改變以及參加企業(yè)或?qū)W校的創(chuàng)新類活動并獲得相應(yīng)的表彰等情況進(jìn)行綜合評價(jià)。(2)依據(jù)專業(yè)課教師的考核評價(jià)。專業(yè)課教師對學(xué)生的考核評價(jià)主要通過相關(guān)考評測試和結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行觀察和判斷,還要借助于自身的專業(yè)優(yōu)勢和豐富的創(chuàng)新研究經(jīng)驗(yàn)對學(xué)生進(jìn)行判斷。在實(shí)踐中還將進(jìn)一步嘗試引入專業(yè)知識競賽、創(chuàng)新大賽等考核形式,讓學(xué)生的創(chuàng)新能力更好地得到體現(xiàn)和提高。(3)依據(jù)企業(yè)師傅的考核評價(jià)。企業(yè)師傅對學(xué)生的考核評價(jià)主要是通過長時間對學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中的交流指導(dǎo)以及日常對學(xué)生的提問等形成的判斷。一是根據(jù)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)情況、問答交流情況,結(jié)合自身的專業(yè)優(yōu)勢和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)做出判斷;二是根據(jù)自己在行業(yè)多年形成的直覺做出判斷。
(三)行業(yè)職業(yè)素質(zhì)考核評價(jià)
在頂崗實(shí)訓(xùn)評價(jià)體系中,將學(xué)生的行業(yè)職業(yè)素質(zhì)情況作為一項(xiàng)重要考核內(nèi)容進(jìn)行評價(jià)。這既是對頂崗實(shí)訓(xùn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的呼應(yīng),也是對評價(jià)體系的一種創(chuàng)新和嘗試,更是基于深化產(chǎn)教融合的頂崗實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式的內(nèi)在要求。
(1)依據(jù)職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)組的評價(jià)考核。首先對學(xué)生參加會議和活動的情況進(jìn)行評價(jià),其次通過測試考核。通過測試行業(yè)規(guī)范、職業(yè)道德、企業(yè)文化、崗位職責(zé)等知識,加深學(xué)生對基本職業(yè)素質(zhì)相關(guān)知識的印象,讓學(xué)生牢固掌握相關(guān)知識。最后結(jié)合平時表現(xiàn)考核學(xué)生的職場適應(yīng)狀況以及在實(shí)際工作過程中從學(xué)生身上展現(xiàn)出來的職業(yè)素質(zhì)情況。(2)依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的評價(jià)考核。通過企業(yè)的評價(jià),學(xué)生和學(xué)校能更直接地了解企業(yè)到底需要具備什么樣職業(yè)素質(zhì)的人才,這種評價(jià)方式對學(xué)生更有效、更直接,對學(xué)校的人才培養(yǎng)也有重要的指導(dǎo)意義。首先依據(jù)企業(yè)通過日常管理進(jìn)行考核評價(jià),其次依據(jù)企業(yè)同事的評價(jià),最后依據(jù)企業(yè)勞動人事部門的評價(jià)。(3)依據(jù)企業(yè)師傅的評價(jià)考核。企業(yè)師傅對學(xué)生各個方面的情況都比較了解,他們本身就是企業(yè)中的優(yōu)秀員工,對職業(yè)素質(zhì)有著更深刻的認(rèn)識。一是與企業(yè)優(yōu)秀員工對比,得出學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)情況。二是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)判斷得出學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)情況。
三、“三維”生產(chǎn)性頂崗實(shí)訓(xùn)評價(jià)體系的優(yōu)勢
以往的實(shí)訓(xùn)評價(jià)往往采用實(shí)訓(xùn)報(bào)告的形式,這樣的評價(jià)考核缺乏目標(biāo)指引和具體的衡量指標(biāo),使考核評價(jià)結(jié)果比較籠統(tǒng),難以有效地反映出學(xué)生的具體學(xué)習(xí)和提高的情況?!叭S”生產(chǎn)性頂崗實(shí)訓(xùn)考核評價(jià)體系緊緊圍繞生產(chǎn)性頂崗實(shí)訓(xùn)目標(biāo)展開考核評價(jià),為考核評價(jià)工作指明了方向。將生產(chǎn)性頂崗實(shí)訓(xùn)的總目標(biāo)有效地分解成三個板塊進(jìn)行考核,加強(qiáng)了考核的針對性。這樣的科學(xué)分解和設(shè)置使生產(chǎn)性頂崗實(shí)訓(xùn)的評價(jià)不再盲目,更具操作性和針對性,對學(xué)生也更有約束力。
總體來看,無論是對學(xué)生哪一方面能力的考核評價(jià),都是多方參與、多維評價(jià)的,這充分保證了評價(jià)參與主體的廣泛性,保障了評價(jià)的客觀性、公正性和權(quán)威性。這樣的評價(jià)結(jié)果在對學(xué)生有約束力和指導(dǎo)作用的同時,對校企進(jìn)一步改進(jìn)生產(chǎn)性頂崗實(shí)訓(xùn)工作也具有指導(dǎo)作用。
“三維”生產(chǎn)性頂崗實(shí)訓(xùn)評價(jià)體系有效融合了學(xué)校和企業(yè)這兩個主體,打通了學(xué)校和企業(yè)在學(xué)生頂崗實(shí)訓(xùn)中考核評價(jià)的壁壘??己嗽u價(jià)“雙證書”與“多元化”相結(jié)合,形成性評價(jià)和終結(jié)性評價(jià)相結(jié)合的模式,使評價(jià)體系貫通學(xué)校和企業(yè),全面體現(xiàn)于各個學(xué)習(xí)和實(shí)踐環(huán)節(jié),保證學(xué)生的頂崗實(shí)訓(xùn)能夠按照設(shè)定的目標(biāo)高質(zhì)量地推進(jìn)實(shí)施。
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編輯 馬燕萍