會計由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的 問題及策略

李佳瑩

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國迎來了信息化時代， 信息技術(shù)逐漸融入到社會各界的各個領(lǐng)域。會計由傳統(tǒng)核算型 轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代管理型，導致會計的職能發(fā)生變化。傳統(tǒng)核算型會 計工作存在許多弊端，向管理型會計轉(zhuǎn)變是當下企業(yè)發(fā)展的必 然趨勢，不僅可以有效改善傳統(tǒng)核算型會計存在的不足，還可 以有效提高財務(wù)部門的工作效率，從而帶動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。 因此，本文針對會計由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的意義以及存在問 題進行解析，并提出轉(zhuǎn)變策略。

一、管理核算型與價值管理型的異同

隨著科技技術(shù)以及創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展，電算化已經(jīng)在我國企業(yè)運用，這一技術(shù)能夠最大化程度上提升財務(wù)工作標準化，信息化以及智能化，有效擺脫了傳統(tǒng)財務(wù)管理工作受時間，空間局限的困境，最大程度體現(xiàn)了工作效率，發(fā)揮財務(wù)工作的內(nèi)容的時效性、以便在更加廣闊的范圍領(lǐng)域中來解決會計核算以及經(jīng)濟分析等相關(guān)問題。

二、財務(wù)工作由核算型轉(zhuǎn)向價值管理型的必要性

（一）有利于促進財務(wù)會計制度的完善

隨著我國市場不斷的發(fā)展和進步，我國財務(wù)會計工作積極的借簽了西方國家的先進經(jīng)驗，結(jié)合社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢，不斷完善《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)財務(wù)通則》等相關(guān)內(nèi)容。

我國會計準則的發(fā)布，展現(xiàn)了我國企業(yè)發(fā)展會計準則的新高度，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的內(nèi)部管理基礎(chǔ)。新準則制定的實施，更加注重 財務(wù)風險等把控，為財務(wù)會計工作提出了更高的要求，只有促進財務(wù)工作由會計核算型轉(zhuǎn)換成價值管理型，才能夠真正展現(xiàn)出《企業(yè)會計準則》的優(yōu)勢，進而引導企業(yè)在過去基礎(chǔ)上，籌劃未來。

（二）有利于企業(yè)綜合競爭力

財務(wù)管理工作掌控者企業(yè)的命脈，更是企業(yè)發(fā)展和籌劃的工作基礎(chǔ)保障.在企業(yè)內(nèi)部管理工作中，財務(wù)管理占據(jù)著不可忽視的地位，為了演好這個“主角”，財務(wù)管理工作必須結(jié)合企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營實際情況，積極把控市場發(fā)展趨勢，，通過核算、預算、生命周期以及風險防控的手段，詳細針對財務(wù)綜合信息進行分析處理，測算出資金運行狀態(tài)，掌控市場的發(fā)展機遇，突出現(xiàn)金流管理。

三、財務(wù)工作由會計核算型轉(zhuǎn)向價值管理型途徑

（一）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)工作思想價值觀

我國信息技術(shù)發(fā)展的背景下，財務(wù)核算管理工作具有積極的進步。中低端會計核算人員日漸為信息技術(shù)所取代，這直接導致市場愈發(fā)激烈。在企業(yè)核算轉(zhuǎn)向管理型前，企業(yè)往往非常依賴傳統(tǒng)會計模式進行核算，并且在短時間內(nèi)進行轉(zhuǎn)變。這需要企業(yè)管理人員和企業(yè)領(lǐng)導，積極地將會計管理型工作貫徹到企業(yè)發(fā)展和進步各個層面中，讓財務(wù)人員認識到自身工作重心，正確看待自身的定位，將危機意識和風險防控等工作內(nèi)容融入到會計工作人員思想意識層次當中。

（二）加強預算管理可使用的效率

要想正真實現(xiàn)價值管理型目標，進而幫助企業(yè)預測未來的發(fā)展趨勢，為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提供依據(jù)，就應(yīng)該最大程度上展現(xiàn)出預算工作的實際效率，從分運用會計信息預算形式來預算來預測企業(yè)發(fā)展中可能潛在的問題。

在預算管理工作開展過程中，會計部門需要在完善預算制度基礎(chǔ)上，組建合理的預算小組，并且利用信息化手段搜集與審核會計信息，全面分析會計數(shù)據(jù)的實際特點和市場發(fā)展趨勢，在控制成本基礎(chǔ)上，節(jié)約成本資源。另外，科學預算可以有效避免企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中出現(xiàn)浪費問題：結(jié)合各個部門生產(chǎn)的經(jīng)營的實際情況，預先搜集市場信息及企業(yè)運營信息，來合理科學控制企業(yè)成本，制定出預算定額，在科學合理指導下，，科學合理的控制運營成本，企業(yè)各個部門要及時上報自身工作及日常運營所需要的計劃，結(jié)合各個部門開展相關(guān)審核工作，確保預算使用合理性，增強企業(yè)資金使用效率。

（三）體現(xiàn)價值管理會計工作的價值

為了充分利用財務(wù)會計工作的利用價值，需要科學全面地增強財務(wù)管理的專業(yè)技能，通過全面組織管理、將成本控制、資本運營及稅務(wù)籌劃工作，上升到企業(yè)發(fā)展和稅收籌劃層次上，有效增強企業(yè)價值。同時，也應(yīng)有效的協(xié)助企業(yè) 之間的溝通能力，從企業(yè)利益最大化出發(fā)，協(xié)助企業(yè)財務(wù)會計工作各個部門之間有效溝通與協(xié)調(diào)，為企業(yè)自身健康和可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)及信息資源保障。

（四）提高企業(yè)決策有效性

企業(yè)決策者是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵，其整體素質(zhì)具有重要 突出作用。企業(yè)要實時掌握管理型會計工作，將其列為決策者 做決策時參考的理論數(shù)據(jù)之一。一般來說，企業(yè)管理者的職責 越大，其決策權(quán)就越大，對企業(yè)發(fā)展的影響力也越大。如果企 業(yè)領(lǐng)導者的決策出現(xiàn)失誤問題，則會對企業(yè)活動和整體員工產(chǎn)生很大影響，浪費企業(yè)人力、物力、財力的同時，還會降低企 業(yè)的核心競爭力。

四、結(jié)語

財務(wù)工作的轉(zhuǎn)型的意義重大，不僅能促進我國會計制度完善和發(fā)展，而且最大程度上增強企業(yè)自身綜合競爭力，為企業(yè)進步打下良好的基礎(chǔ)。在實際的財務(wù)工作中，由會計核算型轉(zhuǎn)換價值管理型，加強財務(wù)預算效率，體現(xiàn)管理型會計工作價值，單位建立健全會計體系，切實有效地為企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。（作者單位：河南博思會計師事務(wù)所有限公司 ）